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《汉书》张汤传第二十九
【原文】（可直接看译文）
河东人李文，故尝与汤有隙，已而为御史中丞，荐数从中文事有可以伤汤者，不能为地。汤有所爱史鲁谒居，知汤弗平，使人上飞变告文奸事，事下汤，汤治论杀文，而汤心知谒居为之。上问：“变事从迹安起？”汤阳惊曰：“此殆文故人怨之。”谒居病卧闾里主人，汤自往视病，为谒居摩足。
赵国以冶铸为业，王数讼铁官事，汤常排赵王。赵王求汤阴事。谒居尝案赵王，赵王怨之，并上书告：“汤大臣也，史谒居有病，汤至为摩足，疑与为大奸。”事下延尉。谒居病死，事连其弟，弟系导官。汤亦治它囚导官，见谒居弟，欲阴为之，而阳不省。谒居弟不知而怨汤，使人上书，告汤与谒居谋，共变李文。
【译文】
河东人李文曾经跟张汤有嫌隙，后来担任了御史中丞，多次从宫廷文书内容发现可以用来害张汤的问题，不给留一点余地。张汤有个喜爱的属吏叫鲁谒居，知道张汤为此愤愤不平，指使人上紧急奏章告发李文的坏事。这事下交张汤处理，张汤审理判决杀掉了李文，而张汤内心知道这事是鲁谒居干的。皇上问道：“上书告发紧急事件的线索是怎样发生的？”张汤假装惊奇说：“这大概是李文的熟人怨恨他。”后来鲁谒居患病躺在乡村的房东家里，张汤亲自前往探望病情，替谒居按摩腿脚。
赵国人以冶炼铸造为职业，赵王多次为政府设置铁官的事打官司，张汤常常打击赵王。赵王寻求张汤的阴私事。鲁谒居曾经检举赵王，赵王怨恨他，于是一并上书告发：“张汤是大臣，小吏鲁谒居有病，张汤竟至于给他按摩腿脚，怀疑他和鲁谒居一起干了大坏事。”这事下交廷尉处理。鲁谒居病死，问题牵连到他的弟弟，他的弟弟被关押在导官署。张汤也到导官署审理别的囚犯，看见了鲁谒居的弟弟，想暗地里帮他的忙，而假装不理睬他。鲁谒居的弟弟不懂事，怨恨张汤，派人上书告发张汤和鲁谒居密谋，共同告发李文。
【解析】
职场上的三类敌人
1、根本利益矛盾
你的存在触及到他的根本利益，只能成为死敌，不是你死就是我活。赵王和张汤就是根本利益矛盾。赵国人以打铁为生，两人在铁官的事情上过不去，具有天然的矛盾。连张汤在家里给鲁谒居按脚的事情都能搜集到，说明赵王在张汤身边布满眼线，就为抓他的黑料。
2、政治矛盾
大家价值观不一样，但都想组织发展好，理念分歧不一定你死我活。张汤和李文是第二种政治矛盾，看彼此不爽。
3、情感纠纷
这种在职场很多很碎。比如谁每天占了你的车位，谁无意让你丢了面子，心里会很不爽。鲁谒居的弟弟和张汤就是这一种，张汤本想救他，他却理解不了，认为张汤不管他。这种是最难把控的，你意识不到自己什么时候就得罪了谁。
职场上只有这三类敌人，对于根本利益矛盾的，我们要坚决打击到底。在不违反权谋原则的情况下，还是要少树敌。对照这三种类型去分析一下你的敌人，以及你对于别人是哪种敌人，识别并把控潜在风险。
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用多维视角解读历史案例。
2、权谋职场派系中必须清理掉的三种人
权谋职场派系中必须清理掉的三种人
1、首先是不听话的人。
很多人觉得领导的安排不合理，或是不满意，当场顶撞或是消极执行。其实领导在乎的不是你能不能完成任务，是不是表达自己的意见。领导在乎的是你的态度，一个积极执行，即使不能完成领导的安排。也会受到谅解。因为有条件要上，没有条件创造条件也要上。听话是一个人对领导臣服的态度。一个态度不正确的人，是首先要离开的。也是首先要清楚掉的。
2、其次是不老实的人。
职场最讨厌的就是搬弄是非，备受散播领导八卦，到处散布企业内幕。一个唯恐天下不乱，且又想乘机浑水摸鱼的人，这样一个上蹿下跳，挑拨是非的人，即使没有大错，也是必须清理，企业内这样不良的小喇叭只会把大家都搞坏，让领导整天出于到处为他擦屁股的层面。一个不断给领导找麻烦的人，职场是不会有位置的。
3、最后是没有用的人。
一个人如果没有了利用的价值。或是你的利用价值已经被利用完。那么你在职场存在的意义就不大了。不管你以前做过什么，但是你现在没有价值了，就必须离开，历史上无初次的兔死狗烹不就是这样么，你的价值已经没有了，还留着你干啥。在职场混。重要的就是找到属于自己的安全线。你有什么价值需要逐步的释放。等你释放完了，你的职场生命就结束了。
所以在职场，想不被开除，就要听话，不给领导制造麻烦，让自己变得有价值。只有这样，你才能笑傲职场。
权谋职场派系中必须清理掉的三种人
在单位，这5类员工要清理掉，不值得培养！
1、道德品质存在缺陷之人不能用（小人不能用）
在当今社会中，当我们评论一个人的好坏时，我们首先看到的是他的道德素质。这方面界定了这个人的本质。一个道德本性不是好的人统称为小人。
小人的本质是：自私，自利，心肠歹毒，阴险，夸夸其谈，虚话，场面话，假话连篇等等。这样的人不能以任何方式做出任何积极的事情。如果他似乎走了正确的道路，那么迟早他的本来目的和嘴脸就会露出来。所谓“路遥知马力，日久见人心”就是这样的道理。迟早是公司团队的败笔，使你的团队陷入万劫不复的深渊。此类人绝对不能用。
2、一个不懂得感恩的人不能培养
要“阅”清楚此类人，你只需要在几个关键事件中观察他的态度即可充分体现他的“白眼狼”本质。不懂得感恩的人自然不会为自己的平台感恩，也不会为任何支持和帮助过他的人感恩。自然而然他也不会成“器”。
这样的人常常认为自己有能力（自大）。把一切都当成理所当然。将所有成就视为自己的努力。他会忘记其他人给他的指导和帮助。自然就不会心存感恩之心！拥有这样一个“白眼狼”的人，无论他能力有多强，我相信不会有老板或上司会对他培养。
3、素质低下，缺乏接受他人调教的人不值得培养
素质本身并不高，包括文化素质和专业技能素质。这些都可以通过学习和培训得到改善。但是，如果你无法深刻理解自己的缺点，并且没有虚心接受和改变，那么你将很难接受培养和任命。
4、接受能力和领悟力不高之人，不堪培养
“他山之石，可以攻玉”。只有好的`玉器材料才能被雕刻成玉器。朽木是难成材的！不够“醒目”的下属很难委以重任。带这样的下属只会让上司身心疲惫。他经常做错事，但仍然感到很无辜。这种人只适合简单，重复的工作且需多关注，不堪大用。
5、不忠诚的人不能任用
从公司和老板的角度来看，公司的员工必须忠于公司，并且不能做任何损害公司和老板利益的事情。同时，我们不能忽视损害公司和老板利益的现象的存在。从上司的立场来看，不能容忍的是下属对自己的背叛。这种类型的人今天可以出于自己的利益而依附于A，明天仍可以出于自身的利益而依附于B。这种立场不坚定的人不堪任用。
尽管在现实生活中，当社交经验不足时，我们不能如此轻易地真正判断出谁是上述五类员工，但我们首先必须让自己不要被分类为这五类员工，而工作场合必须拥有一个可以随时与他人互动和成长的“职场导师”，生活中必须有“亲密朋友”，他们可以释放情绪压力并得到正能量的输入。相信这一点，你的未来自然光明！
权谋职场派系中必须清理掉的三种人
1、首先是不听话的人。
很多人觉得领导的安排不合理，或是不满意，当场顶撞或是消极执行。其实领导在乎的不是你能不能完成任务，是不是表达自己的意见。领导在乎的是你的态度，一个积极执行，即使不能完成领导的安排。也会受到谅解。因为有条件要上，没有条件创造条件也要上。听话是一个人对领导臣服的态度。一个态度不正确的人，是首先要离开的。也是首先要清楚掉的。
2、其次是不老实的人。
职场最讨厌的就是搬弄是非，备受散播领导八卦，到处散布企业内幕。一个唯恐天下不乱，且又想乘机浑水摸鱼的人，这样一个上蹿下跳，挑拨是非的人，即使没有大错，也是必须清理，企业内这样不良的小喇叭只会把大家都搞坏，让领导整天出于到处为他擦屁股的层面。一个不断给领导找麻烦的人，职场是不会有位置的。
3、最后是没有用的人。
一个人如果没有了利用的价值。或是你的利用价值已经被利用完。那么你在职场存在的意义就不大了。不管你以前做过什么，但是你现在没有价值了，就必须离开，历史上无初次的兔死狗烹不就是这样么，你的价值已经没有了，还留着你干啥。在职场混。重要的就是找到属于自己的安全线。你有什么价值需要逐步的释放。等你释放完了，你的职场生命就结束了。
所以在职场，想不被开除，就要听话，不给领导制造麻烦，让自己变得有价值。只有这样，你才能笑傲职场。
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