配送中心流程？
1、订单处理作业。
一般物流中心都配套有想应的计算机系统，这个系统是十分重要的，相当于物流中心的大脑，联系着客户和物流中心，订单指令的下达也由系统操作的。
2、采购作业。
物流中心的货物不足，或者通过预测会有大量需求，这时物流中心就需要向供货商或者商家进行采购，维持库区的货物平衡，避免无货可发。
3、入库上架作业。
供应商或者商家将货物送达物流中心，物流中心要检查货物，核对数量，然后将货物送入仓库，并要将货物上架，放在货架的高层。
4、仓储管理作业。
如果说订单管理是物流中心的大脑，那么仓储管理就是物流中心的心脏。货物在仓库的完好与否，也很大程度上取决于仓储管理。仓储管理主要管理低层货架的货物，包括存储、盘点、移位、检查、补货等任务。
5、拣选包装作业。
这个作业流程其实包括拣选和包装两个环节，一般都是在一起管理。该作业流程主要任务是将货物从库区拣选出来，然后进行简易的外部包装。
6、配送作业。
配送作业就是在一定时效内，将货物通过交通工具送到客户的手中，一般是第三方物流公司负责完成
配送中心作业流程及类型是什么？
不同模式的配送中心作业内容有所不同，一般来说配送中心执行如下作业流程：进货一进货验收一入库一存放一标示包装一分类一出货检查一装货一送货。归纳而言，配送中心的作业管理主要有进货入库作业管理、在库保管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配货作业管理。
进货入库作业管理进货入库作业主要包括收货、检验和入库三个流程。收货是指连锁店总部的进货指令向供货厂商发出后，配送中心对运送的货物进行接收。收货检验工作一定要慎之又慎，因为一旦商品入库，配送中心就要担负起商品完整的责任。
一般来说，配送中心收货员应做好如下准备：及时掌握连锁总部(或客户)计划中或在途中的进货量、可用的库房空储仓位、装卸人力等情况，并及时与有关部门、人员进行沟通
做好以下接货计划：①使所有货物直线移动，避免出现反方向移动；②使所有货物移动距离尽可能短，动作尽可能减少；③使机器操作最大化、手工操作最小化；④将某些特定的重复动作标准化；⑤淮备必要的辅助设备。检验活动包括核对采购订单与供货商发货单是否相符、开包检查商品有无损坏、商品分类、所购商品的品质与数量比较等。
数量检查有四种方式：①直接检查，将运输单据与供货商发货单对比；②盲查，即直接列出所收到的商品种类与数量，待发货单到达后再做检查；③半盲查，即事先收到有关列明商品种类的单据，待货物到达时再列出商品数量；④联合检查，即将直接检查与盲查结合起来使用，如果发货单及时到达就采用直接检查法，未到达就采用盲查法。经检查准确无误后方可在厂商发货单上签字将商品入库，并及时登录有关入库信息，转达采购部，经采购部确认后开具收货单，从而使已入库的商品及时进入可配送状态。
鲜花自配送的流程？
关于鲜花自配送的流程通常包括以下几个步骤：
1. **客户下单**：客户通过网站、电话、微信等平台下单，提供收件人信息、送达时间等要求，并完成支付。
2. **鲜花加工**：为保证新鲜度，鲜花的加工和包装通常在夜间进行，并且需要在冷库中完成以延长保鲜期。
3. **包装保护**：鲜花在包装时需要使用纸箱，并且要求纸箱具有一定的硬度，以保护鲜花在运输过程中不受损坏。
4. **冷链运输**：鲜花在运输过程中需要使用冷链车，确保温度控制，以保持鲜花的新鲜状态。
5. **时效控制**：由于鲜花特别容易枯萎，对配送时效有很高的要求，尤其是在夏季。
6. **送达确认**：鲜花送达后，收件人确认收货，完成整个配送流程。
在选择鲜花配送服务时，选择一家专业的鲜花快递公司非常重要，他们通常会有丰富的送花经验，能够提供与图片一致的品质鲜花，并且对送花时间的把控很严格，运送途中也会有相应的保护措施。此外，一些专业的鲜花快递公司还会提供额外的服务保障，如退赔保障等，以确保消费者的权益得到保护。
总平面图及规划设计方案审查流程都有哪些？
1、 设计单位是否具备相应的设计资质
2、 图纸是否符合出图手续，方案的说明和图件是否统一
3、 总平面布置是否符合红线规定的范围及建筑物后退红线的要求;是否符合建筑间距和消防要求;交通出入口、绿地和室外停车场的布置是否合理
4、 是否符合规划设计条件提出的有关：容积率、建筑密度、建设规模、建筑层数、高度、室内外停车场数量、绿地率、安全卫生等技术指标的要求
5、 建筑和地下停车场的出入口布置是否符合组织交通的要求
6、 建筑与市政工程接口是否符合规划要求
7、 建筑的艺术性和周围空间环境的协调
8、 邻近保密单位的建设项目应征求有关安全部门的意见
9、 应按用地、性质、规模、布局、日照、交通、绿化、市政的顺序进行核对
京东配送流程及费用？
1
/4
所谓的京东配送，就是由京东出自己的配送团队来根据就近原则将产品送到顾客的手上，那么前提就是需要将产品分配到现有京东的7大区域仓库中
2
/4
F店的费用，在同区域内的费用是5-10元，根据产品体积和重量不同，收取的费用不同，基本价位在5-10元左右，这还不算仓库的使用费。
3
/4
当然，京东刚开店是有3个月的免仓库费用的期限，超过3个月之后，月销量在5000单以上的 也是一样不收取费用的，不到的需要在每单配送的费用上需多缴纳2-5元的费用，
4
/4
这是同区域的费用，如果跨区域，顾名思义，就是由的地区仓库您没有入仓，那么就涉及到就近原则，从距离该地区最近的区域分配货，这样的话每单是多收2元的配送费。总的来说还是比较实惠的。
顺丰同城骑士鲜花配送流程？
用户在顺丰同城急送APP或小程序，选择"帮我买"服务，输入想要购买的花束，骑士便会快速到店里为你买好最新鲜的花束，同城一小时即可快速送到父母家中。骑士除了送花快，送花的细节也做得十分到位：考虑到鲜花容易枯萎，骑士在配送前会用随身的小喷壶或是要求商家在鲜花上洒水保鲜，让娇嫩的鲜花时刻处在新鲜状态，保证送到用户手中时依旧美艳动人。
规划验收流程及要点？
建筑工程竣工规划测量应包括以下内容：
（一）建筑工程平面位置、尺寸、功能、高程、容积率、建筑密度及停车、出入口等主要规划控制指标（在竣工总平面布置图上标明）；
（二）建筑物的层数、建筑高度、层高、建筑基底情况（长度、进深）、建筑面积、建筑间距及室内外地面标高；
（三）建筑分层平面内部布局（建筑单元户型结构、楼梯、公共过道、公建配套设施用房、设备用房、管理用房、停车位的设置位置和数量等）；
（四）市政公共配套设施的位置、尺寸、规模。
（五）建筑工程的绿地率。
物流配送中心应该怎么规划？
配送中心是集约化、多功能的物流据点，与各个部门之间的协调尤为重要，在硬件设备上一般会选择标准化的塑料物流周转箱，减少货物入库、分拣时所消耗的时间、人力资源，提高配送中心运行效率。
近年来，配送中心均广泛采用电子计算机进行物流管理和信息管理，大大加速了商品的流转，提高了经济效益和现代化管理水平。
同时，要合理地选择、组织、使用塑料物流周转箱等各种先进的自动化物流设备，以充分发挥配送中心多功能、高效益的特点。因而在规划配送中心时，无论是建筑物、信息处理系统的设计，还是塑料周转箱的选择，都要考虑到有较强的应变能力，以适应物流量扩大、经营范围的拓展。在规划设计第一期工程时，应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑到扩建时的业务工作的需要。冠宇工业是专业的物流方案规划专家，为物流仓储企业与生产型企业提供高效、便捷服务。
物流配送中心操作流程？
一、货物入库
1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
二、运输配送
1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。
3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
8． 车辆运输途中可通过GPS随时监控，并做到信息及时沟通。
9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向确认。
10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。
中通物流中心配送作业流程？
快递员收件→装车车扫描→中转站→快递分拨中心→派送站点→快递员派送→客户签收→订单完成 中通快递股份有限公司
创建于2002年5月8日，是一家集快递、物流、电商、印务于一体，国内物流快递企业。注册商标“中通”、“zto”。现任董事长为赖梅松