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海尔老总的儿子(海尔老总)

海尔老总的儿子(海尔老总)

张瑞敏,1949年1月出生于青岛。在文化大革命,它属于老三等,而顶级父亲成了一名工人。历任组长、车间主任、厂长、家电公司副总经理。1984年,他被任命接管海尔。刚来的时候,为了借钱给工人过年,和有钱的朋友喝酒喝醉了。今年春节,给工人发工资,每人5斤鱼。张瑞敏第一次出国也是1984年。在德国超市,他无法I don’我看不到中国制造& gt;产品。为了取悦这位年轻的中国商人,主人称赞中国烟火。他可以他不高兴,但他只觉得自己的心在流血:中国还有10亿人在吃他们祖先的资本"四大发明直到今天!从此,他开始了一场残酷跋涉,没有好日子再也不会了。在上世纪80年代中期,出口创汇成为了中国创业者的目标,也成为了一种时尚。张瑞敏我不想跟风。他的想法显然与众不同,很先进。他为海尔确定的主导方向是:出口创国际名牌。"因为在他看来,出口和打造一个国际知名品牌完全是两码事。如果你盲目借用别人美国品牌而不创造自己的,或者倾销大量原材料和半成品以低价换取外汇,即使出口量很大,也不没有任何意义。最后,张瑞敏出奇制胜。如今,海尔产品已进入美国、德国、日本、法国、澳大利亚等发达国家。冰箱在德国和美国居亚洲第一;洗衣机先出口日本,空调先出口欧盟。在向发达国家大规模出口的影响下,发展中国家的市场迎刃而解,经销商上门争夺海尔产品的经销权。1997年2月,世界中国最大的家电博览会在德国科隆举行,海尔占据了中国一半的展位。"引起轰动的不是这个事件,而是我们在会上给12个国家的经销商颁发了海尔产品特许经营证书。"说起当时的情景,张瑞敏激动不已。"拍照的时候我们坐在前排,几十个外地经销商拿着特许经营证站在后面。"甚至一位中央领导在海尔看到这张照片时也感慨万千。唐别看中国人坐在前面,坐的意思是真的站起来。"包括英特尔总裁格罗夫在内的一些外国企业家,都曾诚恳地分析过中国的企业现状。他们认为:中国人对财富几乎有一种与生俱来的创造力,但中国人似乎对组织的运作缺乏足够的热情和关心。在这方面,张瑞敏无疑是个例外。他对组织的运作极为热心和关心。"中国从20世纪80年代初开始引进日本管理,但没有我不会成功。重要的是,它只注重形式,而忽略了思想和内容。"他说。当时是他第一个拿起锤子把质量有问题的冰箱砸了个稀巴烂,让员工们恍然大悟:次品就是废品。他的海尔创造了OEC管理法(全面控制和清理每一件事):全面控制和清理每一个人、每一天和每一件事,很好,零缺陷。他还认为中国式的管理模式是管理中国企业的必由之路。他的公式是:日式管理(团队意识和拼搏精神)+美式管理(个性拉伸和创新竞争)+中国传统文化中的管理精髓=海尔管理模式。他意识到最高层次的独立管理作为他的目标,说:海尔管理不是为了达到某个数字标准,而是为了增强整个企业的凝聚力,加强每个员工的责任感。"1995年5月,成立近80年的松下电器公司第一次把自己的企业文化带到了中国。该公司的参赞薄新兴听了海尔的介绍参观了空调工厂。

在紧张、整洁、有序的生产现场,他被工人们大大震撼了专注的工作状态,墙上各种精细的统计报表,员工合理化建议箱,攻关公告栏等。"当介绍松下时,我感到紧张和缺乏信心在海尔这样的企业中,松下必须努力工作,否则它就赢了I don’我赶不上上海!"据说海尔的成功要归功于一个张瑞敏。了解海尔的人往往都有一个相同的结论:只要张瑞敏在海尔,海尔就放心。但是张瑞敏说,并非如此。我必须在海尔和海尔健康发展,这可以不能简单等同。你可能把一个企业搞上去,也可能把它搞垮,你会成功在萧何,你会失败。这种案例不仅在中国,在世界范围内都是如此。一不小心,企业可能就在自己手里了。"正是因为这个原因,他只能让自己永远跋涉。对于张瑞敏,企业界有三个疑问一、是老三等加上三年的非全日制学习。没有学历背景,哪里来的现代企业管理知识和超人智慧?二、与很多牢骚满腹的商界领袖截然不同。张是一个非常受欢迎的人物,几乎没有争议。不是这是不是有点不可思议?三、张也是80年代创业,90年代崛起。许多人摔倒了。为什么张这么稳重长寿?读过很多书的张瑞敏是个难得的学者在企业家中。他写的文章也很优秀,逻辑严谨,文笔极佳。"海尔是大海——张瑞敏曾以此为题写过一本书,表达了他对宽容是伟大的,但没有欲望是强大的,也显露出他心中惊涛骇浪、雷霆万钧的非凡气魄。他时时处处都是这样的人:安静但不止步,聪慧但不诡诈,勇敢但不坚定,真诚但不刻板;他控制下的海尔就是这样一个企业:它没有不要跟着热点,来凑热闹,追求轰动效应,匆匆改变一切,坦然无畏,直面市场。"海尔可以不要学。"很多参观过海尔的人都这么说因为海尔有一个张瑞敏,张瑞敏是唯一一个。"这个独特的张瑞敏在于他是一个具有古今智慧的思想家,一个儒家企业家,一个具有东方文化的现代人。海尔现象激动了国人,同时也引发了对海尔真相受到国内外媒体的关注。尽管历经风浪,海尔依然屹立不倒。外界评论海尔去美国风险太大,张瑞敏则以果断的语气回应,如果你不不去,风险会更大!'它同样是海尔,CEO张瑞敏的一举一动都充满了领导

标签:海尔张瑞敏中国


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