大家好，本篇文章为大家解答以上问题，相信很多人对链家左晖妻子朱艳又结婚了吗都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于链家左晖妻子朱艳又结婚了吗以及链家董事左晖怎么了的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录一览
1、中介巨头左晖：留下1038亿身家后去世，仅一年遗产就蒸发了764亿2、中介巨头左晖：留下1038亿身家后去世，仅一年遗产就蒸发了764亿中介巨头左晖：留下1038亿身家后去世，仅一年遗产就蒸发了764亿
文|浮渔说娱
编辑|浮渔说娱
2021年，链家、贝壳的董事长左晖，以2220亿元财富，力压恒大许家印、万达王健林，成为名副其实的“地产首富”。
遥想25年前， 左晖还是被黑中介骗到走投无路的大学生 。
如今，左晖坐拥链家、贝壳、自如三家中介公司，立志于消除中介行业不公，重塑中介行业规则。
然而就在左晖大刀阔斧改变中介行业现状，眼瞅着行业变得越来越好的时候，左晖突然病逝，中介行业再次发生前所未有的动荡。
左晖留给妻子、儿子的1038亿遗产，也仅仅过去一年，便蒸发了764亿 。
左晖的离世，为什么会对中冲槐介行业带来这么大的影响？
这一年间又发生了什么，如今左晖的妻子、孩子过得又如何？
1、
1971年，左晖出生在陕西这片黄土地之上。
左晖从小就勤奋好学，成长路上没有让父母操过心， 高考以优异成绩考入 化工大学，之后又考上 大学工商管理硕士 。
可以说，左晖即便不是学霸，至少也属于尖子生，妥妥的高级知识分子。
但即便是左晖这样的高学历人才，在刚毕业准备步入 社会 的时候， 还是被“ 社会 课堂”狠狠教育了一番 。
当时心高气傲的左晖立志要干出一番事业，选择留在 。
这也是大多数 毕业生的选择，毕竟相较于回到家乡，留在 获得的机会也会更多一些。
但是相对应的，留在 也将面临没有家人帮衬的局面，事事都得靠自己 。
而左晖也是如此，他面临的第一个困难，便是租房的问题。
在上世纪九十年代，想要在 租到一个合 的房子并不容易。
离公司近的房子，价格普遍都高，一般刚毕业的大学生都承担不起 。
而价格便宜的房子，普遍远离市中心，在那个地铁还不如现在发达的年代，动辄就需要一个小时。
如何在价格与距离之间做出取舍，找到自己合 的租房，是每一位 大学生、来 求职人员都需要面临的问题。
左晖自然也不 。
左晖为了快速找到合 的房子，便找来中介帮忙。
还别说，中介的能 然不是盖的，没过两天，就为左晖找来一栋位于 附近的房子。
高层有窗，有空调，有暖气，如果愿意做饭的话还有公用厨房， 最重要的是这个房子租金还不贵，完全符合左晖这个刚刚毕业的大学生 。
左晖很满意，便按照押一付 规矩，爽快地付出钱。
然而不等左晖高兴太久，这间房子的户主回来了，双方在经过一番争执之后才明白散亩友，原来户主根本就没有出租过这间房子，左晖是被中介给骗了。
气愤的左晖连忙打电话到中介公司， 结果发现为他介绍房子的那个中介已经离职了，根本找不到人 。
左晖只能再次露宿街头，但是这一次更惨，他身上大部分钱都被骗了，剩下的钱根本就连养活自己都是问题。
而且这次被骗的经历让左晖感到羞愧， 他也不好意思给家里说，也不好意思给家里要钱 。
好在这个时候，朋友接济了左晖，让左晖先搬过去一起住一段时间。
左晖知道这只是权宜之计， 暂时小住一段时间，朋友自然没什么话，但时间长了是谁心里都会不舒服 。
他必须要尽快找到工作，至少能够帮助朋友一块付房租才行。
原本在学校的时候，左晖以为找到一份工作很简单，可等他真正出来找工作的时候才发现，工作是不少但合 的却并不多。
以左晖的专业来说， 大公司看学历，但求职者动辄 、海归，左晖硕士的学历放在这些人中就有些不够看 。
而小公司看能力， 动辄就需要三年、五年工作经验，以左晖刚刚毕业的经历来说，又没有任何竞争力 。
兜兜转转半个月过去，左晖愣是没找到一个合 的工作。
这时候的左晖已经开始急躁，找工作已经不管公司的发展前景，也不管是不是自己本专业的岗位。
有面试左晖就耐码去碰碰运气。
这段时间，左晖干过客服专员打电话，也干过销售员推销产品，基本上什么给钱就干什么。
硕士学历的客服、销售 ，放在现在也是不多见， 说一句杀鸡用牛刀都不准确，应该说用的是屠 刀 。
不管怎么说，这些工作至少让左晖拥有了活下去的底气。
而真正改变左晖命运的，则是一场球赛。
2、
左晖自己是狂热的球迷，最喜欢的球队是巴萨，最喜欢的选手是哈维。
在以前没有条件的时候，左晖便一直在电视上追球赛。
如今参加工作有了钱之后，左晖便时常与好友一起在现场看甲A联赛（也就是现在中超的前身）。
1995年的一天，左晖与两个朋友看球结束之后，便顺势找了一个路边摊叙旧。
聊着聊着原本朋友间的叙旧， 就变成了诉苦大会，三人各自吐露出对生活的不满意 。
或许是酒劲上来了，也或许是情绪到位了，不知道谁提一句“辞职创业去”，立马激起三个人的斗志。
左晖立马把银行卡拍到桌上，三人凑了凑一共五万块钱 。
第二天一早，三人便带着钱便跑去成立了一家保险代理公司。
提到保险推销员，大部分人都是感到厌恶的 ，甚至部分人不理解为什么这种公司会挣钱。
但实际上，个人购买保险只是保险代理公司最小的一部分盈利，企业购买的保险公司利润大头。
这些年随着职工权益不断提升，企业为员工上保险已经是常态。
跑保险程序也是个颇为麻烦的事情，但专门招聘个员工跑保险又不值当 。
这时候最好的选择，就是找保险代理公司，只要花费一小笔钱，保险公司就能帮你解决所有麻烦。
这何 而不为？
左晖三人就是凭借这个业务， 在短短五年的时间内，赚了足足500万，是当初成本的100倍 。
到了2000年，保险行业政策发生改变，左晖果断退出保险行业，开始谋求 发展方向。
当时随着大学生的普及，来 打工的人也越来越多，许多人都会面临租房、买房的问题。
左晖或许是想到自己当初找房被骗的经历 ，便与 晚报一起举办了“房地产会展”，专门介绍各地房源 。
在这次的活动中，左晖了解到许多求职者，都曾遇到租房被骗的经历。
这些经历，让左晖再次想起曾经刚毕业时那段不好的回忆。
左晖下定决心，要变这一切，于是在2001年， 链家公司成立 。
这家公司的初衷，就是为了改善求职者租房难的现状 。
这件事情说起来简单，但是做起来却没有那么容易。
一是 房地产中介已经有了几个龙头企业，链家此时根本说不上话。
二是 行业内部已经形成了潜规则，普通销售员根本难以在短时间内改变。
其中最典型的例子就是，左晖曾经花大价钱请来一位金牌销售讲师，结果这位讲师传授的内容， 尽是一些如何避开房屋的缺点，“欺骗”顾客的方法 。
这显然与左晖成立链家的初衷不符。
有句话说得好，人没有能力改变环境，但是可以改变自己。
左晖自知房地产中介行业已经这样，自己无力改变。
他能够做的只是约束好自己的员工 ，不去欺骗顾客，实实在在的做生意。
也正是 这个原因，链家在成立之初过得非常困难， 板 板不挣钱，员工员工也拿不到多少提成。
但诚信经营的人不该被辜负，很快左晖就得到了回报。
原本在链家之前， 一共有两家房地产中介龙头公司。
结果其 家 乱纪，毫无底线，最终公司也被彻查关闭。
另外一家也好不到哪里去，坑完顾客坑户主，两头骗积攒财富，结果公司 总被抓了进去。
而一直本本分分经营的链家，就这么不声不响地成为 业内数一数二的企业 。
到这时，左晖终于有了一定的话语权，有能力去做过去无法完成的事情。
左晖要重新定义房地产中介的行业规则。
3、
左晖做出的第一个改变，便是推出二手商品房转让按揭购买的业务。
在此之前，二手房市场根本没有按揭购买这个说法，但是全款大部分人又掏不起这个钱。
也正是 这个原因，二手房在市场上的成交价格一直上不去。
但是现在不一样了， 有了按揭购房的业务之后，二手房与期房有了一样的竞争力 。
如此，对于卖家来说，二手房的价格也上去了，即便着急用钱也不用压价贱卖。
对于买家来说，按揭购买减少了自己的生活压力，让更多人能够买得起二手房。
对于整个购房大环境来说，二手房分走了一部分期房的注意力，缓解了房源紧张、房价节节攀升的压力。
一举三得， 链家也凭借这次的举措，稳坐 房地产中介头把交椅 。
但仅仅如此，显然还没有完成左晖的 ，他从来没有忘记当初被黑中介坑，立志要消除黑中介的愿望。
所以很快，链家便再次提出 “透明交易、不吃差价” 的口号。
左晖提出，将所有的“潜规则”都摆到台前，提高中介费，一次来提高销售员的基本收益。
但与此同时， 中介不再参与到交易之中，而是直接将买卖双方叫到一起面谈 。
从明面上来看，似乎是卖方吃亏了，但实际上却并非如此。
如果按照以往的“潜规则”行事，原本2000元出租的房子，会被中介抬到4000元。
最终顾客花了大价钱租房，但是户主却没有得到多少收益，反而是中介赚走了大头 。
而且这还不包括有些心黑的中介，为了扩大利润而故意压低户主的价格，导致户主最后得利连2000都没有。
而按照链家的规定，原本准备2000元出租的房子，在和顾客谈判时却能够达到3000元，即便是抛去给中介的费用，挣的钱依旧比过去多。
而顾客则能以相对较低的价格租到满意的房子，买卖双方都满意。
但是这个举措，显然会 导致链家手底下的中介销售大量流失 。
对此左晖并不在意。
在他看来，做生意本就是本本分分， 乱纪的事情他不干，也希望自己手底下的员工不要干。
短时间来看，左晖的链家确实经历了一场阵痛期，面临员工大量流失的问题。
左晖对此没有办法改变，所能做的只能是改变自己。
他趁此机会剔除掉公司害群之马，反而提拔起来不少高素质、高学历的员工培养 。
这一批人，才是链家的未来，也才是链家真正需要的人才。
不仅如此，随着链家的举措推行，链家在业内的口碑也越来越好。
而口碑，恰恰是最容易转换为财富的东西。
户主们会是冲着链家的好口碑，主动上门寻求合作。
买房者、租房者也会 链家的这个好口碑，愿意在链家寻找房源 。
这种情况在2012年，左晖推行出来“真实房源”之后，变得更加明显。
渐渐的，左晖这个名字就是业内品质的保障。
到了2017年，链家已经覆盖全国28个城市， 拥有8000店超过13万的员工，光是一年的房产交易额，就高达10000亿元 。
而这还单单只是左晖名下的一家公司，他的名下除了链家之外，还包括贝壳、自如，总市值超过3800亿元。
真正的中介巨头，正式诞生。
然而就在人们 ，左晖还会给中介行业注入怎样新鲜活力的时候，噩耗传来了。
2021年，左晖因癌症去世。
4、
其实早在2013年的时候，左晖就被查出来癌症，为了治疗肺部大概被切掉三分之一。
但即便如此，左晖的病情也并没有得到扼制，依旧在不停的恶化。
到了2021年的时候，左晖最终还是没能够挺过去，与世长绝。
只留下1038亿的资产给妻子朱艳，以及两个孩子 。
但是左晖的去世，对于公司乃至整个行业，都是一种巨大的冲击。
首先受到影响最大的， 便是被左晖直接管理的链家、贝壳、自如三家公司 。
按照一般道理来说，公司董事长去世，股份并不会发生改变，依旧应该由继承者来担任公司董事长。
但是左晖的两个儿子，一个13岁，一个11岁 ，别说管理公司了，就是学业都还没有完成。
而左晖的妻子朱艳，只是一个普通人，并没有任何管理公司的经历与能力，也难以操守左晖创下的这一番事业。
既然继承人不靠谱，那么召开董事会快速选出 董事长才是最明智的选择。
然而这也并不是一件容易的事情。
就拿贝壳来说。
左晖在世的时候，是由自己担任董事长，手握超过百分之八十的投票权 。
剩下的几位董事中，咨询顾问彭永东、业务主管徐万刚、首席财务徐涛、腾讯派驻董事李朝辉几人的话语权都差不多。
而且各自有各自的支持者，也各自有各自的当选的理由。
但也正是如此，才导致贝壳在选择继任董事长的时候，显得有些迟缓。
在整整四天之后，才选择彭永东接任董事长的职务 。
但这个时候，已经错过了消除影响的最好实际，链家、贝壳、自如三家公司的股份都呈现大幅度的下滑。
当然，这也并非全部都是公司高层的责任，其中更多的是投资者们对于左晖个人魅力的信服。
不管是行业 ，不管与左晖是否有竞争关系，在谈到左晖这个人的时候，都不会吝啬赞誉。
“好人左晖”，这似乎已经成为大家公认的标签。
而实际上也恰恰如此。
在左晖担任董事长的这段时间内，他一直立志于诊治房地产中介行业的乱象，不停的在完善行业内部规则 。
至少在左晖 ，中介在肉眼可见的变好，大家也愿意相信日后会越来越好。
但是左晖的去世，却让这一切都呈现一种不确定性。
继任者是否愿意遵守左晖定下的规则。
继任者是否能够像左晖那样，一如既往的改善行业环境。
最重要的是， 继任者是否具备左晖那样的个人魅力，得到行业内部的信服 。
这一切都让投资者心中没底。
也正是因此，三家公司的市值才会一落千丈。
而当初左晖留下的1038亿，也仅仅过去一年时间，就蒸发了764亿。
如今妻子与儿子，凭借274亿的身价，依旧能够跻身富豪榜。
只是没有左晖在时，那么高的声望罢了。
教育指的从来都不是学历，而是做人。
左晖在毕业之处，便一直立志于报效祖国，被黑中介骗了之后，也没有选择同流合污。
在成立链家之后，左晖面对同行的排挤，以及选择 实实做人，本本分分做生意。
甚至由己推人，消除行业“潜规则”，让利给顾客，一步步带动整个中介行业的发展。
也正是因此，链家才能一步步做大， 成为超越恒大、万达的房地产龙头。
“好人左晖”，这并不是同行的恭维，只是对左晖所作所为的肯定。
左晖，当之无愧。
中介巨头左晖：留下1038亿身家后去世，仅一年遗产就蒸发了764亿
瓶子寄语： 成功并非重要的事，重要的是努力。 ---- 多尔
成功的人必定有过人之处吗？从他身上我看到的是人性最本来的模样。
25年前，他是被黑中介差者骗到走投无路的大学生，2021年以2220亿元财富成为名副其实的“地产首富”让渗。然而在地产行业变得越来越好的时候天妒英才-他突然病逝。
你肯定猜到这个人了吧，没错，他就是链家、贝壳的董事长左晖，在他去世以后中介行业再次发生大动荡，他留给妻子、儿子的1038亿遗产，但是仅仅一年的时间遗产就蒸发了764亿。
左晖成长史
他1971年出生于陕西，从小就勤奋好学考入 化工大学，之后也进修了硕士学位。这样的人对我来说就是妥妥的学霸。毕业之后他满怀壮志但是 社会 大学还是狠狠地给他上了一课， 他毕业选择留在 当然这也是大多数毕业生的选择，毕竟大都市机会也就更多。
他的第一个困难就是租房， 没有家里人的帮衬，想找个离公司近价格又便宜的房子很难，最后没有办法他就找了中介帮忙。但是不出意外还是出意外了，他被骗了，没办法只能借住朋友家，为了快速找到工作他并没有考虑公司的发展只要是给钱他什么都干，做过销售员也干过客服，在那个时候让一个硕士去干这些公司真的是大材小用了。可能这就是现实。
命运开始转变
左晖是一个狂热的球迷，那时候挣钱了就买票去看球赛，1995年一天他与朋友看完球赛，在路边摊喝酒叙旧，实际上是相互吐槽自己的悲惨生活，不知道是年轻人的冲动劲还是酒劲，几个人提出辞职创业去，就这样一句话改变了他们几个人的命运。
几个人凑了五万块钱成立一家保险代理公司，就5年的时间翻了100倍，赚了500万。
2000年的时候保险业政策也发生了变化，左晖退出，一直在沉淀，直到2001年， 链家公司成立，成立这个公司初衷是为了改变求职者租房难的状态，但是那个时候房地产已经有几个龙头企业，做起来很难。
市场上环境根本不是一个左晖就可以改变的，他便管理自己的员工，以诚信为本，前期没有什么利润，但是很快就得到了回报。原来有两家房地产中介龙头公司就是 乱纪被查，这时链家有了发言权。
房地产行业规则转变
他重新定义房地产中介的行业规则，首先推出二手商品房转让虚滑薯按揭购买的业务，对于整个购房大环境来说，缓解了房源紧张、房价节节攀升的压力；正是 自己当时找中介租房子被坑，所以链家再次提出“透明交易、不吃差价”的口号。
这个过程肯定有很多人没有吃到多少油水，他也趁这次的机会提拔了不少高素质、高学历的员工培养。有了好的行业口碑，财富自然如期而至，到2017年链家已经覆盖全国28个城市，拥有8000店超过13万的员工，一年的房产交易额高达10000亿元。
左晖名下还有贝壳、自如，总市值超过3800亿元；真正的中介巨头也就此诞生了。
2021年中介巨头留下1038亿遗产去世
2021年左晖因癌症去世，可能大家正在期待这个行业还有怎样的变化，也是 他的离世，彻底打破了这种期待。
左晖离世，只留下1038亿的资产给妻子朱艳，以及两个年幼的孩子，他管理的三家公司也受到了影响，他的妻子只是一个普通人并没有继承人，想要操守好左晖的这份事业，必须重新选举董事长。
长达四天的时间才选举彭永东接任董事长的职务，不过三家公司股份已经出现大幅下滑。
左晖遵循的职业规则和改善行业环境的决心是大家有目共睹的，但是投资者可能信服更多的是他个人的魅力，他的离世也让投资者心中没底。
过去了一年时间，资产就蒸发了764亿。
“ 好人左晖 ”的存在是对世人的警醒，成家立业做人才是根本。
其实想想，教育指的并不是学历，而是做人。企业的一步步强大与 者关系密切。瓶子也希望每个人在自己的行业坚守规则，做一个“好人”。