本文目录
- 三星主要业务是什么
- 三星掌门人李在镕获刑2年半，三星在韩国到底有多大影响力
- 三星手机多长时间内可以退换
- 三星手机营销策略
- 三星的主营业务是什么
- 三星为什么会退出中国市场呢
- 三星手机爆炸事件，反映了哪些营销问题
- 三星手机售后换新机需要多长时间
三星主要业务是什么
三星集团（简称：三星）是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列，三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代 ,望采纳谢谢
三星掌门人李在镕获刑2年半，三星在韩国到底有多大影响力
三星掌门人李在镕获刑2年半，三星在韩国的影响力是非常大的，连三星的掌门人有任何风吹草动都受到国民的关心，像这次李在镕获刑两年半这个新闻占据着韩国的媒体头条。在韩国提到三星这两个字，可以说无人不知，无人不晓。三星影响着韩国人生活的方方面面，韩国流传一句话：韩国人一生离不开五件事，就是生老病死和三星，可见三星已经融入到了韩国人的一生，三星也是韩国的经济支柱，三星是著名的跨国公司，它的市值是非常惊人的，可以说，三星垮了，韩国的经济也会受到致命的打击！所以三星不管是对韩国这个国家还是韩国民众目前来说都是不可或缺的。
三星的业务提到三星，大家都会想到三星手机，其实三星的业务是特别多的，不只是手机业务。三星集团的旗下的子公司有：三星电子、三星物产、三星人寿、三星重工业、三星航空和新罗酒店等，这些公司涉及电子、房地产、保险、重工业、航空和酒店等领域，这些子公司业务最大的是三星电子，三星电子在世界范围内都是非常出名的，三星电子下面的三星手机，三星手机屏幕、芯片等都是三星自己制造的，并不是从别的供应商里买的，可见三星的制造力是非常强的。另外新罗酒店在韩国也是非常出名的，新罗酒店目前是三星掌门人李在镕的姐姐负责，韩国明星结婚一般都会选择在新罗酒店举行，另外有别的国家的贵宾来韩国，一般也都是新罗酒店接待的。
韩国人离不开三星韩国人离不开三星并不是夸张的说法，韩国人甚至称三星为“三星共和国”。韩国人认为三星会长的权力比韩国总统还要大，虽然现在韩国对三星这样的财阀有很多意见，但是他们却还是摆脱不了以三星为首的韩国财阀对韩国经济和政治的控制。三星在韩国可以说只要能赚钱的行业都有它的身影，就连韩国人去超市买的牙膏都有三星制造的，可见三星已经涉及到了韩国人生活的很多方面，韩国人的衣食住行很多都离不开三星的产品。
韩国作为一个被财阀控制的国家，目前来说暂时还是摆脱不了这些以三星为首的财阀对韩国的影响，虽然韩国民众对这种财阀控制的局面也是一直在反抗着，但是目前来说。韩国人还是离不开三星的，毕竟三星已经深入到了韩国的方方面面。
三星手机多长时间内可以退换
尊敬的三星用户您好：手机/平板电脑退换机条件：1.手机/平板电脑自售出之日起7日内，出现了性能故障，消费者可以选择退货、换货或者修理；当消费者选择退货或者换货时，务必提供相关三包凭证才可办理，并由维修站开据检测单，联系经销商处进行退换机业务。2.手机/平板电脑自售出之日起第8日至第15日内，出现了性能故障，消费者可以选择换货或者修理；当消费者选择换货时，务必提供相关三包凭证才可办理，并由维修站开据检测单，联系经销商处进行换机业务。三星服务中心具体位置请点击以下链接：http://support-cn.samsung.com/support/ServiceLocations.asp评价、建议、吐槽，请点击：support.samsung.com.cn/survey
三星手机营销策略
产品策略产品不仅是企业生产的结果，也是企业面对客户的最直接方式，让企业的产品更能适应消费者的需求，形成更大程度的满足，这就是产品策略的本质，而这种策略的表现主要体现在三个环节即生产前、生产中、生产后。首先，在产品生产前，企业就必须就产品进行市场定位计划，明确自己的产品所面对的社会消费群体或潜在的消费群体，在此基础上完成对产品的样品进行制作，为投入生产做好准备。其次，在产品生产中，这个环节表面上看并不一定可以帮助产品实现价值达成，但是在整体的产品策略来说，生产环节是提高产品附加值和保证产量的关键，在于提供足够的技术和工艺实现设计中的产品价值。最后，在产品生产后，将产品推向市场即使进入价格、渠道、促销环节并不意味着产品策略的结束，在这一阶段企业还要为保证产品的质量和后期服务做好准备。2价格策略在产品完成生产推向市场前，企业还必须为产品在市场上确定其交换价值即价格，在制定价格之前必须完整地考虑各个方面从多个角度综合考量才能最终制定出一个合理的价格，使得产品具有更强的市场价格竞争优势。在做到合理定价时，应该从成本、目标、市场三个方面进行综合后形成最终价格：成本方面，企业从事商品生产的直接目的就是实现盈利，而且是尽可能大的盈利，因而在投入成本时，都会尽可能地压缩，然后不论怎么压缩都还是有一定的成本基数，这个基数就是不可变成本和可变成本之和；目标方面，这是企业在销售之前早已制定好的盈利计划，其中包含了产品产量、销售量、市场拓展等因素，在战略上实现盈利的重要手段；市场方面，产品的定价必须以市场为导向，才有可能实现自身的价值特别是需要就客户在价格上，所呈现的心理承受力尽心研究。3渠道策略当下，在市场营销策略的实施上，人们愈加偏向于对销售渠道的研究和改善，因为渠道策略是产品和消费终端之间的对话，也是构建产品销售价值实现的重要环节。针对渠道策略的变革非常快，从最初的“金字塔”逐层等级模式，日渐变得更加趋于“扁平化”“网格化”。1.1.4促销策略促销策略在产品营销策略中，地位比较低，更大程度上来说，它更像是一种手段，并且是直接面向消费者的需求、购买力等具象性的方式。在促销环节中，大多数的企业会选择以主动或被动的态度去面对，被动促销的手段主要以“点对点”“人对人”的形式面向消费者，而主动促销的手段则是以一种间接的形式去开展，尤其是通过公众媒体向消费者传递信息的形式。
三星的主营业务是什么
三星电气主营业务为电能计量及信息采集产品、配电设备的研发、生产和销售，其中电能计量及信息采集产品主要包括智能电能表、普通电子式电能表、感应式电能表、用电管理智能终端及系统产品，配电设备主要包括非晶合金变压器、油浸式变压器、干式变压器、箱式变电站和开关柜。
三星电子是韩国最大的电子工业企业，同时也是三星集团旗下最大的子公司。1938年3月它于韩国大邱成立，创始人是李秉喆。现任会长是李健熙，副会长是李在镕和权五铉，社长是崔志成，首席执行官是由权五铉、申宗钧、尹富根三位组成的联席CEO。在世界上最有名的100个商标的列表中，三星电子是唯一的一个韩国商标，是韩国民族工业的象征。
因为和苹果诺基亚卷入专利纠纷中，现在的三星面临官司不断，加之国内市场的冲击，使三星电子备受困扰。
三星为什么会退出中国市场呢
首先就从目前来看三星的机器还是能够购买的，网上的销售平台也在正常的运行，即使是三星败诉了也不会轻易退出中国市场的，肯定会在庭下进行和解的，毕竟这里面涉及太多的利益，不只是禁售这么简单！
从目前来说中国任然是数一数二的手机市场，根据著名的分析公司Canalys发布的一份最新统计报告数据，2017年中国智能手机市场年总出货量为4.59亿部，这么大的一个市场三星怎么会轻易放弃？说实话三星要不是因为Note7事件，现在估计在国内的市场份额最少是在前三了！
三星和其它的手机厂商有所不同，三星在华有自己的手机工厂，有自己的零配件件生产线，三星还给大部分手机厂商提供手机屏幕、闪充芯片等等，三星的家电也一直是高端家电的代表，一些列的产业链都在中国，三星手机业务有足够的靠山，怎么会说轻易退出呢？
就算三星的手机业务在中国是亏损的状态，背后庞大的集团也会将它支撑下去，毕竟等待一段时间的沉寂后会有崛起的机会，三星的产品足够优秀，而且目前能和苹果抗衡的厂商也只是三星了，大家不要忘了三星目前还是全球市场份额第一的厂商，只不过是在中国的日子不好过而已。
个人觉得购买一件产品不应该带一些别的感情因素在里面，如果产品足够优秀我们还是愿意买单的，现在是全球化经济的世界，你中有我我中有你，三星在国内大卖咱们中国的企业也能够赚钱，三星每年也要缴不少的税！
如果三星不优秀退出中国市场也就罢了，谁叫三星的产品还过得去呢，如果三星退出中国市场我希望是因为咱们中国的品牌变得强大了，让三星没有了市场，什么时候国内的企业能够超越三星了，那三星就可以退出国内市场了。
三星手机爆炸事件，反映了哪些营销问题
注意安全，手机诚可贵，生命价更高。一炸接着一炸的，国行三星Note7爆炸事件近期愈演愈烈，三星坐不住了，今天又一次发布官方声明进行澄清。和前面三封声明不同，这次的篇幅要长很多，三星再次强调了国行版三星Note7的安全性与可靠性。声明表示：“国行版Note7是在全球统一的质量标准和品控体系下生产的，采用的是与海外9月2日宣布召回的产品完全不同的供应商提供的电池产品，同时经过国际和国内的检测认证及第三方独立研究机构的分析。我们可以确保产品的安全性与可靠性。”按照三星中国的第一份声明，国行三星Note采用的是香港新能科技ATL供应的电池，是安全可靠的。在国行首炸以及二炸事件之后，ATL与三星中国曾先后发布声明进行澄清，称爆炸Note7系外部加热导致。与以往媒体报道不同。这次央视出手了，原文较长，有节选 根据央视评论特约撰稿 王亚宏署名文章指出：自诩“贡献中国社会” 行动却充满傲慢三星电子一直自诩将“做中国人民喜爱的企业”，然而想说喜爱它却并不容易。三星也想做“贡献于中国社会的企业”，可贡献需要靠诚意，而不是傲慢。如果要衡量三星电子离其这些目标有多遥远的话，答案是将近一个月——在瞬息万变的商场上，这几乎是不可逾越的距离。看似在修补过失 实际对中国和欧美市场区别待遇8月中旬，三星推出推出“战略机型”Galaxy Note 7，可在短短两三周里，这款抢时间上市的新机型在充电时或充电后会发生爆炸的问题逐渐暴露。这迫使三星不得不宣布召回在美国、韩国等10个国家和地区售出的全部Note 7手机。9月2日，韩国三星电子在首尔举行新闻发布会，证实将在全球范围内召回Galaxy Note7智能手机。在已经发售Galaxy Note7的十个市场停止销售工作。此外，三星电子手机业务负责人高东真还对该产品所存在的电池问题致歉。全球召回近一月后的道歉 诚意有几分？中国的三星用户自然不会满足于这前后两份含糊不清的声明，在各方的继续施压下，最终在宣布全球产品召回将近一个月后，三星才再次发表了一份向中国消费者的致歉信，称在此事件上没有完全考虑中国消费者感受，进行了不充分的说明。不过虽然这份道歉信强调永远不会对中国采用“双重标准”，但仍振振有词地告诉中国消费者：你们的手机不用换也不能换。这封道歉信的字数倒是之前声明的五倍，但是否能凭借长度就让中国用户满意还需时间考量。
三星手机售后换新机需要多长时间
手机/平板电脑退换机条件：1.手机/平板电脑自售出之日起7日内，出现了性能故障，消费者可以选择退货、换货或者修理；当消费者选择退货或者换货时，务必提供相关三包凭证才可办理，并由维修站开据检测单，联系经销商处进行退换机业务。2.手机/平板电脑自售出之日起第8日至第15日内，出现了性能故障，消费者可以选择换货或者修理；当消费者选择换货时，务必提供相关三包凭证才可办理，并由维修站开据检测单，联系经销商处进行换机业务。