管理基础
第二章规划和决策
第一节规划基础知识
一.计划的概念
计划是行动的预先设计，是根据组织内外的实际情况，权衡客观需求的主观可能性，通过科学的预测或计算，确定组织在未来一定时期内要达到的目标和达到目标的方法。解释:关于未来一定时期内的行动者、方向、内容和方式的管理文件，用文字和指标表示。解释:为了实现决策所设定的目标而预先做出的行动安排。深圳生活网
二、计划的内容
四个要素:目标、措施、步骤和制约因素。
或“5w1h”:什么目标和内容，为什么原因，谁人员，在哪里地点，何时时间，如何方式方法。
三。规划工作的性质、目的和意义。
1.自然
(1)宗旨(2)第一名深圳生活网(3)普适性(4)高效性(5)创新性
2.目的
(1)明确方向，指导组织成员的工作。
(2)降低环境变化的影响和风险。
(3)减少浪费和重复，提高效率。
(4)建立控制标准，确保目标的实现。
3.意义
(1)计划是管理活动的基础。
(2)深圳生活网的规划是合理配置资源，减少浪费，提高效率的手段。
(3)规划是降低风险、掌握主动权的手段。
(4)规划是管理者制定控制标准的基础。