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内容导航：1、领导经常叫下属，垫钱购物却不还！学会4招，既有面子，还不吃亏2、怎么委婉的要回垫付的钱：怎么委婉的让别人还钱方法1、领导经常叫下属，垫钱购物却不还！学会4招，既有面子，还不吃亏
领导每次叫员工帮忙买东西，说先帮忙垫付事后又不提前，这类职场“小事”，看起来是“鸡毛蒜皮”，实则暗藏乾坤。不是夸大事实，更不是危言耸听，“小事”处理不好就会被放大化，成为影响员工职场发展前途的“大事”。
以我11年的职场经验，叫员工先帮忙垫付买东西的领导，从“领导”的类别、“员工”的心理、“垫付”的意图、“还钱”的几率四方面进行分析，可以知道：不同的领导，对员工垫付的意图和动机，都有所侧重；还钱的几率和心理，也有所倾斜。
职场中，领导叫员工垫付钱买东西的事情时有发生，并不新鲜。可以说，每个下属似乎都遇到过类似职场情境。那么，作为员工和下属，遇到这种情境，都是什么心理？超过八成的员工，都有一种“受宠若惊”的感觉，会有一种莫名的兴奋和激动，会心甘情愿为领导垫付这点买东西的钱。
为什么？因为大多数员工和下属会认为，这是领导信任自己的表现，更是自己拉近与领导距离的机会。而且，作为员工给领导垫付了钱之后，还会真心不向领导还钱，以此来证明自己对领导的真诚，似乎这种行为可以让领导对员工有一个好的印象。当然，不排除有一些员工，尽管表面上非常乐意给领导垫付钱买东西，但是内心又很矛盾和纠结，还心疼自己的这点小钱，万一领导真的不还了，自己岂不是一笔损失。对于这类员工，只能说眼光太浅、视野太窄。
一、领导叫员工“帮忙”买东西的心理
职场中，很多领导似乎都有一个相同的行为：喜欢叫下属帮忙买东西！
领导内在的心理，合理的解释只有一个：显示自己的“职位”，彰显自己的“位置”，体现自己的“权力”，凸显自己的“不同”。
内心可能会想：“我是一个领导，哪能自己买东西，这样似乎有点丢架子。”所以，自己能够动手办到的事情，也会让下属和员工去办。
不可否认，有些领导似乎就是习惯于让员工和下属替自己办事，因为工作和生活，在职场中的界限，似乎并不能分得太清。但是，如果是爱占小便宜的领导，那就另当别论了。
所以，很多领导都会在吩咐下属去做事时，说一句：“你先帮我买个东西，事后我给钱给你！”
一听这话，客气而不失礼节，一个“帮”字和一个“还”字，就道出了这类行为的本质所在：这件事情本不该让员工去办，所以领导就在“人情”的层面上用了一个“帮”字以示谢意；买东西肯定要钱，领导无法提前支付，只能让员工先垫付，因此用了一个“还”字。
二、员工给领导“垫付”钱买东西的心理
员工遇到领导让其先垫付钱买东西的事情时，说实话，大多数的员工都有一种“偷着乐”的心理，似乎有一种“独特”的认知，内心认为自己和领导的关系走得近，所以领导才会把私人的事情交由自己去办。
如果用词语来概括的话，员工会有以下几种情绪：激动不已、受宠若惊、内心撒欢、洋洋得意、与众不同！
可以说，员工在接到领导的这件事情后，员工是一百个乐意。
这件事情，表面上是员工帮领导一个小忙，背后折射的却是领导对员工的信任和认可。因为领导私人的事情，不会随便交由任何一个下属去办理的，这是现实。
本质就是：领导选择哪一个下属，就证明领导在内心觉得和那个下属比较近，上下级之间的距离感要淡然一些，没有内心刻意地疏远和靠近。
三、领导的类别和意图
叫下属帮忙买东西的领导，以我11年的职场经验来看，也是分类别的：
（1）一类是着实从领导架子的面子问题考虑，觉得让下属去买比较合适；
（2）一类是纯粹是为了凸显自己的权力，享受这种待遇的感觉；
（3）一类是爱占便宜的领导，蝇头微利也能看得上。
可以说，划分领导类别和意图，背后的动机都会落在“钱”上，因为还不还钱，可以大致推测出一个领导的意图和动机。
根据职场经验，领导的意图有以下四类：
（1）纯粹是为了让下属帮自己买东西，除此而外，没有别的动机；
（2）让下属给自己办私人事情，还有一层意思，那就是考验下属的办事能力，比如细心程度、应变思维、做事态度等；
（3）叫下属先垫付钱，如果领导不还，下属会有什么反应，如果领导还了，下属又会作何处理。
总之，能够让领导叫去给自己买东西的下属，基本都已进入了领导的“重用圈”，或者叫“提拔圈”，还不还钱，只要领导有动机和意图，那就是一种考验。既然是考验，那员工如何来应对？
事情永远是灵活变得的，没有固化的解决方式，更没有一成不变的架势。有的员工认为：给领导垫付钱，那就是一种长期投资，能不能回本不去考虑，因为这就像做生意，谁能保证只赚不赔。有的员工觉得：为领导垫钱，领导不能嘴上一说就完事，员工的薪资本来就不多，公私应该分明，内心很纠结，甚至是郁闷。回头看题主的提问：“每次”、“垫着”、“不提钱”，这三个关键词组合起来，就是一条严密的逻辑链条。逻辑链条的背后，可以看出三点隐藏的信息：
一是题主的领导，叫题主给自己买东西的频率和次数非常多；
二是题主的领导，每次都是先让题主自己垫钱；
三是题主的领导，从来不记得还钱。
从这三个关键词就能感受到题主的情绪：为难、纠结、不乐！
背后的潜台词就是：题主要如何从领导那里，要到自己垫付的钱，这才是根本。但是，要钱，从来都是一件令人头疼的事情，更何况是从领导要钱。
既然题主动了这个要钱的念头，行动之前就要先考虑到以下四件事情：（1）领导的性格和心胸；（2）题主在职场中的发展阶段；（3）要钱的方式方法；（4）事后的心理弥补。
1、领导的性格和心胸
如果题主的领导，性格比较敏感，心胸不太宽广，那我还是建议题主不要指望再要这笔钱了，因为无论题主是以何种方式来要钱，得罪领导似乎已成定局。
除非题主已经不准备在公司继续干下去了，权当赌一把，要下钱顶多再谋职位，离职跳槽也是常有的事。
2、题主在职场的发展期
如果题主在职场中，正处于上升期，提拔升迁的机会很大，加薪涨工资的概率很高，那我还是建议题主将这件事情暂时搁置下来。
退一步讲，就当是题主的长期投资，万一在题主晋升提拔时，领导至少不会是自己的“绊脚石”。
3、要钱的方式方法
题主在要钱时，不能直接或生硬地跟领导提垫钱的事，否则，不仅让领导陷入一种尴尬当中，而且还让自己也变得十分被动。
要钱有很多种方式，这就看题主的智商和情商。下面，我会给题主指出几种要钱的方式，仅供参考。
4、要钱后的心理弥补
如果题主真得从领导要垫付的钱，领导无论是给与没给，在内心都会有一种“挫败感”。
领导的这种“挫败感”来自两方面：一方面是自己的职位，难道就是一个摆设，员工并没有把自己的放在眼里，难道自己的权力在下属面前没有丝毫的分量吗？二是领导会在内心思量，难道自己在员工心目中的地位和形象就如此差，连这点垫付的钱，下属都会从自己要去。
莫名的失败感会在领导的内心升起，渐变之后的心理会从“受挫”转为“怨恨”，面子在哪里丢了就会从哪里捡起来。
所以，题主如果想要钱，就要做好上面四种心理准备，做好应对之策。
如果题主准备从领导要回以往自己垫付的钱，一定要注意三个方面：（1）钱的数量；（2）要钱的时机和方式；（3）要钱的置后措施。
1、垫付钱的数量
既然题主准备从领导要回以往垫付的钱，那就要考虑自己一下子应该要多少？
我的建议是：从题主开始思考要钱的那一刻起，就要点滴记录下每一笔的开销费用；清晰的花销，记下便可；模糊的花销，按照“就低原则”来进行统计。
【我的建议】：
题主从领导要钱时，要详细列出一个单子，从购买时间、货物名称、单价和总价、购买地点、总的费用等，清清晰晰地列出来。在适当的时机，给领导递上去，让领导过目。
这样做的好处是：领导纵然在内心有点不舒服，但是面对总费用时，相信金额一定不少，领导更不好意思让题主去垫付这笔钱，还钱势在必行。
这样做还会带来意想不到的收获，那就是领导会对题主有一个新的认知改观：
（1）题主敢于向领导要钱，说明题主作为一名下属，是一个有胆量、有原则、有骨气的员工，不是一味讨好领导、唯唯诺诺、大气不敢喘的员工，领导反而还会欣赏这类员工。
（2）题主的购物名单，越详细领导越认可，因为这能从侧面反映出员工的认真和细致，一个做事点滴不漏的员工，正是诸多领导所需要和珍视的。
2、要钱的时机和方式
员工从领导要钱，对任何人来讲，都是一件头疼的事情。稍有不慎，员工在职场中，每走一步都很难受。一旦遇上心胸狭窄的领导，还会给员工“穿小鞋”、“使绊子”。所以，看准时机、讲究方法，是从领导要钱的基本要求。
（1）聪明的员工，懂得选择时机：
一是在领导不忙时，领导的心绪比较平静，内心也没有复杂的工作要处理，心情很关键；
二是在领导碰到喜事时，比如某项业绩特别突出，领导很高兴，这个时机员工去要钱，领导纵然内心有火气，也会压下一半。
（2）如果要说方式方法的话，确实有很多种，下面我列举一种：
【现实情境】和【话术建议】：
情境要素：领导一个人，时段较清闲，心情一般，办公室
“领导，您现在忙否？这里有一个账单需要与你核实一下，看具体的报销费用如何处理？”
领导私人的“花销”，员工故意说成是“报销”，这就是要求的技巧和方法。
作为员工，当然知道个人“花销”怎么能走单位“报销”的流程，但是员工就会以这种“装糊涂”的方式，来达到自己的目的。
领导听到员工这话，也会无言以对，明知道或许员工是在装糊涂，或者是说员工真的是在讨好自己，作为领导还只能硬着头皮给员工打钱。
3、要钱的滞后措施
员工从准备向领导要钱的那一刻起，就要做好心理准备：一是会不会得罪领导；二是职场发展会不会受到影响；三是自己能不能继续干下去。
无论是哪一种结果，员工都要从积极的一面去应对和解决，简单来讲，就是要处理好自己与领导的关系。
比如，事后主动邀请领导吃饭、主动邀请领导搞一次野外娱乐等，至少从表面上让领导觉得，作为下属，你对领导是尊重的。一个领导如果在内心获得了满足感，内心对下属的芥蒂自然就会消失。
如果题主看完后，不准备从领导要垫付的钱了，但面对经常让自己买东西的领导，题主还有一个课题，那就是如何“止损”？
面对经常让员工垫付钱买东西的领导，纵然员工不准备从领导要钱，但是如何做到“沉没成本”不去计较，后续资金做到“止损”，这也考验着一个员工的实际能力。
【我的建议】：
（1）“釜底抽薪”法：买不到东西
如果领导持续让下属给自己买东西，事后又不提及还钱的事情，放在任何一个人身上，时间久了都会受不了。
如何做到“止损”？我的建议是：不能直接拒绝领导，这样很容易得罪领导，吃不讨好，前期的付出也会付诸东流，获得不了领导的认可。
所以，间接的止损办法，最好就是“釜底抽薪”，直接告诉领导，自己买不到东西便可。只要是口袋里的钱不往外出，就是最好的止损办法，别去管领导信不信，如果不信，说明领导读懂了下属的言外之意，止损的目的也就达到了。
（2）“旁敲侧击”法：口袋干瘪
“旁敲侧击”法，一定要选准实际，即具体看领导让员工买什么东西。如果领导让员工买一次午间餐，你说自己口袋没钱，明显是给领导难堪，简直是自己打自己的脸，领导对你哪来的好感。
所以，员工准备使用这种方法时，一定要选取那些价格稍微高的物件，委婉地告诉领导，自己目前经济紧张，不知这件物件需要多少钱，如果超出多少，自己一时还拿不到这么多钱，假如领导急需的话，自己先去借一下。
任何人一听这话，都能明白员工的意思，“止损”的目的也会立竿见影。
（3）“故意拖延”法：迟迟不行动
“故意拖延”法，是很多员工惯用的方法。不说不买，也不说没钱，反正就是迟迟不见行动，没有后话。
其实，这种方法是借鉴了领导将工作部署后，下属在执行时，却杳无音信。作为领导，又不能三番两次去催促，等不及，自然就会派别的下属去买，止损的目标也能达到。
但是，我不建议下属采用这种方法，因为这会给领导留下极不好的印象，会直接影响员工在职场的今后发展。
结语
领导每次叫员工买东西，说是先垫着，事后却不提及还钱的事，三番两次可以，经常性、持久性的行为，作为任何一名下属，都会受不了。所以，遇到这种情况，员工要根据自己的实际情况去作出应对举措。
作为员工，在决定要不要钱时，要考虑清楚以下四件事情：一是领导的性格和心胸；二是员工在职场的发展现状；三是员工准备要钱的方式；四是员工在要钱之后，如何对领导进行心理弥补。
假如员工准备从领导要回自己垫付的钱，那么员工一定要思考清楚三方面的人：一是员工要多少钱的数量；二是员工要钱的时机和方式；三是员工要钱的滞后措施。
假如员工不准备从领导要钱，但会面临一个“止损”形势，如何防止自己再受损失，员工可以采取以下三种方法：一是“釜底抽薪”法，直接说买不到东西，只要钱不出口袋就算止损了；二是“旁敲侧击”法，直接向领导坦言自己的经济现状，不能隐晦地讲，万一领导没有听懂，岂不是白费口舌；三是“故意拖延”法，吃吃不肯行动，和领导磨性子。
2、怎么委婉的要回垫付的钱：怎么委婉的让别人还钱方法
怎么委婉的让别人还钱方法
1、朋友圈暗示法
对于借钱还钱这种事，真的有人觉得，反正你现在也不缺钱花，我暂时就不用还你了，等有时间再说，甚至也有的人完全忘记了自己还欠钱。
所以朋友圈的暗示，表示自己暂时比较需要钱，会起到一定的催促作用，也不会太伤感情。即便对方意识到是提醒自己的，也不会太难看，这种就要看对方是不是自觉了。
2、无意中提起还钱
如果你脸皮薄，借了钱出去，又不好意思催的话。可以这样，在网上看中一款心仪已久的商品，发送链接给朋友，让TA帮你参考参考，在相互聊了一段时间后，突然说：哦，对了，你上次问我借的钱还没有还啊。这时候对方一般都会立马还你钱。
这种一般对真的忘记还款的人，才能起效，既不会显得太刻意，又不至于伤了感情。
3、直接明说
挺简单的一个方法就是直接说，但是要找到让人无法拒绝的理由，例如说我马上要买房子了，要装修了什么的`，需要大钱，你借我的能不能先还给我什么的。或者说双11买东西太多，要还信用卡、花呗啥的，也挺着急的。
当然，能借给对方钱的，那一般关系不会太差，可是现在经常是借钱容易，还钱难，尤其是朋友、同事、亲戚之间了。
如果是无话不谈那种还好说，随便说一句，谁也不放心里，而且他有钱了也一定会立马还上，最难的是那种关系不远不近的，你想维持下去这种关系，所以在要钱的时候总是作难。
如果双方都当彼此为朋友，就不用担心太伤感情，毕竟有难的时候，你愿意伸手帮忙，已经是一种帮助了，不要觉得让对方还钱会不太好意思。
真正的朋友，能够直截了当地说出来，反而说明关系更好，相处得更融洽。那些因为你催促对方还钱就撕破脸的人，说明这样的朋友不值得你珍惜，那么把钱要回来，更不用在意太多伤不伤感情的问题了。
怎么委婉的让别人还钱方法
第一招：暗示表达，让对方主动还钱
有些人会顾及到和同事之间的关系，担心自己直接让对方还钱会影响彼此的关系，因此会选择比较委婉的方式和对方来说，暗示对方要及时还钱。
比如，在和对方聊天的时候，可以多说一些关于钱和最近花销的事情，提醒对方自己最近经济情况不好，你还欠我钱没有还。
当你时不时的不经意的和对方讨论关于钱的话题，如果对方是一个比较敏感、心思比较细腻的人，那么他就会清楚的知道你是在暗示她，需要她还钱了。
如果他知道自己还没有还钱给你，那么就会给你道歉，和你解释为什么还没有还给你，即使不能立即还钱给你，也会给你一个交代，告诉一个具体的还钱时间。
如果对方始终无动于衷，要么是真的忘记了，要么就是脸皮比较厚，不愿还钱给你。
第二招：利用共情，表达自己的难处
如果暗示对方，他还是无动于衷，那么就要换一个方式，利用共情，表达自己的难处，让对方还钱。
当你在和对方接触的时候，可以先表明自己的难处，然后问对方最近的经济情况，说自己现在比较着急，希望对方先还一部分。
比如：我最近遇到一点困难，家里有个亲戚生病了，急需一笔钱，自己现在手头有点紧，上次借你的钱，你看最近是否方便，你要是有的话就先还我吧。我这情况现在你也知道，原本不想催你的，可是现在急需用钱，我也是没办法，希望你能多理解。
当你说出自己的困难，对方一定能够感觉到并且理解你的难处，通常对方有钱就会立即还给你，即使没有办法全部还给你，也会降低你的损失。
第三招：买东西为由，让对方买单
如果前面两种方式对方都不主动还钱，那就要花费一点小心思了，就是和对方一起去买东西，然后让对方来付款买单。
比如，和同事一起下班，一起去商场买东西，之后挑选一个和对方借钱金额差不多的东西，让对方帮忙垫付一下。
等他付款结账后，找个机会告诉对方，将对方借钱一直没还的事情告诉他，然后表示这个产品和没有还的钱差不多，刚好抵消了，告诉对方不用还钱了。
虽然这种方式可能不是很好，可是对方迟迟不还钱，这样做可以避免自己的损失。
怎么委婉的让别人还钱方法
催别人还钱的委婉经典语句：
1 告诉朋友如果不还钱下次就不借钱给他。
2 每2-3天提醒他一次，不过不要超过一周。
3 努力劝他还钱，确保你们双方都记着这事。
4 催钱的时候要礼貌但肯定。
5 一个月后再找他要，不过这次态度要更坚决。
6 三个月后还不还钱，告诉你朋友除非他还钱，否则这辈子再也不想见到他。
7 如果讨钱失败你要接受丢钱的现实，而你也学到人生中宝贵的一课。
催别人还钱的方法：
1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
4.不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。
5.不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的?
6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
本文关键词：怎样委婉的让别人还钱?，怎么委婉让别人还钱?，怎么让委婉的让别人还钱，该怎么委婉让别人还钱，怎样才能委婉的让别人还钱。这就是关于《怎么委婉的要回垫付的钱，怎么委婉的让别人还钱方法（领导经常叫下属）》的所有内容，希望对您能有所帮助！