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内容导航：1、你的使命是什么？为公司创造价值！2、员工怎样为公司创造价值1、你的使命是什么？为公司创造价值！
对于一个职场人来说，在公司里想要有所发展，有所成就，归根结底就是要为公司创造价值，让领导认可你的创造。每一个员工对于企业来说都是一个最基本的细胞，都需要企业给予养分才能生存下去。而企业生存则需要不停的创造利润，因此那些能为企业创造利润提供助力的“细胞”自然就会得到更多的养分，那些只会消耗公司资源的则将会慢慢枯萎和淘汰。这种残酷有现实的现象就是一个“马太效应”的缩影。
管理学中有个非常经典的案例：一个西方的贵族老爷要出远门了，于是在走之前就把他的三个仆从叫到了一起，根据他们平时表现出的能力不同给他们每个人发了一笔钱让他们去创造财富。后来，这个贵族远游回来了，把仆从又召集起来询问他们的经营情况。第一个仆从说，主子，你交给我的5000块大洋，我用它赚了5000块。贵族很高兴，赞赏地说，既然你这么有能力有如此擅长经商，以后我把更多的事情就交给你了。第二个仆从接着汇报，主子，你交给我的2000块，我用它赚了1000块。贵族也是满面笑容，不错不错，我会交给你一些事去做的。到第三个仆从汇报时，他把1000块整整齐齐的从布包里取出来说道，主子，我把你给我的钱包起来埋到了地里，你一回来我就挖出来归还给你。贵族一听就非常的生气，对他又打又骂，非但没有称赞他，还说他懒惰，浪费了自己的钱，最后还把这1000块收了回来，交给第一个仆从去经营。
这个案例放到现代职场依然适用：你的公司或者领导出于对你能力的信任，调拨了一部分公司的资源或者划拨了一笔公司资金给你，让你去经营一个项目。首先你要保证公司不亏本，然后能让公司赚钱，最好是能让公司赚到成倍甚至成几十倍的利润，这样才算是你完成了一个员工应该完成的使命。这是这个商业社会“利润至上”的主旋律，大家都无法背离这一点。对于企业和领导来说，像第三个仆从那样只做一个“听话的好员工”是不够的，没有为公司创造利润就是失职。十个失职的员工在领导心中的比重是比不过一个称职的员工的。
公司能否持续发展，能否日益壮大，需要员工的付出，而公司的利益往往又和员工个人的利益息息相关。只有公司利益得到保障，才能为自己的员工提供更多的养分和应有的庇护。对于一个有良知的企业来说，某些层面上维护公司的利益其实就是维护员工自己的利益。这也是一个公司凝聚自己向心力的根本所在。没有利益这条强有力的纽带把人绑在一起，靠情怀，靠感情，去驱动往往都不会有太好的结果。
2、员工怎样为公司创造价值
员工怎样为公司创造价值
怎样对公司做出贡献；
做好本职工作，服从管理。为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作，从实际出发，从自身做起。服从公司的战略计划需要，扎实工作，奋发有为，在自身得到发展的同时，为企业多做贡献。
保持工作热情。员工应该以积极的心态去面对压力和问题，例如销售人员应该热情服务顾客，顶住工作压力，想尽办法实现更加完美的做法，留住顾客，实现业绩增长，为企业创造价值。
团结合作，拓展能力。如果员工只是顾忌个人的岗位是不利于企业发展的，只有团队合作，才能发挥最大的工作效率。另外，善于学习，养成良好的学习习惯。可以利用自己的其他特长与技能为同事解决问题，相互学习，促进公司文化的形成。
落实管理工作。首先完善企业的相关管理制度，塑造企业文化，建立企业的价值观，使公司员工的目标与企业的目标相一致。要努力做好自己的本职工作，保持负责任的态度，落到实处。
创新思维，提高管理效率。创新是为了更好的发展。在工作中，我们要有开拓意识，创新观念。要不断解放思想，勇于挑战自我，突破思维定势，创新思路，创新方法，创造性的开展工作作为企业一员的我们应该把自己的聪明才智融入到企业中，为企业发展积极建言献策，提供合理化建议，不断为企业注入新的发展活力，和企业一起长足发展。
员工怎样为公司创造价值
怎样对公司做出贡献；
做好本职工作，服从管理。为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作，从实际出发，从自身做起。服从公司的战略计划需要，扎实工作，奋发有为，在自身得到发展的同时，为企业多做贡献。
保持工作热情。员工应该以积极的心态去面对压力和问题，例如销售人员应该热情服务顾客，顶住工作压力，想尽办法实现更加完美的做法，留住顾客，实现业绩增长，为企业创造价值。
团结合作，拓展能力。如果员工只是顾忌个人的岗位是不利于企业发展的，只有团队合作，才能发挥最大的工作效率。另外，善于学习，养成良好的学习习惯。可以利用自己的其他特长与技能为同事解决问题，相互学习，促进公司文化的形成。
落实管理工作。首先完善企业的相关管理制度，塑造企业文化，建立企业的价值观，使公司员工的目标与企业的目标相一致。要努力做好自己的本职工作，保持负责任的态度，落到实处。
创新思维，提高管理效率。创新是为了更好的发展。在工作中，我们要有开拓意识，创新观念。要不断解放思想，勇于挑战自我，突破思维定势，创新思路，创新方法，创造性的开展工作作为企业一员的我们应该把自己的聪明才智融入到企业中，为企业发展积极建言献策，提供合理化建议，不断为企业注入新的发展活力，和企业一起长足发展。
员工怎样为公司创造价值
员工如何创造自身价值？
一、提升自己本职岗位工作技能、效率
想要在这个岗位上创造属于自己的价值，首先要提升自己。了解自己岗位的职责内容，掌握专业的知识技能，才能妥善地解决问题。多和优秀的人在一起，三人行，必有我师焉，多学习他们的优点，努力弥补差距。每一个事业有成的人，都不会浪费一分一秒，把碎片化的时间充分地利用起来。
二、热爱本职工作
如果你热爱自己的工作，对工作充满热情，那么你一天当中至少有1/3的`时间是快乐的。因为当你对工作抱有热情，上班就不再是一件苦差事，而是成了一种乐趣，自然就会从中获得快乐。人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。
三、把敬业当成一种习惯
在任何环境下，都要把敬业当成一种习惯。敬业是一种人生态度，是一种高尚的品质。敬业者从不推卸责任，从不寻找借口。所谓敬业，就是敬重自己的工作，把自己的从事的职业当成是自己的事业，培养使命感和道德感。敬业就是认真负责，一丝不苟，有始有终。
四、对工作保持积极、主动的态度
优秀的员工都是具有积极思想的人，主动发现问题，主动寻求方法解决问题，主动承担责任。这样的人无论去到哪里都是受欢迎。
而消极对待工作的人，会为自己工作的疏漏千方百计地寻找借口，抱怨工作的复杂性，发出负能量，影响公司员工的士气。
五、要把公司利益摆在首位
员工如果不把公司的利益摆在首位，那么自身利益不仅难以得到保护也将受到损失。每个员工的价值都是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。公司发展了，员工才能施展才华，才能获得用武之地，才能获得发展的机遇。如果一艘船上出现多个窟窿而被置之不理，这艘船最终的结果只有沉入海底。
六、主动帮助别人
不要有“是我的就归我管，不是我的不归我管”这个想法，如果看到同事需要帮助，可以主动请示帮忙，即使公司不会因此而记功给你，但公司这个大家庭也会记住你的好。同事间积极的交流是合作无间的基础，创造一个舒适、和谐的工作环境，要靠所有人的通力合作才能实现。
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