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内容导航：1、「制度」激励奖惩机制2、企业员工激励制度1、「制度」激励奖惩机制
第一条 目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。
第二条 适用范围：公司全体员工。
第三条奖惩原则
（一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
（二）奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使激励机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
（三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
（四）奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第四条 奖励分类：
（一）行政类：
行政奖励：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
（二）积分类：
积分奖励：积分可兑换奖品、旅游度假、外派进修等奖励。
积分处罚：扣积分、罚娱乐、罚劳动等。
（三）绩效类：
绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。
（四）专项奖励类：
专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励，包括年度优秀员工
奖、年度优秀管理者奖、年度优秀团队奖、全勤奖、学习奖、伯乐奖、最佳新人奖、协作奖、节约奖、合理化建议奖、奉献奖、卫生奖、精神面貌奖、稿件奖。
（五）累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一次性奖励8000-10000元。
（六）功过相抵：
凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。
处罚措施
（一）行为规范类：
1、着装仪表：
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
着装仪表
上班时间未佩带胸徽、工牌
/
—20元/次
扣1分/次
上班时间未按规定着装
/
—20元/次
扣1分/次
2、办公环境：
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
办公环境
在公共办公区域吸烟
/
—20元/次
扣1分/次
上班时间身带酒气
/
—20元/次
扣1分/次
晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）
/
—20元/次
扣1分/次
办公区域内大声喧哗，干扰他人工作
/
—20元/次
扣1分/次
下班后，办公桌面、桌下不整洁
/
—20元/次
扣1分/次
重要文件未及时收藏，随意摆放
通报批评
—50元/次
扣1分/次
非加班原因于晚间22：00以后仍未离开公司
通报批评
—50元/次
扣1分/次
3、考勤
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
考勤
上下班不录指纹/未签到
/
—10元/次
/
代别人签到/伪造考勤
通报批评
双方各—100元/次
各扣1分/次
迟到/早退/脱岗
15分钟以下
/
—20元/次
扣0.5分/次
15分钟（含）以上，1小时以下
/
—50元/次
扣0.5分/次
1小时以上
通报批评
扣半日工资
扣1分/次
1个月累计迟到/早退3次
通报批评
/
/
1个月累计迟到/早退3-7次
记小过
/
/
1个月累计迟到、早退7次以上
记大过
/
/
旷工
旷工1天
记小过
扣1.5倍日工资
扣5分/次
1个月累计旷工2天以内
记大过
扣3倍日工资
扣10分/次
1个月累计旷工3天（含）以上
解除劳动合同
清算
/
未经主管领导许可，擅自休假
通报批评
扣当天工资
扣3分/天
请假时间：病假早7：30前请假；事假提前1天；年假/婚假/探亲假提前1周。否则以旷工计。
4、信息沟通
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
信息沟通
手机在规定开机的时间内关机
通报批评
—50元/次
扣1分/次
无故不接听电话，引起其他人的投诉
通报批评
—50元/次
扣1分/次
上班时间打私人电话聊天，未经批准使用公司电话打私人长途电话
通报批评
—50元/次
扣1分/次
上班时间上网聊天、打游戏或浏览与工作无关信息
通报批评
—50元/次
扣1分/次
未按规定及时登录公司内网查看信息、查收及回复邮件影响工作
通报批评
—50元/次
扣1分/次
5、接待
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
接待
未在指定接待区域接待工作来访
/
—50元/次
扣1分/次
上班时间接待私人来访影响工作
/
—50元/次
扣1分/次
6、就餐
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
就餐
在员工餐厅用餐时不排队，大声喧哗等
/
—20元/次
扣1分/次
在员工餐厅用餐时浪费菜饭
/
—20元/次
扣1分/次
在员工餐厅不讲卫生
/
—20元/次
扣1分/次
未经许可私带外人在员工餐厅就餐
通报批评
—50元/次/人
扣2分/次
7、车辆使用
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
车辆使用
员工车辆未停放在指定车位
/
—50元/次
扣1分/次
未经许可擅自将公司车辆外借他人
记小过
—200元/次
扣4分/次
车辆违章致使公司违规违章率超标
通报批评
—300元/次
扣4分/次
8、宿舍使用
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
宿舍使用
破坏宿舍公共财产
通报批评
照价赔偿
扣1分/次
在宿舍中酗酒、斗殴等
通报批评
—100元/次
扣1分/次
未经许可留宿外来人员
通报批评
—100元/次
扣1分/次
在宿舍中涉及赌博、吸毒、卖淫嫖娼等
解除劳动合同，并移送司法机关处理
其他违反宿舍管理规定的行为
通报批评
—50-元/次
扣1分/次
9、工资态度
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
工资态度
上班时间聊天、因私串岗引起内部投诉
/
—50元/次
扣1分/次
对客户有不礼貌行为引起投诉
通报批评
—100元/次
扣2分/次
不尊重、无故顶撞领导，言语过激
通报批评
—100元/次
扣1分/次
同事间争执言行过激
通报批评
—50元/次
扣1分/次
对客户有不礼貌行为
1个月引起投诉2次
记小过
—200元/次
扣4分/次
1个月引起投诉3次
记大过
—400元/次
扣6分/次
不服从上级工作安排
经批评教育后尚能改正，但已造成一定影响
记小过
—100元/次
扣2分/次
经批评教育后仍不改正
记大过
—200元/次
扣4分/次
10、职业道德与操守
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
职业道德与操守
违规接受供应商的宴请、馈送
通报批评
—200元/次
扣4分/次
向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚假的个人教育、经历、专业证照资料
解除劳动合同
伪造或变造或盗用公司印、信，严重损害公司权益者
解除劳动合同
贿赂公司管理人员
记大过
—1000元/次
扣6分/次
贪污受贿，营私舞弊
情节较轻（5000元以下）
记大过
—2000元/次
扣12分/次
情节严重（5000元及以上）
解除劳动合同，并移交司法机关处理
泄露公司秘密
对公司利益造成一定损害
记大过
—1000元/次
扣4分/次
对公司利益造成严重损害
解除劳动合同，并移交司法机关处理
（二）管理操作类：
1、培训/会议管理
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
培训/会议管理
无故不参加培训/会议
普通员工
通报批评
—50元/次
扣1分/次
骨干员工、副经理
通报批评
—100元/次
扣1分/次
部门经理及以上管理人员
通报批评
—200元/次
扣1分/次
参加培训/会议时迟到或早退
/
—20元/次
扣1分/次
会议/培训期间未将手机调至静音方式
/
—20元/次
扣1分/次
参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向人力资源部备案
/
—100元/次
扣2分/次
2、计划/信息管理
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
计划/信息管理
《业务/工作协办单》协办工作事项未按时完成
通报批评
—200元/次
扣2分/次
《业务/工作督办单》督办工作事项未按时完成
通报批评
—500元/次
扣4分/次
公司办公会布置的临时重要工作事项未按时完成
通报批评
—100元/次
扣2分/次
各类计划事项
按照《绩效管理制度》和《计划管理制度》相关规定执行
3、流程管理
类别
行为
惩罚措施
行政处分
经济处分
绩效处分
流程管理
审核中出现观察项
/
—200元/项
按照《绩效管理制度》扣减“流程审核符合性”指标项分数
审核中出现一般不合格项
通报批评
—500元项
不能按计划参加和配合业务流程审核、审核中出现严重不合格项
记小过
—1000元/项
#弗布克##激励#
2、企业员工激励制度
企业员工激励制度
一、员工奖惩制度
第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工的工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度；
第二条 适用范围：全体员工；
第三条 对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖励为辅的原则；
第四条 奖励种类
1、通报表扬；
2、奖金奖励；
3、晋升提级；
第五条 有下列表现的员工应给予通报表扬：
1、品行端正，工作努力者；
2、维护公司利益，防止或挽救事故，减少或避免经济损失有功者；
3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，为公司争得荣誉者；
4、有其他功绩，足为其他员工楷模者。
第六条 有下列表现的员工应给予奖金奖励：
1、思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出者；
2、完成计划指标，经济效益良好者；
3、向公司提出合理化建议，被公司采纳者；
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、节约资金，节俭费用，事迹突出者；
6、领导有方，带领员工按时完成各项任务者；
第七条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励；
第八条 奖励程序
第九条 处罚种类
1、警告
2、记过
3、降级
4、辞退
第十条 员工有下列行为给以警告处分
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关事情者；
2、工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者；
3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；
4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
5、无故不参加公司安排的培训课程；
6、初次不遵守主管人员的命令和指挥；
7、浪费公物情节轻微；
8、检查或监督人员未认真履行职责；
9、未按要求穿戴整洁工作服和佩戴胸牌达三次以上者；
第十一条 员工有以下行为者，给予记过处分：
1、对上级的指示和命令，在限期内无正当理由而未如期完成或处理不当者；
2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；
3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作，经劝告无效者；
4、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不正当利益者；
5、对同仁恶意攻击、诬告或作伪证而制造事端者；
6、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者；
7、多次无故旷工者；
企业员工激励制度
不管是从企业层面来讲，还是从管理的角度上来说，亦或是从员工的立场来看，企业都需要对员工进行激励。
一、组织的需要
企业要想获得发展，它的行为必须满足三个基本要素：
1、不仅要吸引员工加入企业，还要使他们留在企业；
2、在分工与合作的前提下，员工必须做好本职工作；
3、员工在工作中应该体现出一定的创造性和革新精神；
正面激励能够有效地促成以上三种行为，从而能够推动企业发展。
二、管理者的需要
在日常工作中，管理者的行为总是会有意无意地挫伤员工的.积极性，因此，企业管理者都应该学会激励技巧。其实，企业组织和管理者只能给员工提供一个自我激励的环境，真正激励员工是员工自己。
三、员工的需要
哈佛大学的戴维·麦克莱伦认为人之所以需要激励是因为人有三个基本需要：权利的需要、归属的需要、成就的需要。
企业员工激励制度
一、员工奖惩制度
第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工的工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度；
第二条 适用范围：全体员工；
第三条 对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖励为辅的原则；
第四条 奖励种类
1、通报表扬；
2、奖金奖励；
3、晋升提级；
第五条 有下列表现的员工应给予通报表扬：
1、品行端正，工作努力者；
2、维护公司利益，防止或挽救事故，减少或避免经济损失有功者；
3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，为公司争得荣誉者；
4、有其他功绩，足为其他员工楷模者。
第六条 有下列表现的员工应给予奖金奖励：
1、思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出者；
2、完成计划指标，经济效益良好者；
3、向公司提出合理化建议，被公司采纳者；
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、节约资金，节俭费用，事迹突出者；
6、领导有方，带领员工按时完成各项任务者；
第七条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励；
第八条 奖励程序
第九条 处罚种类
1、警告
2、记过
3、降级
4、辞退
第十条 员工有下列行为给以警告处分
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关事情者；
2、工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者；
3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；
4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
5、无故不参加公司安排的培训课程；
6、初次不遵守主管人员的命令和指挥；
7、浪费公物情节轻微；
8、检查或监督人员未认真履行职责；
9、未按要求穿戴整洁工作服和佩戴胸牌达三次以上者；
第十一条 员工有以下行为者，给予记过处分：
1、对上级的指示和命令，在限期内无正当理由而未如期完成或处理不当者；
2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；
3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作，经劝告无效者；
4、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不正当利益者；
5、对同仁恶意攻击、诬告或作伪证而制造事端者；
6、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者；
7、多次无故旷工者；
本文关键词：企业员工激励制度现状，企业员工激励制度不完善，企业员工激励制度结合现代管理理论，企业员工激励制度的实施方案，企业员工激励制度的例子。这就是关于《企业员工激励制度，企业员工激励制度结合现代管理理论（激励奖惩机制）》的所有内容，希望对您能有所帮助！