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新项目在实施之前，先要有可行性报告，在此基础上要报送项目的立项报告。立项报告在经过审批之后，整个项目才能开始进行正式建设。
立项报告是项目申报阶段最重要的文件，必须认真对待。
一、立项报告
立项报告，又称立项申请书或项目建议书，是由项目筹建单位，或者项目法人，就某一具体新建、扩建项目提出的项目建议文件，着重论述项目设立的必要性和可能性。
立项报告是把设想变为具体的操作方案，是用于项目立项审批的一个重要的工作文件。立项报告被批准后，才可以开展项目建设工作。
写立项报告的目的在于，对某项目进行分析，提出有针对性、可操作的建议。项目审批者通过立项报告，可以清楚地了解项目建设的必要性、工作方案、大致的投资估算、项目建设过程中可能遇到的问题和解决方法，项目提升的途径等等，并根据实际情况，对项目做出批准与否的决定。
构思项目建议书时，应根据宏观政策、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，对拟建项目提出框架性总体设想，主要考察项目建设的必要性和可行性。
在组织素材时，要进行市场调研，对项目建设的必要性和可行性进行研究，对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备以及重要技术经济指标等加以分析，并进行投资估算，提出投资方式、资金来源，进行经济效益分析。
在撰写和修改时，根据项目所在行业、资金规模、建设地区、投资方式等情况的不同，立项报告的侧重点也不相同。大型项目立项报告除了明确表述上述内容之外，还需要请专业咨询评估机构提出意见。
二、写作要点
立项报告说白了就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入等。
一般来说，立项报告应包括以下内容：1.项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称；2.项目建设的必要性和可行性；3.项目产品的市场分析；4.项目建设内容；5.生产技术和主要设备，说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要技术经济指标；6.主要原材料及水、电、气，运输等需求量和解决方案；7.员工数量、构成和来源；8.投资估算，需要说明需要投入的固定资金和流动资金；9.投资方式和资金来源；10.经济效益初步估算。
立项报告要形式规范、内容扎实，表达清楚、观点鲜明，充分体现项目的必要性和建设单位的优势。
立项报告要尽可能使用数据。用数据说话才更具有说服力。在使用数据时，要注意数据的准确性和时效性，及时做好数据的更新工作。
立项报告要具有实操性。为确保立项报告的可操作性，在报告中要将具体的实施步骤、工作内容、工作方法、工作时间、初步预算等都写清楚，这样在后续的工作中才能逐项加以落实。
立项报告要具有专业性。不管是格式上，还是内容上都要有专业性，结构要清晰，阐述问题要有逻辑性，语言表达要准确且易于理解和接受，千万不能说“外行话”，同时也要避免大量使用艰涩难懂的专业词汇。
三、注意事项
要区分可行性研究与立项报告。两者在含义、内容、基础资料依据、投资估算精度等方面都有所不同，不能混为一谈。
可行性研究是立项报告的基础，立项报告是在可行性研究基础上形成的，比可行性研究报告更有可操作性。
立项报告要合理使用表格。列表格时，要将表格中所有的内容和数据表达清楚，不能产生歧义。表格中的数据要准确，表格的设置要科学合理，对报告起很好的补充作用。
立项报告要重点介绍“项目情况”与“项目愿景”，这是立项报告的重点所在，不能忽略或简化。如果忽略这两个重点，把其他无关的信息写得过于详细，很容易造成内容冗长，影响报告的整体效果。
2、可行性研究报告编写：可行性的研究报告怎么写
可行性的研究报告怎么写
（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。
（四）项目地址选择及其依据。
（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。
（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。
（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
（八）建设方式、建设进度安排及其依据。
（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。
（十）外汇收支安排及其依据。
（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见。
可行性的研究报告怎么写
1、找到项目实施的充分必要条件
任何一个经济项目，必然是以满足经济需求、社会需求为目的。比如，某种产品需求大于供给，项目的投产能够缓和供给不平衡的局面。比如，产品能够满足某产业升级，降低成本和价格的需求。
作为企业家，很多老板知道这个项目能做，但缺乏概括能力，不能用几句话说清楚，这个项目为什么能做。但作为一个咨询师，就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中，找到项目价值的`关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。
项目实施的必要条件，其实要回答为什么要做的问题，大多数时候，我们要从外部的市场及行业来找到项目的立足点。
2、市场分析
市场是一个项目的基础，项目的市场如果不够大，也不能为地方经济做大的贡献。用投资人的话说，你这个项目是百亿美金还是千亿美金的市场空间？政府虽然不像资本方那么追逐利益，但项目有足够大的市场空间，意味着项目风险相对较小，有机会做强做大。
市场分析最好用图标数据说话，引用权威的数据加上自己的阐述，用最小的篇幅说明市场规模，别人看起来形象明了，同时少了很多语言上的障碍。
3、项目实施的基础条件
项目的必要性分析了项目为什么要做？要做并不代表这个问题一定就是你能解决，由你能解决。所以，回答了为什么要做的问题，接下来就要阐述，为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。
项目的不同，这一块的内容差别较大，但总体来说，可以从项目团队的技术实力，资金实力，社会资源来阐述这个问题，如果是对地理条件依赖性比较高的项目，比如农业项目，地产项目等，还要阐述，项目的区位，气候和地质等条件。
这一节的描述，并不是资料的堆砌，目的是要让评审能够体会到项目的唯一不可替代性，让政府能放心的让你们去干。
4.项目建设内容与方案
项目建设内容和建设方案，很多人容易搞混，实际上，建设内容是要你阐述做什么，而方案则是要回答怎么做的问题。建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块，比如，要做一个旅游度假区的项目可行性研究，建设内容，你就要说，这个旅游项目里有什么景点，有什么服务项目。而建设方案，则是景点的平面布局是什么样子，酒店建设几层楼，需要的是工程学的专业技术表述。这一块干咨询的需要做好咨询工作，多看项目建设方案，才能把这一部分写好。
5.环评等章节，按要求写就可以了。这里不赘述
6.投资估算与财务分析
这一块要用到财务方面的专业知识，投资估算这一块其实是和建设方案密切相关的，建设什么东西，每样工程的造价是多少，根据这些就能算出整个项目的投资。是一个逻辑非常严密的递进关系。
财务评价里的每一张表格都有特定的含义，一个都不能少。当然最后有两个重要的指标是，财务内部收益率和投资回报率。一般来说，领导不会细看表格，但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。很多项目，在特定的情况下，收益率不能算的太低，太低了可行性存在疑问，太高了也不行，要么不切合实际，要么会给验收带来困难。所以，收益率要即合理又能符合相关方的要求，这些地方是体现一个咨询师的能力所在。
风险评估也是一个可研必须要做的，体现在财务上，就是要做盈亏平衡和敏感性分析，看看项目
7、社会效益分析
这一块，就是要懂政治，懂政策。一个项目不单单具有经济意义，还要有社会意义。一个经济效益再好的项目，如果存在社会稳定风险，较大的环保风险，也是可能通不过的。
可行性的研究报告怎么写
可行性研究报告
可行性研究报告为Word格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。报告各页面边距要求设置为上边距3厘米、下边距2.5厘米、左右边距2.5厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。
一、项目实施的背景和意义
1、项目所面向的经济、社会和科技发展等的有效需求。
2、项目的先进性、重要性、必要性以及在行业发展中的地位和作用。
3、预期实现的经济和社会效益。
二、技术发展趋势及国内外发展现状
1、项目相关技术的发展趋势。
2、国内外研究开发、产业化状况。
3、相关行业与国内外先进水平的差距。
4、与项目有关的技术领域国内外专利申请和授权情况以及其他知识产权情况。5、市场需求情况等。
三、项目主要研究内容
1、项目涉及的技术领域、工艺范畴。
2、拟解决的关键技术问题。
3、拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程。
4、项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。
四、项目预期目标及市场前景
1、阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有二年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。
2、本项目预期研究成果应用转化的前景预测及分析（包括与国内外同类产品技术指标的比较、国内外应用或市场现状、潜在用户、市场前景及风险预测、成果推广计划及后续完善方案, 经济效益和社会作用、影响分析等）。
3、预期可获得的发明专利等知识产权情况（注明专利申请负责单位）。
五、项目实施方案
1、阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。
2、项目实施方案（含技术路线）的可行性和风险分析。
六、项目计划进度
在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述(每半年为一个阶段)。
七、现有工作基础和条件
1．申请单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。
2．项目实施具备的支撑条件（包括合作单位承诺提供的），包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。列出现有与本项目有关的主要科研设施与仪器及计划购置的重要仪器设备（说明用途）。
3．申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。
4、之前本项目或与本项目相关的其他项目申请国家、省市级科技计划的情况，如有立项，请注明立项及资助情况；如申请未获资助，请说明本次申请与上次申请在内容上的区别与改进。
八、项目合作情况（若有，并附上相关合作协议）
阐述与其它单位的合作情况，包括合作的基础/缘由、合作内容和方式、合作各方任务分工以及研究经费投入分摊情况、项目研究成果及知识产权处理等。
九、研发团队
1．研发团队的规模和结构，包括年龄、专业、职称等情况。
2．项目核心研发人员情况，包括工作简历、主要学术业绩，近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目，与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等
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