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市场策划,营销策划方案怎么做(营销总监、市场总监常用的标准架构)

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内容导航:1、营销总监、市场总监常用的「市场营销、策划方案」标准架构2、市场策划

1、营销总监、市场总监常用的「市场营销、策划方案」标准架构

市场营销策划方案整体架构

市场策划,营销策划方案怎么做(营销总监、市场总监常用的标准架构)

"title":"一、总体营销战略","content"1、战略分析

(1)宏观环境分析

(2)市场环境分析

(3)竞争环境分析

2、战略定位

(1)行业定位

(2)渠道定位

(3)市场及人群定位

3、战略决策"title":"二、年度总体营销目标","content"

1、年度销售目标

2、渠道建设和销售分解目标

3、品牌建设目标

4、组织建设目标

"title":"三、营销策略","content"

1、推广策略

2、渠道策略

3、产品策略

(1)产品分析

(2)产品组合

4、价格策略

(1)定价

(2)价格政策

(3)价格促销

"title":"四、年度重点工作任务基本内容","content"

1、顶层推广工作

2、营销试点工作

3、渠道开发工作

4、市场研究工作

5、区域招商工作

6、渠道开拓工作

7、渠道销售工作

8、电子商务及新媒体推广工作

9、门店建设工作

10、新品上市工作

"title":"五、年度工作任务推进计划","content"

1、工作推进计划表,跟踪表,分解表

2、工作考核机制和体系

2、市场策划

市场策划 篇

郑州海源营销策划有限公司 凭借10年为企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

整合营销策划---产品线规划

1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。

2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。

3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。

4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。

5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感性诉求和理性诉求两种。

6、广告口号:广告口号,即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。

7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。

8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。

三、整合营销策划---渠道规划

1、渠道模式:企业建立销售通路的方式。如:是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式,以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。

2、通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡,企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道,企业销售终端类别的多少。

3、经销商的选择:根据渠道模式和通路长、宽度的设置,确定经销商的数量和选择标准。

4、销售政策:是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。

四、整合营销策划---广告规划

1、广告创意:广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。

2、广告语:广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。

3、广告预算:预计某个时期总共需要投入的广告费用。

4、投放媒体:广告发布的媒介。

5、投放区域:确定在哪些区域投放广告,以及各区域市场的投放量。

6、投放组合:主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。

7、效果评估:对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。

五、整合营销策划---终端与促销规划

1、终端选择:选择产品进入终端的类别、数量及方法。

2、终端陈列:产品在货架上(普通货架、堆头、端架)的陈列标准,如陈列位置、面积、形状和数量等。

3、终端导购:安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法,吸引消费者购买。

4、终端理货:对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理,对快售完的产品及时安排补货等。

5、终端展示:除了产品基本陈列外,还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。

6、终端促销:厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动,如打折、降价、卖赠、有奖销售等。

六、整合营销策划---销售体系规划

1、销售体系架构:是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是建立分公司还是办事处;各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。

2、各级销售组织的职能:各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。

3、销售队伍的培训:企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。

4、销售组织与经销商的关系:明确各级销售组织与经销商的职能划分,形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。

第三部分:整合营销策划---品牌与市场传播策划体系

品牌与市场传播策划体系分成四个版块:TVC创意与制作、平面广告的设计与制作、其它相关物料的设计与制作和媒体投放策略与评估。

一、整合营销策划---TVC创意与制作

1、市场细分;

2、目标市场;

3、品牌定位;

4、广告诉求对象;

5、广告诉求点;

6、广告诉求方式;

7、广告气质;

8、广告语;

9、广告画面;

10、广告音效;

11、TVC创意与制作。

二、整合营销策划---平面广告创意与制作

1、产品包装;

2、报纸广告;

3、杂志广告;

4、灯箱广告;

5、车身广告;

6、其它平面广告的设计与制作。

三、整合营销策划---相关物料的设计与制作

1、宣传单页;

2、宣传海报;

3、POP;

4、展台、展板设计;

5、终端展示;

6、促销品;

7、网上宣传;

8、其它相关物料的设计与制作。

四、整合营销策划---媒体投放策略与评估

1、媒体投放策略;

2、媒体类别;

3、媒体时段、版面;

4、媒体投放费用;

5、媒体投放效果评估。

以上品牌整合营销策划体系,市场整合营销策划体系和品牌与市场传播策划体系是郑州海源营销策划二十年食品企业营销策划实战经验的总结,三大部分共同构成食品企业专业的整合营销策划体系。当然再好的整合营销策划体系也是理论策划工具,需要通过无数次营销实战的检验才能达到运用自如的程度。

市场营销永远是动态的。整合营销策划有系统的策划工具,但从另一个侧面看,营销又是无定式的,食品企业应根据自己实际情况灵活应用。愿中国食品企业在整合营销策划体系的指导下,今后的市场整合营销规划会变的更加准确。

市场策划 篇

活动主题:梦想传递-跳骚市场

活动目的:帮助大四学生解决离校物品问题,增进各级学生交流。

主办单位:浙江传媒学院学生会素质拓展部

活动对象:全校学生、教职工。

活动时间:初定5月22日-23日10:00—18:00

活动地点:生活区小广场

摊位设置

八个二级学院一个学院一个摊位,由校学生会素质拓展部干事和各二级学院生活部干事负责

“希望基金”

特设学生会希望基金,用于校园建设、贫困生辅助交流。

宣传

倡议书:各二级学院下发倡议书(打印版和电子版)

海 报:体育馆前橱窗,2张

横 幅:体育馆前主干道2-3条

活动期间

1、我部为工作人员提供统一制作的素拓活动标识,可以使黏贴式。

2、有关标签的贴制,我们需要在每个待售物品上做好明细标签。

3将出售物品账单公开化。

工作人员执行过程

1、 通知摊位负责人提前入场,具体时间依大家时间而定,布置好摊位。

2、 制作各类涉及活动信息表。

3、 前期,根据卖家资料,为各摊位卖家做好编号,统计出其经营方式,发放胸牌“营业执照”。

4、 活动当日,根据部员课程安排,轮班在卖场维护秩序,并与维权部一同做好咨询事宜。应对现场突发事件。但同时,每个人负责一个学院,主要负责联系、沟通与记录。并每日做好综合汇报。

5、 活动结束后,负责清场,做好工作总结。

6、 活动结束后,做简单的买卖双方效果调查,方便日后完善自身,体现本部门责任心。

7、 活动结束后的一个星期,为售后服务时期,负责联系买卖双方,做好善后工作,体现本部门责任心。

8、 联系学生会维权部做公证工作。

活动流程策划

5月7日。素拓会议。落实;1、一个干事负责一个学院

2、做收购初表、收购终表、交代标签内容、写倡议书

3、联系二手市场

4、商量商家进学校事宜

5、细化活动内容

联系二级学院生活部部长,通知周五会议

联系落实后勤仓库和场地问题(可与赵老师联系)

5月13日。挂横幅开始宣传,各学院负责干事与学院负责人积极取得联系

5月14日。二级学院生活部部长会议。1、介绍活动事项

2、做好部门人员安排工作(3-4人)

3、倡议书发放和物品收购落实

4、通知各个班级落实

5月18日—20日。物品收集,s楼下设摊收集物品,现场编号11:00到1:00;16:00到18:30结束后讲物品放到存放处

5月22日-23日。活动当天。各每个摊位三个人,素拓部每个干事负责一个学院跳蚤市场当天员工盒饭解决

5月24日卖完后,将所有剩余东西拿回学生会办公室,统计。扣除10%交给学生会,其余钱返还卖家,由二级学院和干事负责书本一律免费收购,所得钱款归属基金。贵重物品自己负责出售。错过物品回收时间的,在15、16号当天将东西拿到活动现场,另安排人员编号

价格:物主定价,在编号上留物主联系方式,

倡议书:现场一个大的kt版。各二级学院下发a4倡议书若干份。团委盖章,学生会章

原始卖家信息表:班级、姓名、联系方式、物品数量、物品名称、价钱

物品上贴学院代号加01、02、03等等按物品编

改定的现场所用信息表:商品编号、姓名、联系方式、定价、物品名称、备注(经卖家同意后物品的最终卖价)物品上贴姓名、编号、联系方式。

倡议书:现场一个大的kt版。各二级学院下发倡议书,团委盖章,学生会章

钱领完后签名,东西若不要,签字留下由我们处理

基金来源:书本买卖费用,销售额10%基金注入,学生设摊经费

“希望传递”跳蚤市场倡议书

五月的校园,充满着热情和欢笑,也充盈着离别的惆怅。作为曾经在学习生活中给予我们很多帮助的你们即将离开这生活四年的学校,展开人生新的旅程。在此之际,校学生会所有成员预祝你们在今后的发展中,能取得优异的成绩。

四年,有太多的积攒;四年,有太多的记忆。当离开校园的那一刻,带走的是满腹的学识和专业的技能。而带不走大概有太多太多。那些苦熬的夜晚,那些灿烂的笑颜,那些留在树荫下最浪漫的话,那些洒落篮球场最悲情的殇。而更多的是离开时,那些四年来堆积的小样儿。

考虑到四年来的物品带走比较困难,丢了又怪可惜。校学生会素质拓展部将在五月举办“希望传递”跳蚤市常让我们来将你们当初的物品继续保存,让更多的情感和希望在这样的传递中得到发展,让更多的价值在传递中得到体现。同时建立的“希望基金”也将成为别离时给与母校的一点点最质朴的恩情。不管曾经轻狂,不管曾有感伤。离开四载春秋的校园,总有些情意在心里烙。让希望传递,让怀念永恒。

本次跳蚤市场活动,地点放置在生活区喷泉广场,活动时间约为两天。

活动时间:5月22日(星期六)——5月23日(星期日)(初定)

活动地点:生活区喷泉广场

活动单位:主办:校学生会素质拓展部 承办:校学生会素质拓展部、各二级学院生活部

活动报名:参加活动的大四学生到各个二级学院生活处报名

活动规则(注意事项):

1、本次活动不接受衣物棉被,鞋子和食品。请买家购买时注意产品的质量,商品销售以后,恕不退货。

2、对于卖家销售的书本买卖费用所得款项将不返还给卖家,而是用于建立专项基金,用于捐献给希望工程或者学校贫困学生。

3、贵重物品(如手机等电子产品)由物主于活动当天在现场登记贴标签后在买主所在学院摊位亲自销售。

摊位设置

地摊,棚子另行安排。

注:摊位设计由工作人员安排。

摊位租用条件

1、学院摊位。

各摊位由生活部派人负责,免摊位费。但需交按本次活动所得金额的10%于学生会“希望基金”。

2、特别摊位。

本次活动将会邀请在校学生想要参加特别摊位销售(数量控制在8个以内),摊位费用为80/天。费用交予“希望基金”。

本活动最终解释权归校学生会素质拓展部所有

校学生会素质拓展部

XX年5月

活动涉及各类信息表

编码说明

以各二级学院为单位,分为八大摊位。

按新文x、影艺y、电子信息z、动画d、播音主持b、管理g、国传c、音乐m的头字母编排。

例如:新闻与文化传播学院x

05广播电视新闻学一班编号为:x-0501 ;张三的物品编号为:x-050101

其中,“x”代表新文学院;“05”代表年级;第一个“01”代表广电一班(广电二班02;编辑出版班03;汉语言文学一班04……依次排下去。);第二个“01”张三的出售物品的编号。

物品回收初表

(新闻学院,代号:x)

物品编号

班级

姓名

联系方式

物品名称

物品报价

x-001

x-002

x-003

x-004

x-005

表格负责人:

日期:

物品登记细表

(新闻学院,代号:x)

物品编号

班级

姓名

联系方式

物品名称

物品报价

备注

x-050101

x-050102

x-050103

x-050104

x-050105

表格负责人:

日期:

最终物品标签:

物品编号

价格

物品名称

卖家联系方式

所卖金额核实表(活动方)

(新闻学院,代号:x)

班级

姓名

联系方式

所卖金额

最终金额

备注

表格负责人:

日期:

所卖金额核实表(卖方)

(各班级一份)

(新闻学院,代号:x)

班级

总金额

姓名

联系方式

所卖金额

最终金额

所卖物品

备注

日期:

市场策划 篇

1、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作;

2、以季度、节庆、品牌推广为需求,以整合营销思维对终端政策进行策划、统筹、发文;

3、负责季度促销产品、促销物料的开发、打样、下单工作,并跟进到货情况;

4、跟进季度政策执行情况、物料效果,定期进行小结汇报,季度结束后进行数据分析、效果分析;

5、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享;

6、对组内开发的产品、物料库存及使用情况进行跟踪。

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