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内容导航：1、制定计划2、团队目标的作用1、制定计划
制定计划
项目目标清晰，团队目标一致
团队共同制定，计划可执行
有清晰的工作流程规范，分工明确
合理的项目计划，明确交付物的完成验收标准
2、团队目标的作用
团队目标的作用
团队中目标有什么重要意义包括以下四个方面：
1，指明方向。 目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。所以，有人把目标的这一作用比喻为“北斗星”。
2，激励作用。 目标是一种激励组织成员的力量源泉。
只有在员工明确了行动目标后，才能调动其潜在努力，使其尽力而为，创造最佳成绩。员工也只有在达到了目标后，才会产生成就感和满足感。有学者曾研究了目标对打字员、司机、电脑数据录入员、装卸工人及某些服务人员的激励效果，结果显示，明确的工作目标可使工作绩效提高11%～17%。
3，凝聚作用。 凝聚力是使组织成为一个多成员的联合体，而不是一盘散沙的重要因素。当组织目标充分体现组织成员的共同利益，并与组织成员的个人目标保持和谐一致时，它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性。当然，与组织成员的个人目标存在冲突的组织目标则可能削弱组织的凝聚力。
这从一个侧面说明，组织目标的制定是管理工作的一项重要内容。
4，决策标准和考核依据。 目标不仅是管理人员制定决策方案的出发点，而且是考核管理决策的制定和执行工作好坏的依据。组织制定了明确的目标，有关人员的思考和行动才有客观的准绳，而不至于凭主观意志做决定，凭主观印象做考核。
目标的重要性是不容置疑的，为此，就必须了解关于组织目标的一些重要性质、构成要素以及目标制定的基本原则和基本方法。
团队目标的作用
目的：
通知一系列的情感活动和交往活动，从而达到团队合作的目的，
增强团队凝聚力、执行力，
同时锻炼员工的身体，让员工在精神和身
体上都得到极大的满足。
意义：
多参加团体活动，锻炼集体协作能力，培养集体荣誉感
丰富自己的.生活，增长见识，尝试参加各类活动
正好能成为一次不平凡的经历，让你的生活充实而又有意义
原则：
(1)活动只是一种手段而不是目的。活动的真正意义在于活动结束后的讨论与分享，避免为了活动而活动。
(2)充分考虑团体的目标、阶段、主题、特点、时间、成员、气氛等因素的基础上，决定是否要运用活动、运用什么类型的活动、运用活动到什么程度。
(3)了解团体活动的可能后果。
(4)最好运用自己熟悉的活动，行预演。
(5)团体聚会需要多个活动时，之间如何衔接和过渡。对于不熟悉的活动最好在带领团体之前进需要考虑不同活动安排的顺序，以及活动。
(6)团体活动使用的时机要认真选择。一般来说，在团体初期阶段、每一次团体聚会开始或结束以及团体工作阶段是利用团体活动的最佳时刻。
团体活动不同于一般的活动，其功能不仅仅是娱乐性，更重要的是通过团体活动的过程达到团体目标，达成治疗、预防和发展的目标。具体而言，团体活动的功能可以表现为：
能满足团体成员的自我探索、自我才能的展示和自信心的建立；营造充满社会性关怀和充分互动的团体情境；有助于提升团体成员的合作精神、沟通能力和团体本身的凝聚力；有利于提升团体成员的社会学习能力和社会适应能力，最关键的是有利于团体目标的实现。当然，不同团体成员对同一游戏的感受度和接受度是不同的，这就要分析影响团体活动设计的各方面的因素。
团队目标的作用
一、确定目标有哪些作用？
1、确定项目目标这一过程能够提高项目成员对管理项目的参与度，既能够集中大家的智慧，又能够调动积极性，还使项目成员对项目有深刻的认识和了解。
2、确定项目目标也能为那些价值观和背景不相同的项目利益相关者间提供一个共同的决策基础和努力方向，能够在复杂的项目环境中突出一体化的整合思想。在项目目标同时优化的基础上，寻求项目目标之间的协调和平衡，从而最终实现项目管理活动的总体效率和效用的提高。
3、由于项目目标是团队成员共同制定的，它不仅能够使团队成员更能控制自己的成绩，而且这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他们尽自己最大的力量把工作做好。
4、确定项目目标后，由于有了一套完善的目标考核体系，就能够按每个团队成员的实际贡献大小如实地对他们的工作绩效进行评价，从而提高项目的绩效管理水平。
5、项目目标的确定有利于项目团队随时测量自己的进度与距离目标实现得远近，从而随时对项目做出适宜的调整。
二、目标是有效可行的
1、项目范围
我们知道项目范围是项目组所要做工作的最大范畴的限定，不论是目标，还是需求都是在范围内去制定的。有了范围，大家才能知道自己需要做些什么，从而也才能为此确立行而有效的具体目标。
2、评判标准
人要有动力就需要奖惩，那么就要有相应的评判标准进行评估。既然项目目标是项目工作者最后需要
达成的愿景，那么项目组是否成功完成了?就需要有明确的评判标准可以判断，完全无法评估的目标是没有作用的。
3、时间约束
所有项目活动都是有时间限制的，也就是工期。如果没有起止时间，那么就不存在所谓的任务了，什么时候做都可以，也就根本无法形成目标。
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