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什么叫商业模式,什么叫做经营模式(希望你永远都不懂什么是商业模式)

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1、希望你永远都不懂什么是商业模式,因为它对同行的破坏性太大

现代管理学大师彼德.德鲁克曾经说过:“未来企业之间的竞争,都是商业模式的竞争”。

什么叫商业模式,什么叫做经营模式(希望你永远都不懂什么是商业模式)

一个企业商业模式的好坏直接决定了企业的未来,可是什么才是商业模式?

在百度上,商业模式的解释是:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

请问大家看过这个概念之后,知道什么是商业模式了吗?

恐怕并不知道吧?因为百度的这个解释非常模糊,还有一点晦涩难懂。

正因为此,很多人对于商业模式都有自己的理解。有的人认为商业模式就是免费模式,有的人认为商业模式就是营销方式。

其实大家理解的商业模式只是商业模式中很小的一个部分,假设我们用自己的理解跟这个社会直接竞争,恐怕胜算并不大。

那么问题来了,到底什么才算是商业模式?

在我个人看来,真正的商业模式就是解决“他他他”全都愿意的问题

第一个“他”指的就是品牌方。只有品牌方具有强烈的升级商业模式的想法,才有可能根据公司的实际情况做出具体的战略布局

假设你想要赚1个亿,首先要有向市场送1个亿产品的魄力;同理,假设你想赚100个亿,那么就要有向市场送100个亿的魄力。

请注意,你向市场送的产品不能是公司卖不出去的产品,而应该是拳头产品。

在360进军杀毒软件市场的时候,瑞星杀毒和金山毒霸是杀毒领域的龙头企业,都是通过销售杀毒软件赚钱。

360杀毒软件作为后来者如何才能快速逆袭呢?软件卖得比他们便宜一点?

如果360杀毒软件跟竞争对手打价格战并不一定可以杀出重围,因此,360创始人周鸿祎玩了一招狠的,公司的拳头产品360杀毒软件永久免费。如此简单的一招就让瑞星杀毒和金山毒霸手足无措。

什么叫商业模式,什么叫做经营模式(希望你永远都不懂什么是商业模式)

原因很简单,周鸿祎愿意免费,其他同行并不愿意免费。毕竟其他公司有很多付费用户,如果突然跟进免费,那就需要退钱,这对于公司来说是一个无比艰难的举动。

假设360宣布永久免费的时候,瑞星杀毒和金山毒霸能够看透360的意图并且迅速退钱和跟进,那么谁输谁赢还真不一定。

第二个“他”指的是消费者。产品最终对接的是消费者,只有公司拿出来的产品远远超出消费者的期望,消费者才会对新品牌说“我愿意”。

对于已经具有知名度的企业,只需要简单做一波促销就能实现消费者的“我愿意”。可是,对于新品牌而言,无论你卖多少钱都很难解决人们的疑问。

举个例子,假设你现在造了一款新品牌的手机,售价是4000元,各项配置都很不错,可以跟苹果比一比。你感觉会有多少人购买?

如果有一天你看到苹果手机降价了1000元,你们直接降价2000元,你感觉销量会出现明显回升吗?

答案是并不会,因为没有人想要花2000元买一台新出的品牌手机,他们更愿意加点钱买苹果。

可是大家有没有想过,假设苹果手机降价了2000元,而你家的手机降价了4000元,也就是0元销售,你感觉你能卖出去多少台手机?

答案肯定是有多少就能卖出去多少,因为手机做到了完全免费。

人们对于打折的商品兴趣并不会太大,但是对于免费的商品能够达到痴狂的地步。只要能够免费,消费者什么东西都想要。

随着资本开始渗透进各行各业,免费模式已经迎来了升级款,那就是倒贴模式。依然假设你是那个卖手机的,你家的手机不仅免费,而且只要来领手机,就能领100块钱的红包,消费者是不是会更加愿意参与这样的活动?

之所以你的商业模式很难成功,是因为你没有完全解决消费者愿意的问题。

第三个“他”是指股东以及代理们。假设我们真的有10亿台手机免费送给国人,而且要在1年之内全部送出去,那么我们该怎么办?

就算我们每天不睡觉,一年之内也不可能将手机下发完毕。

首先,在发手机的时候会遇到有人一次性领好几台的问题,这个问题怎么避免?

其次,领取完手机之后,怎么确保这些人经常使用呢?

想要解决这些问题,我们可能需要上百万个帮手来帮助我们发手机。平均每个人每天只用发3台手机就能在一年之内完成任务,这个工作是不是变得很轻松了?

接下来我们需要解决的问题就是这100万人凭什么一年什么工作都不做来帮你发手机呢?

什么叫商业模式,什么叫做经营模式(希望你永远都不懂什么是商业模式)

用媒体思维全网覆盖,让产品销售慕名而来!

未来所有的商业竞争,都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板,如果媒体思维短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有传播度,就没有认知度;没有认知度,就没有美誉度;没有美誉度,何来知名度!

2、什么叫商业模式:什么叫做经营模式

什么叫做经营模式

根据我国相关法律规定,经营模式是为实现企业所确认的价值定位,而采取某一类方式方法的总称。其中企业为了实现价值定位而规定的业务范围,企业在产业链中的位置,以及在这种定位下实现价值的方法和方式。在现有的技术与条件下,企业是通过直接交易实现价值,还是通过间接交易实现价值,处在产业链中不同的位置,实现价值的方式也是不同的。

法律依据

《中华人民共和国会计法》第三章 公司、企业进行会计核算,除应当遵守本法第二章的规定外,还应当遵守本章规定。公司、企业必须根据实际发生的经济业务事项,按照国家统一的会计制度的规定确认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润。

什么叫做经营模式

是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的.总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

综上,经营模式的内涵包含三方面的内容:一是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值,采取什么样的手段。根据对产业链位置的不同选择,可以得出八种不同的组合,也就是可以得出八种不同的经营思想和模式:销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。根据业务范围我们可以划分两类经营模式:单一化经营模式和多元化经营模式。

什么叫做经营模式

根据我国相关法律规定,经营模式是为实现企业所确认的价值定位,而采取某一类方式方法的总称。其中企业为了实现价值定位而规定的业务范围,企业在产业链中的位置,以及在这种定位下实现价值的方法和方式。在现有的技术与条件下,企业是通过直接交易实现价值,还是通过间接交易实现价值,处在产业链中不同的位置,实现价值的方式也是不同的。

法律依据

《中华人民共和国会计法》第三章 公司、企业进行会计核算,除应当遵守本法第二章的规定外,还应当遵守本章规定。公司、企业必须根据实际发生的经济业务事项,按照国家统一的会计制度的规定确认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润。

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