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项目可行性报告怎样写,怎样写项目可行性分析报告(工程建设项目可行性研究报告)

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内容导航:1、工程建设项目可行性研究报告2、项目可行性报告怎样写:怎样写项目可行性分析报告

1、工程建设项目可行性研究报告

一、总体评价

编制框架内容基本符合可行性研究报告要求,但在建筑规模的确定依据、建筑和结构设计方案说明、消防内容和建筑设备选型等方面没有达到编制深度要求,缺乏附图,核实总投资。建议重新编制。

二、具体意见和建议

(一)总论、建筑、结构

1、报告已提供净用地面积、绿化率、停车位数量,未提供基底面积和道路面积,建议报告补充完善。既为三期工程,应先说明地块现有设施。市场预测应针对项目内容进行。

2、“建设用地规划条件意见书”要求本项目建筑密度<20%,而本项目实施方案确定的建筑密度为26.5%,超出规划条件,建议说明理由,并重新确定实施方案建筑密度。

3、“建设用地规划条件意见书”要求本项目建筑高度<80米,而本项目实施方案虽说明各建筑总层数,但未提供实施方案各建筑高度,也未说明主要建筑高度是否满足规划条件,需补充实施方案各建筑高度。

4、完善建设项目的平面布局、建筑功能、交通组织设计方案。

5、细化建筑方案内容,各建筑应分别说明,特别关于地下室应单独说明功能。

6、补充结构设计内容,说明建筑结构基础的形式、埋置深度及地基承载力的设计要求,完善建设项目上部结构和下部结构的建筑结构形式及设计要求等。

7、补充建设项目规划总平面图、建筑的相关图纸。

(二)建筑设备

1、核实市政给排水、供热、燃气、电力、电信的条件和参数,补充室外管道和设施平面布置图,明确主要水池、设备、管道等的规格和数量,补充主要设备材料表。

2、各建筑的设备工程应分建筑分别说明。

3、补充负荷估算的内容,如用水量、排水量、供热负荷、用电负荷、空调冷热负荷等。

4、细化动力设计内容,如换热站等。

5、补充说明设置空调和燃气供应的范围,细化设计方案说明。

6、校核消防设计内容。

(三)投资估算

补充建设规模确定依据、土建、装饰工程估算指标测算过程。

1、编制说明:补充工程概况并说明建设地点、建设规模构成(*栋、*层)、投资估算编制基准期及总投资;编制依据应为09届造价依据;补充工程费用估算编制方法及土建、装饰估算指标测算过程;并计取基本预备费。

2、单项工程估算表:①主体工程建设规模缺乏依据,土建、装饰估算应分列,校核给排水、暖通、电气估算指标;②小区辅助和基础设施工程应在补充工程量依据(图纸)基础上,其估算指标应重新测算,并补充给水泵房、换热站、配电室、燃气调压箱等设备分摊投资。③按照《建设项目投资估算编审规程》及当地文件,合理计取工程其他费用,土地及拆迁安置补偿费应附依据。

(四)经济评价意见

完善销售价格的测算过程、核实开发成本、销售费用数据,调整评价指标。

2、项目可行性报告怎样写:怎样写项目可行性分析报告

怎样写项目可行性分析报告

1、找到项目实施的充分必要条件

任何一个经济项目,必然是以满足经济需求、社会需求为目的。比如,某种产品需求大于供给,项目的投产能够缓和供给不平衡的局面。比如,产品能够满足某产业升级,降低成本和价格的需求。

作为企业家,很多老板知道这个项目能做,但缺乏概括能力,不能用几句话说清楚,这个项目为什么能做。但作为一个咨询师,就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。

项目实施的必要条件,其实要回答为什么要做的问题,大多数时候,我们要从外部的市场及行业来找到项目的立足点。

2、市场分析

市场是一个项目的基础,项目的市场如果不够大,也不能为地方经济做大的贡献。用投资人的话说,你这个项目是百亿美金还是千亿美金的市场空间?政府虽然不像资本方那么追逐利益,但项目有足够大的市场空间,意味着项目风险相对较小,有机会做强做大。

市场分析最好用图标数据说话,引用权威的数据加上自己的阐述,用最小的篇幅说明市场规模,别人看起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。

3、项目实施的基础条件

项目的必要性分析了项目为什么要做?要做并不代表这个问题一定就是你能解决,由你能解决。所以,回答了为什么要做的问题,接下来就要阐述,为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。

项目的不同,这一块的内容差别较大,但总体来说,可以从项目团队的技术实力,资金实力,社会资源来阐述这个问题,如果是对地理条件依赖性比较高的项目,比如农业项目,地产项目等,还要阐述,项目的区位,气候和地质等条件。

这一节的描述,并不是资料的堆砌,目的是要让评审能够体会到项目的唯一不可替代性,让政府能放心的让你们去干。

4。项目建设内容与方案

项目建设内容和建设方案,很多人容易搞混,实际上,建设内容是要你阐述做什么,而方案则是要回答怎么做的问题。建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块,比如,要做一个旅游度假区的项目可行性研究,建设内容,你就要说,这个旅游项目里有什么景点,有什么服务项目。而建设方案,则是景点的`平面布局是什么样子,酒店建设几层楼,需要的是工程学的专业技术表述。这一块干咨询的需要做好咨询工作,多看项目建设方案,才能把这一部分写好。

5。环评等章节,按要求写就可以了。

这里不做赘述,按要求写就好。

6。投资估算与财务分析

这一块要用到财务方面的专业知识,投资估算这一块其实是和建设方案密切相关的,建设什么东西,每样工程的造价是多少,根据这些就能算出整个项目的投资。是一个逻辑非常严密的递进关系。

财务评价里的每一张表格都有特定的含义,一个都不能少。当然最后有两个重要的指标是,财务内部收益率和投资回报率。一般来说,领导不会细看表格,但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。很多项目,在特定的情况下,收益率不能算的太低,太低了可行性存在疑问,太高了也不行,要么不切合实际,要么会给验收带来困难。所以,收益率要即合理又能符合相关方的要求,这些地方是体现一个咨询师的能力所在。

风险评估也是一个可研必须要做的,体现在财务上,就是要做盈亏平衡和敏感性分析,看看项目。

7、社会效益分析

这一块,就是要懂政治,懂政策。一个项目不单单具有经济意义,还要有社会意义。一个经济效益再好的项目,如果存在社会稳定风险,较大的环保风险,也是可能通不过的。

怎样写项目可行性分析报告

1、找到项目实施的充分必要条件

任何一个经济项目,必然是以满足经济需求、社会需求为目的。比如,某种产品需求大于供给,项目的投产能够缓和供给不平衡的局面。比如,产品能够满足某产业升级,降低成本和价格的需求。

作为企业家,很多老板知道这个项目能做,但缺乏概括能力,不能用几句话说清楚,这个项目为什么能做。但作为一个咨询师,就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。

项目实施的必要条件,其实要回答为什么要做的问题,大多数时候,我们要从外部的市场及行业来找到项目的立足点。

2、市场分析

市场是一个项目的基础,项目的市场如果不够大,也不能为地方经济做大的贡献。用投资人的话说,你这个项目是百亿美金还是千亿美金的市场空间?政府虽然不像资本方那么追逐利益,但项目有足够大的市场空间,意味着项目风险相对较小,有机会做强做大。

市场分析最好用图标数据说话,引用权威的数据加上自己的阐述,用最小的篇幅说明市场规模,别人看起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。

3、项目实施的基础条件

项目的必要性分析了项目为什么要做?要做并不代表这个问题一定就是你能解决,由你能解决。所以,回答了为什么要做的问题,接下来就要阐述,为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。

项目的不同,这一块的内容差别较大,但总体来说,可以从项目团队的技术实力,资金实力,社会资源来阐述这个问题,如果是对地理条件依赖性比较高的项目,比如农业项目,地产项目等,还要阐述,项目的区位,气候和地质等条件。

这一节的描述,并不是资料的堆砌,目的是要让评审能够体会到项目的唯一不可替代性,让政府能放心的让你们去干。

4。项目建设内容与方案

项目建设内容和建设方案,很多人容易搞混,实际上,建设内容是要你阐述做什么,而方案则是要回答怎么做的问题。建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块,比如,要做一个旅游度假区的项目可行性研究,建设内容,你就要说,这个旅游项目里有什么景点,有什么服务项目。而建设方案,则是景点的`平面布局是什么样子,酒店建设几层楼,需要的是工程学的专业技术表述。这一块干咨询的需要做好咨询工作,多看项目建设方案,才能把这一部分写好。

5。环评等章节,按要求写就可以了。

这里不做赘述,按要求写就好。

6。投资估算与财务分析

这一块要用到财务方面的专业知识,投资估算这一块其实是和建设方案密切相关的,建设什么东西,每样工程的造价是多少,根据这些就能算出整个项目的投资。是一个逻辑非常严密的递进关系。

财务评价里的每一张表格都有特定的含义,一个都不能少。当然最后有两个重要的指标是,财务内部收益率和投资回报率。一般来说,领导不会细看表格,但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。很多项目,在特定的情况下,收益率不能算的太低,太低了可行性存在疑问,太高了也不行,要么不切合实际,要么会给验收带来困难。所以,收益率要即合理又能符合相关方的要求,这些地方是体现一个咨询师的能力所在。

风险评估也是一个可研必须要做的,体现在财务上,就是要做盈亏平衡和敏感性分析,看看项目。

7、社会效益分析

这一块,就是要懂政治,懂政策。一个项目不单单具有经济意义,还要有社会意义。一个经济效益再好的项目,如果存在社会稳定风险,较大的环保风险,也是可能通不过的。

怎样写项目可行性分析报告

1、概述

相当于一般文书的开头,主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告,往往在“总说明”之下,再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。

2、论证

相当于一般文书的主体部分,项目是否必要、是否可行、为什么要实施、实施的主客观条件有哪些,什么时候实施,实施中遇到难题如何解决,实施后会获得什么样的经济效益和社会效益等,就看这一部分写得是否有力、充分。

3、结论

相当于一般文书的结语,主要是根据上面的论证,对项日建设的的整体必要和可行性作出明确肯定的判断,也可以指出存在的问题,或者提出有关的建议。如果概述和论证中问题已经讲得十分清楚、明确,不要结论也行。

4、尾部

尾部由落款和附件说明组成。有首部说明的报告已经包括落款容的不必另加落款。附件种类很多,,如厂区平面规划图、资源、原材料、能源、资金来源落实的有关凭证、设备清单、各种技术测试数据等。往往是分析论证的必要依据,但又不宜于放进正文中,故作附件处理,要逐一列出。

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