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吃透曾国藩(曾国藩传电子书免费下载)

吃透曾国藩(曾国藩传电子书免费下载)

曾国藩说:“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。以财聚人,财散人聚,靠画大饼是留不住人的,这是首要条件。当然,光靠钱,也未必能留住人,还得让人信服,这就是第二,要律己。严于律己是好事,但对人不能太苛责了,太苛刻的领导往往会让人口服心不服,这是其三,要有宽容心。第四,身正为范,好团队都是带出来的,谁来带,领导来带,这就要领导起到表率作用。

曾国藩这四句话哲理性很强。做领导,可以提升自身的素养和能力;为人处世,可以提升自己的人格魅力。

轻财足以聚人

大家都看过《三国演义》,刘备论智谋不及徐庶、诸葛亮,论勇武不及五虎上将。就这么一个人,惶惶如丧家之犬,在各路军阀的夹缝中勉强生存。像关羽、张飞何等人物,偏偏从刘备一无所有的时候誓死追随,徐庶被迫去曹操阵营,还对他的主公念念不忘。更有赵子龙为了他的孩子可以出生入死。他凭什么?他的仁德,相比他的祖辈刘邦以及后世的朱元璋,刘备对待跟随他的兄弟们还是很好的。

还有《水浒》中的宋江,看了几遍《水浒》,虽然看不上这个人的眼界。但是就他的为人来说,值得称道。他智不如吴用;勇不如林冲。但是,却凭借自身的优势(乐善好施、仗义疏财),赢得江湖人美誉“及时雨”,成为梁山的领导者。

不管你是企业的小领导还是大领导,刘备、宋江身上,都有我们需要学习的地方。刘备仁德,宋江仗义,都是一个领导者聚拢团队的核心因素。领导者要学会先散财,才能聚才。当然,不是说有钱就可以了,还得是有点仁德,咱别那么极端。

律己足以服人

说到律己,曾国藩可以说是一个最典型的领导力案例。单靠财力,还不可靠啊,有人比你出更多的钱就把你的骨干挖走了,这就是你领导当得不合格了,怪不得别人。

作为领导,你不能太散漫了,自律还是要有的。只有以身作则,永远保持积极向上的状态,才会影响到整个团队的精神面貌。从制度遵守,到精神状态,让团队的每个成员都看到希望,跟着你这样的人,哪怕你目前弱小,将来一定会有一飞冲天的机会,能成大事的。一个散漫的领导,一个为所欲为的领导,肯定不会让人信服的。

曾国藩从创建湘军之初就有人主动筹备军费,有人主动带着自己的小团队来投靠,凭的是什么?凭的是他的声望,大家可以从他身上能看到希望。声望是怎么来的?自行脑补,肯定不是吹牛、说大话来的。

量宽足以得人

一个领导的魅力,不在于有多大的权力,而在于他的胸怀有多宽广。领导的能力和魅力,不在于管理君子,而在于能够容纳小人。

就拿项羽和刘邦来说,项羽是一个具有完美主义色彩的个人英雄,他不能容忍部下有污点,不顺他意的时候,连最忠诚的范增也不能容;而刘邦则不同,他不在乎部下有污点,凡是慕名来投的,总会以礼相待,更善于听取部署的意见,他深知自己各方面的能力不如韩信、萧何、陈平等人,只有让这些人发挥他们的聪明才智,自己才能获得最大的好处。

说起来项羽,我想起前几天在另一个微信号上发的一个视频,标题是《能人领导,平庸下属;大树底下,寸草不生!》领导不能太完美了,缺憾也是一种美,要学会宽容下属,用人之长,才能做出更大的事业。

身先足以率人

《亮剑》中的李云龙给我们的印象可能是最深的一个。他像一把剑,剑锋所指,所向披靡,更有一个个悍不畏死的部下,看得人心潮澎湃,热泪盈眶。不由感叹,这才是领导风范。

这是一种领导气质,身先士卒,敢为天下先,这样的领导才会让下属信服,才会令出必行,团队士气才会饱满,团队有朝气,才容易出业绩。我们也可以看看身边的人,有这种气质的人,往往是一个团队的头头了。

这四句话,你理解为团队领导的特质也好,为人处世的哲学也好,只要你能做到这几点,即使现在你只是一个团队的普通成员,未来也是可期的,这样的人,注定不会平庸,迟早会成为一个团队的灵魂人物。

这样的人,在朋友圈中,也会是一个众口称赞、有口皆碑的核心人物。就像曾国藩那样,你创业,会有人帮你筹钱、跟你入股,为你出谋划策,为你招兵买马……陪你出生入死,为你赴汤蹈火,追随你,成就你……


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