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SWOT 分析是 1970 年代斯坦福大学开发的一种技术，经常用于战略规划。SWOT 是 Strengths、Weaknesses、Opportunities 和 Threats 的首字母缩写词，是一种结构化的规划方法，用于评估组织、项目或商业风险的这四个要素。SWOT 分析是一个简单但功能强大的框架，用于利用组织的优势、改进弱点、最大限度地减少威胁并最大限度地利用机会。
SWOT分析是管理团队识别将影响公司未来业绩的内部和外部因素的过程。它帮助我们识别内部和外部正在发生的事情，以便我们能够以最有效和最高效的方式规划和管理业务。
何时使用 SWOT 分析？
SWOT 涉及识别组织的优势和劣势，以及其运营所在市场中存在的机会和威胁。它可用于研究企业的各种情况：
在决定实现未来增长的最佳方式时，组织可以对其每个产品、服务和市场进行 SWOT 分析。在项目开始时，掌握当前情况很重要。欣赏自己的优势、研究机会、查明劣势和识别威胁是朝着正确方向启动初创企业的审慎方式。SWOT分析的基本概念
SWOT 分析将帮助管理者了解公司的立场，这将鼓励关于如何利用优势、利用机会、最小化劣势和防范威胁的想法和决策。以下是业务使用 SWOT 分析的四个好处：
识别核心能力 - 它提供了企业核心能力的清晰视图，并允许在它们的基础上实现企业的业务目标识别弱点 - 识别公司的弱点是改善业务的第一步。它揭示了企业的弱点并提供了扭转它们的机会探索机会 - 它可以帮助企业探索未来的机会。使用它，企业可以根据自己的优势和劣势起草战略增长计划识别潜在的对待 - 它可以帮助企业分析对业务可能存在的威胁，并且可以随后对业务策略和必要的操作进行必要的更改。此外，它有助于制定补充或替代计划、应急计划等SWOT 问题和清单
可以通过回答四个组成部分中的每一个的一组类似问题（取决于企业要解决的问题的背景或性质）来进行 SWOT 分析：
优势
确定企业拥有的技能和能力。相对于竞争对手，企业在哪些方面做得特别好？认为企业的优势是什么？企业有什么资源？企业的品牌或声誉是否强大？弱点
竞争对手在哪些方面比企业自身做得更好？企业做什么不好？什么最能引起客户的不满和投诉？什么最能引起员工的不满和抱怨？可以改进哪些流程和活动？机会
可以在哪里发挥企业的优势？企业的客户及其需求如何变化？技术如何改变企业的业务？企业的优势有新的市场吗？（例如外国）是否有生产产品的新方法？企业的竞争对手的客户是否不满意？威胁
客户能否通过替代产品满足他们的需求？客户的需求是否会从企业的产品中改变？企业的竞争对手在开发什么？企业的竞争对手是否正在改进他们的产品或价格？新技术是否让企业的产品过时？企业的现金流和债务状况是否健康？企业的员工满意吗？营业额高吗？新的竞争来了吗？销售额增长是否低于行业平均水平？SWOT 模板
可以根据当前状态和外部运营环境的一些问题、分析、访谈研究，制定优先级优势、劣势、机会和威胁的列表。
如何进行 SWOT 分析？
正如我们之前提到的，SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。它是一种总结公司当前状态并帮助制定未来计划的方法。无论您或您的团队是否正在为特定产品、工作、个人或任何其他领域进行未来规划，SWOT 分析过程都可以通过以下步骤进行：
第 1 步 - 列出现在存在的所有优势。然后依次列出现在存在 的所有弱点。
第 2 步 - 列出未来存在的所有机会。机会是潜在的未来优势。然后依次列出未来存在的所有威胁。威胁是潜在的未来弱点。
第 3 步 - 行动计划 - 审查您的 SWOT 矩阵，以制定行动计划来解决四个领域中的每一个。
概括：
需要保持、建立或利用优势。弱点需要弥补或停止。需要优先考虑和优化机会。威胁需要被反击或最小化。SWOT 分析示例 1 - 互联网小型企业启动
行动计划
当企业使用 SWOT 分析进行规划时，企业可以调整积极因素以帮助利用机会并确定必须改进或管理的消极因素中的差距。推动 SWOT 的影响需要我们进行战略飞跃，着眼于各个类别之间的联系（例如，优势在哪里帮助我们减轻威胁），以及从整体上寻找趋势。
优势 - 通过改变薪酬结构以平衡基本薪酬与绩效基础奖金来保持较低的间接费用弱点 - 研究、研究和实施项目计划系统并遵循它机会 - 先用一种现有产品测试新市场威胁 - 将业务伙伴纳入基于绩效的佣金计划SWOT 分析示例 2 - 星巴克*
SWOT 分析示例 3 - 耐克*
2、分析自己的优势和劣势：个人的优势和劣势有哪些
个人的优势和劣势有哪些
优势：
1、做人真诚，做事认真负责。
2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。
3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。
5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。
劣势：
1、性格方面的弱势，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。
2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的.时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、不主动锻炼身体，除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。
4、工作起来，有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡，大概24：00过的样子，一直忙省分行领导给的20xx届新入行大学生培训电子杂志的工作。
5、在交朋友的时候，喜欢故事经历丰富的朋友，不喜欢朋友没有故事，太平淡。
个人的优势和劣势有哪些
优势：
1、做人真诚，做事认真负责。
2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。
3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。
5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。
劣势：
1、性格方面的弱势，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。
2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的.时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、不主动锻炼身体，除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。
4、工作起来，有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡，大概24：00过的样子，一直忙省分行领导给的20xx届新入行大学生培训电子杂志的工作。
5、在交朋友的时候，喜欢故事经历丰富的朋友，不喜欢朋友没有故事，太平淡。
个人的优势和劣势有哪些
(1)优势分析
个人优势是求职就业制胜的法宝。我们要找出自己与众不同的地方，形成鲜明的自我定位，在招聘者面前亮出一个独特的招牌，让自己的价值更好地为招聘单位所认识。
专业也许在未来的工作中并不起多大作用，但在一定程度上决定你的职业方向，因而尽自己最大努力学好专业课程是职业规划的前提条件之一，要善于从中总结，真正化为自己的智慧;而知识面的合理构成则会符合社会对复合型人才的需要。
(2)劣势分析
很多人都不喜欢直面自己的缺点和短处。讳疾忌医，是许多人的通玻其实，劣势并不总是一无是处。知道自己的劣势，不至于使自己盲目自信，趾高气扬;分析自己的劣势，不至于使自己因为劣势而无端自卑，垂头丧气。与优势分析相似，劣势可从以下角度进行分析：
知识不足。无法想像一个什么都不懂的人能为企业带来效益。专业学得并不好?那么请你尽量弥补。知识面狭窄?那么就从现在开始广泛涉猎。俗话说“活到老，学到老”，而你尚且年轻，亡羊补牢，犹未晚也。
性格弱点。一个独立性强的人会很难与他人默契合作，而一个优柔寡断的人绝难担当企业管理者的重任。卡耐基曾说，人性的弱点并不可怕，关键要有正确的认识，认真对待，尽量寻找弥补、克服的办法，使自我趋于完善。
经验缺乏。也许曾多次失败，就是找不到成功的捷径;需要你做某项工作，而之前从未接触过，这都说明经历的欠缺。欠缺并不可怕，怕的是自己还没有认识到，而一味地不懂装懂。
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