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全文总计4097字，需阅读10分钟，以下为正文：
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总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。
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管理权限
按照主要领导意图：
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权；
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；
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主要职责
（一） 安全作业
1、对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能；
2、严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；
3、对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作；
4、定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐患，确保设备设施的正常运转；
5、发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，力争将损失降到最低。
（二）生产工作
1、根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率；
2、定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结；
3、加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题；
4、合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
（三）生产数据汇总与总结
1、监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；
2、统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作；
3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗；
4、协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。
（四）日常工作
1、按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理；
2、加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；
3、做好生产部与客户及公司其他部门的关系；
4、准确传达并落实上级领导指示；
5、加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象；
6、抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；
7、协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
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生产经理的工作事项
上班前要做的事项
1、提前20分钟（或更多）进入工厂
充分的准备会减轻工作压力，从而始我们有序的开展一天的工作和提升每天的工作质量。这一点是每一位主管都必须做到的。
2、检查所管理区域的环境卫生
良好的工作环境能带给我们愉悦的心情，从而提振员工士气。所以每一天的值日你都得强烈的要求大家做好，因此追踪环境卫生状况也就成了基层主管日常工作的一部分了，其实这次的检查准确的说是复查，因为我们在前一天下班前就已经有做这一工作的检查了。
3、确认当天的制前准备工作是否完善
这一项工作同样也是复查，同样是在前一天下班前我们就已经有了再次确认，之所以要这样再三的确认，这是因为在生产线，我们的制前准备工作太重要了。制前工作准备得不充分，谈生产真的是无稽之谈。
制前准备工作有很多，它包括所要生产的产品需要的一切生产资料，这里所讲的生产资料不光指生产时需要的设备、原辅材料和文书资料等，也包括我们对所要生产的产品的认识。比如产品的重点、难点和工序、流程的安排等等。
总而言之，生产效率和我们的制前准备工作是息息相关的，没有好的制前准备工作，就算有再强生产力的生产线也不会有好的生产效率。所以在制造前对所要生产的产品的了解和所需要的一切生产资料都不能有丝毫的马虎。
4、当天的目标和工作计划的再度确认
每一天的目标是我们在做月生产计划的时候根据产品的生产周期时间计算出来的，订下的目标不能随便更改，所以在生产过程中，每天都要根据投入工时等不同的因素来随时更新我们的工作计划。确保按时按质的达成目标。所以，复查审核每一天的工作计划是很重要的。
上班后即刻要做的事项
1、每天上班后第一件要做的事情就是安排适当的时间召开早召会。
早召会的内容：
A、确认有无缺勤人员；
B、根据实到人员以及大家的士气即时快速的确认前一天所做的工作计划的准确度并向所有员工通报当天的工作目标和新的工作计划；
C、昨天生产状况的通报；
D、传达上级指令。
早召会的时间不能过长，但它不能不开，它在我们的工作中起了一个承上启下的作用，在会中我们会即时了解到当天所有人员的出勤状况和大家的士气，确认前一天所做的工作计划和安排的准确性，是否需要更改等问题。对当天的工作有很大益处。开会时一切都要简明扼要，抓重点、讲重点。
上班中要做的事项
1、追踪查看是否所有员工都按标准作业
在生产制造中，95%以上的工伤都是未按标准作业导致的。所以规范的操作不光是生产顺畅和产品质量的保证，也是员工人生安全的保证。只有这样才能使员工和公司的利益都得到保证。
2、随时查看工序安排是否平衡
每道工序工时的平衡是生产流程中最为重要的环节，如果是工序的不平衡导致流水线出现滞流状况，必须找出其原因并立即对其工序进行调整。(原因不外乎：工时的评测问题、员工本身技能、情绪问题和设备问题。)
所谓流水线就要像水一样不停的、均匀的流动运作。一道工序的呆滞就会影响到整条生产线的运作，当天的产能就会受到影响。
如果现流的周期时间已经超过测评的标准周期时间，那么我们与目标的差距就会和所超出的周期时间成正比例增加。所以在制定每一天的目标计划时，我们最多以90%的效率来计算。（特殊情况除外）否则我们就无法确保订单交期。
3、随时追踪不良品并即时查处
品质是一个企业生存之本，这几乎已成为所有企业的文化。所以品质是生产线生存的根本。我们不能做到一次合格率100%，但我们要做到最小范围的不良。
任何一件产品只要经过返工处理，它的完美度都不如一次合格通过的产品。同时不良率也是决定我们是否达到目标计划的一个重要因素，当发现有不良品时要立即找出其原因并立即改善。
出现不良品的原因不外乎以下几种：
机台故障。原辅材料本身质量问题。员工技能问题。意外因素。这里的员工技能问题不光指技术。更主要指员工观念。如果我们的员工自己的品质观念都很强，自己所做的每道工序完工后都要先作自我检验，合格的往下流，不合格的就即时返工或打掉。这样我们的不良率就一定很低了。同时其它的几个原因也就相继处理了。
4、随时准备后面（至少2小时，根据工厂的整个运作好坏来订）所需的生产资料
随着生产线不断的生产，我们所准备的原辅材料就逐渐减少，所以我们在生产的同时也要随时为下一时段的生产做准备，这样生产线才能持续不断的生产。正常情况下至少需要准备2小时生产量的材料。
下班前要做的事项
1、检查所辖区域内的卫生及安全事项
前面讲过干净、舒适的环境的重要性，也讲过上班前要检查所辖区域内的卫生及安全事项，那是安全工作的再度确认。在每天下班前必须要对当天值日生的工作进行检查，环境是否干净整洁，电源是否断开等安全事项都得检查。
这是作为一个主管必备的条件，对所辖范围内的相关工作都要及时的跟踪检查，争取在最早时间内发现问题，这样才会在最小范围内造成损失。
2、检查当日工作的达标状况
当日工作的达标状况在下班前一定要准确的掌控。虽然在上班中也就在随时的追踪整个达标状况，但在上班中掌控的结果大多只是一个大概，不会很精确，主管人员对数据要特别敏感，不能只求大概。
再次确认才会准确掌控达标状况，精确计算离目标计划的距离，高度确保交期，同时在第二天的早召会上才能将精确的数据传达给每位员工，让大家都随时掌控进度和离目标的距离，这样才有益于生产。
3、检查次日生产的制前准备工作是否完善
在上班中我们就在做第二天的制前准备，但在下班前一定要再次的确认。制前准备工作的重要和工作再次确认的重要前面有讲过，再此不必再提。
4、回顾当日所做的一切工作安排与决策是否正确
在生产现场，有不少决策都是临时决定，我们没有充足的时间去反复斟酌，有时会因自身的体能和经验做出不是最佳理想甚至错误的决策。
所以回顾当日所做的一切工作安排与决策是否正确妥当是很重要的，对所发现不妥善的地方，在第二天的早召会上要向当事人或相关人员阐明原因并争取双方达成共识与理解（很有必要在发现的时候就向相关人员说明）。
如果牵涉到其它单位或部门的人，要想办法在最早时间或是“最佳时间”向其阐明，这样才会团结大家，从而提升大家的凝聚力和自身的影响力与管理能力。
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最后，再说说生产经理干的那些事
一、生产经理应做好本部门管理体的编制，是责任到人，还是一把抓，是专业管理，还是分区管理，应根据自己管理理念和工地本身的特性，制定合适的管理模式。
我认为这项工作不是由项目经理去做的，而是由生产经理去做，因为下面施工人员直接有生产经理领导。而生产经理应对下面施工员每个人的特点相当了解，应充分发挥各个施工员的特长。
二、生产经理应当相当熟悉进度安排，对于项目经理按排的施工节点，相关进度计划，是否能落实下去，就看生产经理的组织安排能力了，所以应当根据相关进度计划来组织人，材，机，物，环。
而这五项因素应提前准备好，不能事到临头了才想起准备工作还没有做好，对于不能解决的问题应及时上报，由项目经理来协调，而不是由项目经理来直接干这个事。
三、认真熟悉图纸和相关技术方案，撑握好每道工序的相互逻辑关系，什么时候穿插什么样的工种，这些东西应刻在自已脑海中，生产经理就能起到穿针引线的作用了，有很多东西及时穿插进去会少很多工，少很多材料。
比如：基础大底板有膨胀带，膨胀两侧需绑钢丝网片，这个钢丝网片是等钢筋绑扎完后再来把钢筋从中间段掉来绑钢丝网片，还是在绑钢筋的过程中穿插进去呢。
四、生产经理应有相当高的职业素质，在整个生产过程中大部分事情直接由生产经理负责，整个质量正品的好坏也得看整个现场管理人员的管理化程度，而不是由质量员监理发现问题去整个改，所以所有的产品在第一线上就能合格，不仅提高了生产效率，而还减少了成本。
总而言之，做好车间工作，当好车间生产经理，是一门学问，需要用心去做。正如有句话说的“认真，只能把事情做对；用心，才能将工作干好”。作为车间生产经理，用力去做，只能勉强完成任务，用心去做，就能克服工作中的困难，就能不负众望，打造车间工作的一片新天地。
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文章来源：网络（如侵联删）
文章编辑：Blean
投稿方式：wangyj@benchmarklean.cn
学正宗精益，到标杆精益
选标杆精益，建精益标杆
2、如何树立自己的个人形象
如何树立自己的个人形象
（1）展现形象的外在魅力服饰、仪表是首先进入人们的眼帘的，特别是与人初次相识时，由于双方不了解，服饰和仪表在人们心目中占有很大份量。
清洁的仪表，得体的修饰，这是最基本的要求。只要是适合自己体形，漂亮又有新意的衣服，就应当大胆穿着。
服饰的个性，也能让人判出你的审美观和性格特征。服饰式样过时，人家会认为你刻板守旧，太过超前会让人觉得轻率固执、我行我素，这两种情况都地让人得出"此人不好接近"的结论，自然会影响形象。
（2）言谈举止放大内在形象 言谈举止是一个人精神面貌的体现，要开朗、热情，随和亲切，平易近人，容易接触。
因此，应放松心情，保持自己的既有特点，而不要故意矫揉造作。其实最好的办法是保持你原有的个性和特质。
言谈要有幽默感。没有幽默感的人在社交中往往会失败。在出现意见有分歧的尴尬场面时，幽默、诙谐便可成为紧张情境中的缓冲剂，使双方摆脱窘境或消除敌意。
此外，幽默、诙谐还用来含蓄地拒绝对方的要求，或进行一种善意的.批评。平时应多积攒一些妙趣横生的幽默故事。
（3）发挥微笑的魅力 保持微笑，似蓓蕾初绽。真诚和善良，在微笑中洋溢着感人肺腑的芳香。微笑的风采，包含着丰富的内涵。它是一种激发想想和启迪智慧的力。
在商务社交场合，轻轻的微笑可以吸引别人的注意，也可使自己及合作者心情轻松些，靠微笑扮靓自己、提升人格、感染周围。
（4）充分展示性别美 男士切忌流露出狭隘和嫉妒的心理，不要斤斤计较，更不要睚眦必报。男人的性别美，是一种粗犷的美，内涵的美，真正的男子汉应该有性格，有棱角，有力度，有一种阳刚之气。
而女性美普遍被人认可的形象一直是娴静的、温柔的、甜美的。女性容貌清秀，线条柔和，言谈举止中所散发出来的脉脉温情强烈动人。交谈时，女性要巧妙地利用自己的性别特点，表现得谦恭仁爱，热情温柔，女性自然的柔和所产生的社交力量，有时比"刚强"的力量要大得多。
如何树立自己的个人形象
如何打造个人形象
1、 如何打造个人形象？当众发言。
当众发言是克服自卑，增强自信的有效突破口，每个人都害怕当众发言，单号如果你能够克服的话，你的自信就会一点点的增强，所以千万别放弃每次当众发言的机会。
2 、注意运动和自己的外表形象。
要多运动，给人以活力的感觉，平时注意卫生，修饰，准备比较庄重的服装，这样的人，会给人很重要，很端正的形象，让人们也会重视他。
打造形象方法一
1、 敢于承担责任。
许多人之所以不能成功，不是因为没有能力而是因为没有自信，每当老板安排任务时，总是向后缩，不去勇敢的接受挑战，所以就会越来越自卑，所以一定要勇敢的去挑战自己，你会越来越自信。
2 、要注意保持一颗善良的心。
人的善良是最好的形象。当你善良的对别人微笑是，别人会感到你的形象很好。力所能及的帮助别人，哪怕是一件小事，也不要放弃。心灵美是最大的美，你的形象就体现在你的善良中。
打造形象方法二
1 、通过多曝光来展示自己。
从心理学的角度看，有关成功的一切都是曝光的影像。在公共场合要试着找前面的座位坐下，步入会场时候有意从前排走过，以此来锻炼自己。
2、 穿着的服装要干净整洁
在生活中，你一定要注意自己的服装仪容。殊不知，当你在其他社交场合或与他人见面时，不仅不会给他人一种很邋遢的感觉，而且还不会感到自卑，可以自由自在地与他人进行交谈。
打造形象方法三
1、 纠正你不喜欢但有可能改变的行为。
列出你不喜欢的自己的地方，内容可以有多有少，在你认为能够改变的地方划个勾，然后想办法把这些你不喜欢的地方做个改变。慢慢的你就感觉自己的状态有很大的改变。
2、 脸上要多一些笑容
当你与他人进行交谈时，脸上一定要带着微笑。因为微笑不仅是做人应有的态度，而且还是做好人的一种态度。所以，当你可能要去认识一个人时，千万不要面无表情地走过，而是要脸上带着微笑去问候他人。
如何树立自己的个人形象
选择与自己相符的服饰。
在不同的环境和场合中，应该穿不同的衣服，与周围环境相协调。如果是出门旅行，可穿上运动休闲装。在学校里上课，就应该穿正统风格的衣服，能显示出教师的庄重。若是和朋友聚会，就应穿上漂亮的礼服。通过服饰的恰当选择，便能对自己的形象做出调整。
面部要注重保养护理。
瓜子脸还是圆脸这些都是父母给得，我们没有办法选择，但是我们可以通过后天得努力将自己打扮得更漂亮，条件允许得话，可以定期去修修眉毛，还有敷敷脸，做做美容，又或者是用一些护肤品和化妆品，经常保养自己得皮肤，也会让自己变得更年轻，更漂亮。
要有良好的风度。
我们都知道一个人行为举止、姿态是和他的风度联系在一起的。比如“雄姿英发”、“羽扇纶巾”是孔明善施锦囊妙计的大师风度;相反，如果有人在公共场合随口乱吐痰、吹口哨，则会给人们一种很不好的印象，还有那种穿的很邋遢的则是那种意志消沉的人风度。
具有良好的思想道德品质。
良好的思想道德品质是一个人精神健康的表现，不仅有益于自身，也有益于周围环境。人们都喜欢和这样的人交往，彼此互助，互相提升，为社会创造良好的风气。
微笑。
不管你在做什么，微笑。微笑不仅表明你很舒服地做你正在做的事情，它还向其他人传达了一个信息：你在他们身边感到舒适，他们应该对你感到舒服。一个小的，令人愉快的钓鱼嘴，一双明亮的眼睛是向所有人宣布，你是一个好人。
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