关于【采购部工作职责有哪些】，采购部工作职责有哪些要求，今天向乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
内容导航：1、采购不是一个部门，采购是一个职能！（采购的心酸只有自己知道）2、采购部工作职责有哪些1、采购不是一个部门，采购是一个职能！（采购的心酸只有自己知道）
采购在很多人眼中就是肥差。先来说公司里的人怎么看采购，他们觉得采购就是买东西的，就只会花钱，但是价格也没便宜多少，用的时候还缺货。
再说公司外的人，身边的朋友一听说你是采购，就觉得你手握大权，如果碰巧对方是你的潜在供应商，表面上殷勤备至，但是和别人聊天的时候，却说你比以前拽多了。
采购的心酸只有自己知道！
今天就来扒一扒，对采购，究竟有哪些认识误区！
误区一
采购就是买东西的！
采购就是买东西的吗？采购是以各种方法优选获取外部资源，满足企业经营与战略需要的行为。这才是采购的价值定义。
这个价值定义有几个点
第一，“外部资源”，表示采购是一个外部资源的管理者，我们所有的合作伙伴其实都是从外部资源来获取的。
第二，“以各种方法”，表示不止“买”一种方式，是否可以借用、租赁、外包、置换、赞助、战略联盟、投资等等。现在倡导异业战略联盟，提倡资源整合！能用的方式就更多了。
误区二
采购买的是所有权！
采购买的不是所有权， 采购买的是功能，是价值，是使用权！
我们湖南长沙一个客户，干了一件很有意思的事情，是针对叉车使用上面的。很多公司都有叉车，可以一起来听听，看看他们做了什么？
起初，他们也是直接购买叉车，然后进行维护保养。前期有一段保修期，过了保修期，还要再买零部件。对于叉车数量大的公司，这可不是一笔小的开支，而且还消耗大量的人力物力。
于是，长沙这家企业就想了一个办法，决定把叉车做一个降本项目。在开展这个项目的过程中，发现不论怎么买都有问题，尤其是备件，供应商一开始把叉车便宜卖给你，但是后面的配件和维修费却不低。
于是，他们就思考，能不能不做维修保养。
有了这个方向后，这家企业做了一个决定，直接把所有的叉车全卖给叉车租赁公司，卖完之后，再从叉车租赁公司租回来，按每年支付租赁费的方式，获得叉车的使用权。
这样，所有的维修保养都不用自己做了，还减少了叉车人员，这一个项目一年给公司省了近100多万。
不仅有直接成本的降低，还有人力成本的释放。
以前他们的叉车工人发现叉车坏了，需要更换配件，要先写采购申请单，然后报给主管批，主管批完转到采购，采购开始找供应商，谈价格，走流程。
叉车实现租赁之后，不仅释放了采购人力，还是采购有时间干更有价值的事情。例如：采购策略制定、采购流程梳理、建立物料优选库等等。
误区三
采购是一个部门！
采购不是一个部门，采购是一个职能！
公司参加外部培训，人力资源部门采购课程，这是采购；
行政部门购买员工福利，这是采购；
IT部门购买电脑、系统，这是采购；
等等还有……
他们虽然不是采购部门的人，但是他们都承担了一部分采购的职能。
而且，因为他们不是专门做采购的，采购流程并不规范。对于采购部门来说， 除了直接进行采购行为之外，更要肩负起采购管理的工作。
因此，很多企业，为了更好的管理公司各种采购行为，成立了采购管理中心，对采购的要求也更高了，不是简单的买买买，而是以各种方法从外部资源优选获取，满足企业经营战略需要，管出价值，管出利润。
很多采购经理由于没有及时做好职责转换，平时经常跟供应商谈判，结果自己谈的越多，手底下的人越没活干，自己反倒把采购管理的工作给耽误了，老板就会认为，你更适合做采购工程师，而不是采购管理。
所以采购经理要学会干一件事——慢慢地将现在的采购（原来叫供应中心），升级为采购管理中心，把整个的流程串起来，甚至一直延伸到研发端。
管理通道的长短，决定价值的大小。真正发挥采购管理中心的作用，将采购从成本中心转变为利润中心。
来源：姜宏锋决胜供应链
原题：走出“采购”认识误区，发挥采购最大价值！
2、采购部工作职责有哪些
采购部工作职责有哪些
采购部工作职责一
1、负责对全公司物资采购工作直接管理，分公司物资采购计划必须上报，并对其进行审査、核实、监督、执行。
2、负责对公司生产所需大宗原辅材料、公司大宗工程技改物资计划的编制、招投标及执行。
3、负责按公司质量体系要求，制定采购文件，并按采购文件协同生产管理部、质量部、计划财务部对分承包方的质量保证能力进行评估和考核，最终评定合格的分承包方。
4、协同质量部对所采购回的物资及仓储物资进行检查、验收，包括物资的搬运、储存、包装、维护等工作。
5、协助参与商务合同的`签订并监督其执行。
6、负责采购的不合格产品的控制及处理。
7、收集各种商品物资信息，掌握物资供需动态，以及公司相关商务对象的资信、业绩及经营状况等资料，做好记录。通过分析,随时呈报公司主管领导，并与相关部门联系。
8、负责对本部门员工及分公司物资采购员、仓库员的培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。
采购部工作职责二
1、 采购计画制定和实施。
2、 确保商品或物资的采购供应。
3、 控管监督采购的流程。
4、 需要与其他部门互相配合完成整个供应链有序健康的运营。
5、审核采购员所签合同是否符合要求，确认合格供应商及终止供应商。
6、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。
7、时刻掌握原料及购买商品的价格波动变化，在价格上行的时段大量的购入，在价格下滑的阶段压缩库存。
采购部工作职责有哪些
采购部工作职责一
1、负责对全公司物资采购工作直接管理，分公司物资采购计划必须上报，并对其进行审査、核实、监督、执行。
2、负责对公司生产所需大宗原辅材料、公司大宗工程技改物资计划的编制、招投标及执行。
3、负责按公司质量体系要求，制定采购文件，并按采购文件协同生产管理部、质量部、计划财务部对分承包方的质量保证能力进行评估和考核，最终评定合格的分承包方。
4、协同质量部对所采购回的物资及仓储物资进行检查、验收，包括物资的搬运、储存、包装、维护等工作。
5、协助参与商务合同的`签订并监督其执行。
6、负责采购的不合格产品的控制及处理。
7、收集各种商品物资信息，掌握物资供需动态，以及公司相关商务对象的资信、业绩及经营状况等资料，做好记录。通过分析,随时呈报公司主管领导，并与相关部门联系。
8、负责对本部门员工及分公司物资采购员、仓库员的培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。
采购部工作职责二
1、 采购计画制定和实施。
2、 确保商品或物资的采购供应。
3、 控管监督采购的流程。
4、 需要与其他部门互相配合完成整个供应链有序健康的运营。
5、审核采购员所签合同是否符合要求，确认合格供应商及终止供应商。
6、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。
7、时刻掌握原料及购买商品的价格波动变化，在价格上行的时段大量的购入，在价格下滑的阶段压缩库存。
采购部工作职责有哪些
采购部工作职责一
1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德。
2、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。
3、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。
4、审核单品进价，并进行确认：定期进行市场价格调查，保证采购成本。
5、对各部门非常规物资申购单进行审核，有权拒绝末经董事长同意的采购定单。
6、配合财务部、仓库确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。
7、组织供货合同评审，签订供货合同，实旌采购活动，并对合同执行情况进行监督。
8、监督采购过程中的退、换货工作、补偿事宜，确保我司利益。
9、发展新供货商，满足公司需求。
10、加强与供应商的沟通，及时解决工作中存在的问题。
11、加强与生产部门、营运部门的沟通，及时解决工作中存在的问题。
12、每月组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。
13、建立采购合同台帐，做好保密工作。
14、完成好董事长交办的其它工作
采购部工作职责二
1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神。
2、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
3、负责公司物资的采购分单工作，对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息：对所采购的物品全面负责。
4、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。
5、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。
6、对所采购的物资要有申购单，采购非常规物资上报采购经理。
7、不断进行市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略。
8、跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库。
9、及时传递订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的信息，确保供方满足我公司的需求。
l0、及时处理与供应商采购异常、退、换货、补偿事宣，确保我司利益。
11、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。
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