项目管理工程师是项目团队的领导者，其职责是带领团队按时、高质量地完成项目的各项工作，从而实现项目目标。项目管理工程师的工作是计划、组织和控制项目，从而为项目团队实现目标提供领导和管理。同时，项目管理工程师可以激励项目团队按时完成项目，从而赢得客户和用户的信任。
1.项目管理工程师的职责
(1)不断提高个人项目管理能力。
保证个人诚信和专业素养。
有助于项目管理的知识库
提升个人的能力。
平衡项目利益相关者的利益。
以合作和专业的方式与团队和项目干系人打交道。
(2)贯彻国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行本单位的管理制度和相关技术标准。
(3)有效控制信息系统项目的全生命周期，保证项目的质量和工期，努力提高经济效益。
(4)严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制工程成本。
(5)执行项目管理工程师负责履行的单位规定的条款。
2.项目管理工程师的权利
(1)组织项目小组
(2)组织制定信息系统项目计划，协调管理信息系统相关的人力、设备等资源。
(3)协调信息系统项目、合同、协议等与委托金额相关的文件的内外部关系。
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