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破茧成蝶(破茧成蝶(原创))

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矿务局设计研究院的前身是设计处,是上世纪五十年代建立矿务局时设立的职能处室,是专门为局属各矿矿井建设、工厂建设服务的职能部门,有采矿专业、土建专业、机电专业、经济专业和综合专业。各矿的采区规划设计,矿井土建设计,工厂设计,建设投资金额概算,机电设备选型设计均由矿务局设计处完成,与局属各矿、厂属于上下级关系。设计处代表矿务局对各矿,厂行使技术指导服务职能。

因此长期以来,不管是设计处的领导还是职员到各矿、厂去,都端着上级领导的架子与其交往,各矿的领导自然对来者要高看一眼,久而久之,和局机关其他处室一样养成了高高在上,盛气凌人的毛病。但凡设计处出具的设计文件,各矿、厂只能无条件执行,即使存在不合理的设计,也无权更改和提出修改建议。各专业的主任工程师为了维护自身的技术权威,更是想方设法要掩饰设计中存在的问题。对于这一切,各矿、厂只能睁一只眼闭一只眼,谁也不敢得罪上级职能部门。

随着国企改革的深入推进,矿务局为了减少行政支出,进行了矿务局机关精简,部分处室与原煤剥离。为了保持人员稳定,设计处的改革分二步走,第一步奖金自创,对各矿的设计按照预算金额的百分之二十计提设计费用,用于发放全处室人员奖金,矿务局支付基本工资。为了更好地对局外承接业务,将设计处改名“设计研究院”,这一切已由前任院长完成。待我接手设计研究院后,矿务局对设计研究院实施了第二步改革,与矿务局完全脱钩,一切费用自创。

从此,设计研究院与局属各矿、厂不再是上下级关系,而是甲乙方关系,不但以前惯用的工作方法要彻底改变,根深蒂固的思想观念也必须彻底改变,才能适应新的形势,获得生存发展的空间。随着矿务局内部设计任务逐年减少,设计研究院必须面向社会承接任务,一个长期吃皇粮的职能部门面临新的考验。(待续)

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回答时间:2022-12-21 18:29:35


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