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现在越来越多的人都满腔热情，想要通过 的方式来实现致富梦想，过上更好的生活。尤其是国内经济迅猛发展，各个商机纷纷涌现之后，更让一些人燃起了创业的激情和斗志。如今自主创业早已经不是新鲜事，无论是上班族、自由职业者乃至下岗职工及大学生，都可以在创业的道路上打拼一番事业，实现更高的人生价值。
在创业的时候很多人都比较迷茫，不知道该如何起步，也不知道该选择哪个方向和项目。其实投资之前需要考虑的问题比较多，搞清楚创业方式，再去确定目标和方向就能让思路清晰很多，一定要确保适合自己，才能运营的得心应手。常见的创业方式有哪些？这几种任你挑选！
1、自己创业。以往人们在创业的时候大都需要依靠自己，有个好想法、具备资金和人脉、有一定经验和资历的话，通过自己的努力打拼出一番新的事业。现在国内市场竞争激烈，选择自己单枪匹马来闯荡社会的创业者就相对较少了，毕竟在创业道路上有很多的未知数，没有团队指导和扶持，或是需要自己聘请团队来摸索前进，各个方面的成本都是比较高的。
2、联合经营。这种创业方式就是寻求合作伙伴一起经营，通常是借助合作伙伴的渠道、资源或是团队，实现的一种资源整合。比如说代理一个品牌之后没有自己的店面，就可以与他人合作，一方负责产品采购，一方负责店面租赁和渠道建设，从而实现利益共享。可以有效的减轻压力和负担，比起自己创业来说会降低投资的风险度。
3、连锁加盟。这是目前多数人都会考虑的创业方式，也成为了一种主流趋势。对没有经验的创业者来说，借助品牌的影响力和竞争力在市场上轻松立足还是很简单的。此时不仅会享受公司提供的扶持指导，还能共享经验和资源，更有一支精英团队在幕后保驾护航，整个创业过程中都无需操心费力，借助“整店输出”式的帮扶，会有效控制成本和风险。
4、代理经销。有雄厚资金实力的创业者，可以考虑做一个品牌的区域代理或是经销商，这样就能有权利在自己的区域范围内开发店面，开拓自己的市场增加销售渠道，从中赚取差价。这种创业方式需要具备三点，一是资金要充足，二是要有自己的渠道和人脉，三是要有自己的销售团队。虽然前期投资多了一些，不过后期的投资回报率还是相当高的。
投资创业自然要深思熟虑，每一个投资决策都会直接影响到创业的成败得失。现在国内投资形势很好，各种各样的投资方式都能任由大家选择，经营起来也非常自由灵活。只要在市场调研和分析评估后确定项目的投资可行性，做好规划和安排，就能少走弯路顺利运营，成功也是迟早的事情。
2、这些事合伙创业前一定要知道
这些事合伙创业前一定要知道
一、首先明确双方的合伙关系，而不是雇佣关系
大部分人在刚开始合伙创业时，由于手上的项目是刚刚开始做，大家之间都是比较信任的，也有共同的奋斗目标，不过很多朋友对于双方的关系，也只是口头上的关系而已。
其实合伙创业，就怕所有的事情都有一个人去对接，另外一个人去默默的做事，从来也不会对公司的发展做计划，那么这个只默默做事的人，很容易成为隐形的合作伙伴，这对于创业成功来说是非常不利的。
当合作伙伴之间出现矛盾时，这个默默做事的人，很容易被大家看成临时工作;有个大学同学王晶晶，她学时就喜欢上了网购，后来与朋友合作开了一个淘宝店，店铺都是有王晶晶朋友的信息注册。
两个人努力了半年，好不容店铺有了利润，结果她的朋友直接让王晶晶出局了，自己独享两个人的成果了，这都是王晶晶只懂默默做事的后果。所以说，大家与朋友合伙创业时，首先明确双方的合伙关系，而不是雇佣关系。
二、双方合伙创业前，要明确两人利润的分配比例
当大家明确了上面的第一点之后，虽然能够确认了大家的合作关系，但是也不意味着就没有矛盾出现了；大量合作伙伴之间之所以出现纠纷或者矛盾，大部分都是没有提前约定好利润分配比例，也就是每个人分的钱。
一旦合伙人没有明确的分配比例，在创业成功后，那个付出多的人就想多分一些；尤其是合作伙伴之间出现意见不一致时，双方对贡献的计较就会变得越大。
刚刚大学毕业那会，有两个男同学合作做生意，开始只有网站建设业务，后来由于发展不是太顺利，利润也不是很丰润，后来一个同学坚持要做新的业务。
但是另一个同事不同意，不过后来也开展了新的业务，但是赚到大量利润之后，两个人的利润分配就出现问题了，没想到坚持上新业务的同学坚持要多分一些，最后导致两个人不欢而散；所以说，双方合伙创业前，要明确两人利润的分配比例。
三、创业明确双方什么时候分配利润，以及什么方式支付
大部分合作伙伴之间，当生意做得顺利时，肯定会收获客观的.利益;其实双方之间的磨合也是非常重要的，相信大家都希望继续发展下去，目的是希望项目能够再上一层楼，在这种情况下，大家很容易忘记分配之前的收益，容易导致账务出现不清楚的情况。
亲兄弟明算账。在准备进行下一个项目或者现有项目再投入的时候，务必要计算清楚此前的收益和分配，并明确这次合伙的收益是否分配一部分，另外一部分再投入。
不论是不是和最好的兄弟还是闺蜜合伙，合伙之前，一定要把所有的事情明明白白、清清楚楚，防患未然，这样出了事情才能各自担责，不互相抵赖、不互相推脱。所以说，大家要创业明确双方什么时候分配利润，以及什么方式支付。
这些事合伙创业前一定要知道
1、创业是项系统工程
合伙创业比单枪匹马更易成功。创业真正需要的，是一个系统，而不是一两个单独的点。创业者需要明白，单独一个人在当下复杂的经济环境中，是不太可能具备创业所需的所有技能和资源的，并且一个人创业，对市场的思维认识也会存在一定局限性。
2、多少人合伙最合适
两个人合伙创业成功率最高。就现实中合伙创业成功率而言，两个合伙人恐怕是最理想的组合。从分工与职责的角度来看，两个创始人能够让分工更明确，每个人的工作内容也更简洁明了。
两个创始人，一个担当引导者的角色，一个担当追随者的角色，有助于步调一致、齐心协力。三人或多人合伙，如果出现意见不统一的情况，最终很可能演变成「二吃一」或「多吃少」的局面，对公司发展和稳定极为不利。
代表案例：
1、两个人打拼出来的
投哪网的吴显勇和李志刚，都是有着创业情怀的人，两人都经历过打工、创业的失败，多次起起落落。终于在去年，两人正式合作，成立了投哪网，这个两人小团队开始在已经有些名堂的 P2P 行业小打小闹。
虽然两人满怀激情，但是都缺乏做小额贷款的经验，一度多次出现过坏账。出现过有人借 10 万，只还 5 万，或者干脆直接骗贷的糟糕情况。他们觉得纯信用贷模式行不通。
在经历过多次挫折后，他们达成了一致的认识——需要请专业人士来做。于是逐渐引进各方面人才，组建风控队伍，慢慢形成现在成熟的团队。
创业毕竟是艰苦的。一个新兴的企业，想要赢得客户信任简直比登天还难。那时候，为了赢得客户，两个人经常通过 QQ、邮件、电话和客户详谈。每天工作 16 小时，每周无休，就如同阿里巴巴的「十八罗汉」一般，醒来就工作，常常干到深夜。就是这样，投哪网开始慢慢步入正轨。
投哪网的成功，得益于两位主要创始人的努力。但有一点不容忽视，就是他们最初是两人组合，在创业的过程中，他们经常能够达成一致意见，最后劲往一处使，想不成功恐怕都难。
第二部分：合伙人比你更有才怎么办
核心知识：
1、合伙创业，首选「能驾驭」的人才。一旦意见不统一，合伙人不愿意屈从，创始人又无法说服合伙人认同自己的想法，双方就很容易产生不能解决的矛盾；就算合伙人愿意迁就， 但如果这样的问题出现太多， 合伙人又是个能力更强的人， 又怎会总是心甘情愿地听从调遣？
2、所谓的「能驾驭」，并不是能力样样比你差，而是你的综合能力和个人魅力必须是最强的。创始人的综合能力最强，才能让合伙人和团队成员对你心悦诚服。
但也要和合伙人形成「能力互补」。如果创始人和合伙人的能力高度相似，彼此之间就会存在能力和资源竞争，很有可能会导致各方认知的不对等，轻则出现利益分配纠纷，重则出现一拍两散的局面。
这些事合伙创业前一定要知道
一、首先明确双方的合伙关系，而不是雇佣关系
大部分人在刚开始合伙创业时，由于手上的项目是刚刚开始做，大家之间都是比较信任的，也有共同的奋斗目标，不过很多朋友对于双方的关系，也只是口头上的关系而已。
其实合伙创业，就怕所有的事情都有一个人去对接，另外一个人去默默的做事，从来也不会对公司的发展做计划，那么这个只默默做事的人，很容易成为隐形的合作伙伴，这对于创业成功来说是非常不利的。
当合作伙伴之间出现矛盾时，这个默默做事的人，很容易被大家看成临时工作;有个大学同学王晶晶，她学时就喜欢上了网购，后来与朋友合作开了一个淘宝店，店铺都是有王晶晶朋友的信息注册。
两个人努力了半年，好不容店铺有了利润，结果她的朋友直接让王晶晶出局了，自己独享两个人的成果了，这都是王晶晶只懂默默做事的后果。所以说，大家与朋友合伙创业时，首先明确双方的合伙关系，而不是雇佣关系。
二、双方合伙创业前，要明确两人利润的分配比例
当大家明确了上面的第一点之后，虽然能够确认了大家的合作关系，但是也不意味着就没有矛盾出现了；大量合作伙伴之间之所以出现纠纷或者矛盾，大部分都是没有提前约定好利润分配比例，也就是每个人分的钱。
一旦合伙人没有明确的分配比例，在创业成功后，那个付出多的人就想多分一些；尤其是合作伙伴之间出现意见不一致时，双方对贡献的计较就会变得越大。
刚刚大学毕业那会，有两个男同学合作做生意，开始只有网站建设业务，后来由于发展不是太顺利，利润也不是很丰润，后来一个同学坚持要做新的业务。
但是另一个同事不同意，不过后来也开展了新的业务，但是赚到大量利润之后，两个人的利润分配就出现问题了，没想到坚持上新业务的同学坚持要多分一些，最后导致两个人不欢而散；所以说，双方合伙创业前，要明确两人利润的分配比例。
三、创业明确双方什么时候分配利润，以及什么方式支付
大部分合作伙伴之间，当生意做得顺利时，肯定会收获客观的.利益;其实双方之间的磨合也是非常重要的，相信大家都希望继续发展下去，目的是希望项目能够再上一层楼，在这种情况下，大家很容易忘记分配之前的收益，容易导致账务出现不清楚的情况。
亲兄弟明算账。在准备进行下一个项目或者现有项目再投入的时候，务必要计算清楚此前的收益和分配，并明确这次合伙的收益是否分配一部分，另外一部分再投入。
不论是不是和最好的兄弟还是闺蜜合伙，合伙之前，一定要把所有的事情明明白白、清清楚楚，防患未然，这样出了事情才能各自担责，不互相抵赖、不互相推脱。所以说，大家要创业明确双方什么时候分配利润，以及什么方式支付。
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