cnc行业降本增效细节方法？-全百科

一、cnc行业降本增效细节方法？

1、建立完善的降本增效组织架构体系一般而言，完善的降本增效组织架构体系应包括降本增效委员会、降本增效办公室、降本增效实施小组。

降本增效委员会全面负责指导、督导企业降本增效工作开展，负责降本增效项目的批准；降本增效办公室负责降本增效项目的初步审核以及后续日常考核工作；降本增效实施小组负责项目的报送、实施，各项目小组定期报送项目开展程度，对项目实施的偏离项进行原因分析，并制定相应的解决措施。

2、加强降本增效的全面宣传工作降本增效需要全员、全过程参与并实施。企业在设计培训内容时，应将降本增效纳入到新员工上岗前的培训课程中，通过岗前培训，使新员工树立起降低成本的意识，让新员工了解到什么是降本增效，以及如何在以后的工作中做到降本增效等内容。

对于已上岗的员工，企业通过各种措施，定期不定期开展降本增效活动，继续加深员工对降本增效的理解，形成一种时时有成本、处处讲成本的企业氛围。

二、制药行业如何降本增效？

我是药厂的我跟你说说我们厂的降本增效措施：

1，减员增效，重新评估各个部门和岗位的人员数量。减员增薪。

2，严格控制式采购的成本，不买进口设备，买国产的。要采购的设备配件采购员仔细把关，有些配件要到现场看过确认是不是用在这个设备上的，不多买。

3，各类采购清单价格公开公布，全员参与，凡是能提供同样材料更低价格的员工，给予返点奖励。

4，设备技改，减小包装材料的用量。

三、光伏行业降本增效主要途径？

提高光伏电池的热转换效率，降低光伏发电系统的建设成本。

四、epc行业降本增效的重要性？

1) 提高认识，重视合同管理与采办管理措施。合同管理、采办管理工作都是一项综合性的成本管理工作，合同管理和采办管理措施使用得当将对项目运营、风险和成本管控起到重要作用。

2) 要持续优化和改进合同管理和采办管理措施。针对不同国家不同地区的不同项目，制定差异化的管理措施，并将优化和改进的措施落到实处。提升合同管理和采办管理措施在项目成本管理和收益管理中的作用，持续降低项目风险，增加项目利润收入。

3) 加强学习，提高合同管理和采办管理措施运用水平。项目管理人员对于合同、法律、设计标准、采购系统、项目材料、施工要求、分包、财税的相关知识要加强学习，对项目当地法律、招投标、合同管理要清楚了解和掌握，对当地的市场价、网价、信息价要做到心中有数，才能及时采取有效的合同管理和采办管理措施，更好地达到降本增效的目的。