关于【如何提升自己的工作技能】，怎样提高自己的工作技能，今天乾乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
内容导航：1、人才管理必备技能：晋升PPT怎么写？要讲好这3件事2、如何提升自己的工作技能1、人才管理必备技能：晋升PPT怎么写？要讲好这3件事
很多公司，都有晋升这个职业发展机会，晋升需要做评审答辩，到写PPT的时候，心里想着把它写好，但是写出来的材料看起来是罗列，没有对工作的思考，规划，总结，如果这些PPT换成别人的PPT，也没有太大问题，看不出这个人独特重要性。
那么晋升PPT怎么写？归结其根本，要讲好这3件事情：
第一，过去，讲好你的过去。
第二，现在，你自己现在的评价。
第三，未来，你的未来工作规划。
对于一个要晋升管理层的人来说，具体从你的团队搭建，业务方面，工作规划，把你的过去，现在，未来讲透讲白。
part.1
1，团队搭建
1.1过去你的团队管理
刚开始，你带团队的时候，是怎样的情况，面临什么问题，你通过什么样的方法策略去改善管理，最后达成了怎样的效果。
当初团队创建初期，团队指标情况如何？离职率，编制率，异动情况，培训转化率，人才培养状况如何，通过你怎样的应对措施，团队后面的发展情况。
在这里，你过去干得好差与否，公司已经给你报酬了，但是过去干得好，不能代表你未来也能干得好，那这些过去的优秀事项是不是顶不上用处？我们需要去作证，看这个证据能不能证明，在管理层的这个级别上，能不能证明符合任职要求条件。过去的成绩，主要目的是把过去的成果当作证据来佐证自己的成长和能力。
1.2团队组织架构现状
组织架构现状图展示，人数，职位，工作任务，做对应的备注说明，说清楚你的动作，说明原因。
1.3未来团队的发展规划
针对目前的团队现状，做好分析，年龄，学历，性别，司龄，人员的工作情况，长短板，AB角关键人才，人才梯队等角度，并有改进的未来具体措施，以及接下来的人员培养，储蓄计划，文化建设，团队建设，以助于支持团队目标的达成。
2、业务开展
2.1团队过去成果
展示你的带领团队取得的成果，业绩，市场占有率，同环比数据分析，总效能，人均效能，人力成本控制，公司内部业绩排名情况的统计展示。这里给自己晒成果，如何晒得有技术有深度呢？一般有2个套路：
a 时间为序，突出变化成长线
你状态一成长变化到状态二。
举例：去年人均效能，总效能，业绩情况，公司排名第六，到了今年年底，人均效能，总效能，业绩情况公司排名第二。通过对比分析，你的成长速度明显体现。
b 经验总结，沉淀方法论
你自己的能力提升，你对成功经验做了分析总结，沉淀出自己的方法论。
比如：这一年，你所带团队的新员工上手工作只要1周就能开单，你整理沉淀出工作操作SOP手册，普通小白一学就会，大大提高工作效率。
做自己过去的业绩展示，不仅仅是表现自己过去的数据，也是深度体现你是有所思考和沉淀，你对团队管理的成功失败的分析和对策。
2.2当前日常管理
比如日常管理细节，目标制定，目标跟踪，客户对外拜访，出差，调研，日报周报月报，例会，培训分享，内部奖罚，做了哪些具体的管理和改进，团队发生了什么变化，对团队目标达成了怎样的效果。
如果没有具体的管理实施，只会是空中楼阁，你的过去的成功数据，只会让别人以为你是运气好，碰上了好时机，你的作用效果不大，换成别人去带团队，是一样的作用，甚至别人可能干的比你还出色。要证明你的业务策略的制定和后续管理跟踪，推动力是十分强有力的。
2.3未来关键动作
结合公司目标和实际市场，制定关键业务策略以及关键动作，体现你在策略上逻辑清晰，落地有声，做好目标，计划，执行。
3、未来规划
这个内容，其实还是主要对团队和业务方面进行阐述，基于公司，行情市场，团队现状，做出下一步工作重点，具体计划措施，需要公司提供的资源支持以及你个人能力的一些方面的提升。
3.1沿着晋升任职标准
这部分撰写要就着当前你要晋升的岗位任职标准去说，比如更高级别的岗位要求业绩完成5千万，你是要冲着这5千万的目标去做一些关键动作的，光写这个目标，是没有多大信服力，如何能和竞争对手拉开距离呢？你要先跑起来，你可以再加以补充：业绩达到5千万，当前你的团队规模是多少，目前业绩总量是多少，距离年底的目标，你还需要公司的一些资源支持，如果按照这个进度和销售能力，到年底，完成这个业绩目标大概率是没有问题的。这么看，你已经先行于其他人，有行动，有思考。
3.2计划落地可执行
总结以往工作，制定出新目标，有具体落地执行措施。比如你是部门的销售老大，明年我想达到业绩量总额5000万；
为了这个目标，落实到每个人每个月，分别应该达到什么数量；
需要投入多少人力？你要如何进行日常管理？
跨部门合作，每个人具体的工作职责，背负业绩指标，具体执行计划是什么？
具体如何人员管理？
明年的计划将持续应用哪些好的成功经验，创新点是什么？你的不可或缺之处是什么？
做计划不是喊口号，要有实施措施，当然可以提及自己的长短处，适当询问领导的反馈意见，彼此交流，也是对工作能力的锻炼，提升自我的工作技能。
2、如何提升自己的工作技能
如何提升自己的工作技能
工作中我们需要不断地去学习，多去积累相关的工作经验，同时要尽量拓展丰富自己的专业技能。这样才能很好的应对工作，提高自己的工作效率。以下是小编为大家整理如何提升自己的工作技能相关内容，文章希望大家喜欢！
认真对待工作。
提高自己的工作效率，认真的对待自己的工作，同时在工作中积累工作经验。很多时候，只有实践中掌握的经验才最实用，也要及时的改正一些方法，技术。
多看书学习。
技能不仅仅是实践中总结，还可以通过看书，学习来提升自己的工作技能。多了解关于自己专业的知识，最新的技术，不但的更新提升自己的能力。
交流互动。
可以和自己的同事，以及专业的人士进行交流互动，在与他们的沟通中，请教中逐渐的.掌握更多的技能，从而让自己的工作能力得到提升。
自学能力。
可以利用空余的时间去自学，可以寻找相关的视频教程，相关的书籍来进行学习。有些时候，工作技能的提升是可以通过自学来实现的。
学会坚持。
工作能力，工作技能的提升需要自己保持学习的态度，积极的面对任何问题，同时也要寻找适合提升自己能力的方法。这样提升工作技能才会有效果。
学会改变。
专业的知识和技能是不断进步发展的，我们要不断的去学习，懂得取其精华，优化自己的知识，技能。学会与时俱进，这样才会让自己的技能永远不会过时。
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