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潮汕生活出品
如果要问潮汕人什么最厉害，当然是做生意啦！
可以说，有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮商。
潮汕商人是中国传统三大商帮之一。其渊源可追溯至明代，而与晋商、徽商相比，潮商历久不衰，在世界范围内影响深广。经过500多年的商业洗礼，潮商已经成为中国实力最大、影响最深远、唯一没有断代的大商帮，是华人世界中最富有的族群。
为什么潮汕商人这么厉害呢？有人说潮汕商人刻苦勤奋，有人说潮汕商人聪明机灵~~
哈哈，不管怎么说，潮汕人信奉“有出息的男人不会待在家里”，潮汕男人几乎天生就有“做生意”的头脑和精神。
那么，都说潮汕人风俗多习俗繁杂，禁忌也不少，潮汕商人的诸多禁忌，小伙伴们又知道多少呢？
01 行商出门忌“八”
怎么回事？生意人不是最喜欢“八”吗？怎么反而忌讳“八”呢？
诸如贩药材的，走江湖摆地摊的商贩们，他们不仅忌七，同时也忌八，甚至忌逢七出门逢八进门。他们的理念与潮谚有关：“七凶八煞”、“七折八扣”、“七煞八败”，既带七又有八，都是不好的意思，所以药材行商和走江湖摆地摊者都“忌七忌八”。
02 店员的禁忌
营业时忌伙计于柜台、桌子上坐卧，或躺睡在待客的长椅上； 忌店员面朝里，背向店门及顾客；忌无事时玩弄算盘或把算盘反搁柜台上；忌有人踩踏门坎或坐在门坎上；忌在店门口打呵欠伸懒腰等，认为此不良动作和习气会把财路堵塞，生意不顺，赚不到钱。
感觉这个不应该是是禁忌，这应该也是潮汕人做生意的原则吧！现代人说的“顾客就是上帝”，潮汕人早就已经深谙此道了！
03 忌第一宗买卖失败
、
忌开店后第一位顾客买卖做不成，会给一天的生意带来晦气，故要想方设法留住顾客，使第一宗买卖能够成功。
这个嘛，好像也有一点道理。从心理上来说，第一宗生意成功的话，对于生意人来说，也能起到鼓励作用吧。
04 忌别人从扁担上跨过
挑八索的小商贩对扁担珍爱到神秘的程度，一根“甜瓜泥”扁担保管得油光溜滑，软软摇摇。他是不会轻易把心爱的扁担放地上的，就是横放在货担中间，也不准别人从扁担上抬脚跨过，认为会有损财气，尤其是忌妇女，如有妇女不小心跨过他的扁担，他会大呼厌秽!要抓起用布擦拭，意思是把扁担上的晦气擦掉。
这个禁忌也太迷信了吧~~
05 卖药人的禁忌
卖药的忌说再来，怕为自己惹麻烦。
哈哈哈，谁都不喜欢生病吃药，买药的说“再来”岂不是找打吗？
来源：潮汕生活
2、生意人的讲究
生意人的讲究
商人忌讳什么？
一、盲目崇拜社会关系
关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
二、迷信“空降兵”
都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
三、商业迷信
罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？
四、哥们式合伙，仇人式散伙
在中国的股份制企业中最常见模式是——公司创办之初，几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
五、企业任人唯亲
一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
六、面子问题导致“一言堂”
面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：[他]妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。
七、知人而不自知
看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。
八、土匪式的企业文化
民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。
九、企业进行阶级斗争化
企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。
十、习惯性信用缺失
说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
生意人的讲究
商人忌讳什么？
一、盲目崇拜社会关系
关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
二、迷信“空降兵”
都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
三、商业迷信
罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？
四、哥们式合伙，仇人式散伙
在中国的股份制企业中最常见模式是——公司创办之初，几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
五、企业任人唯亲
一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
六、面子问题导致“一言堂”
面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：[他]妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。
七、知人而不自知
看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。
八、土匪式的企业文化
民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。
九、企业进行阶级斗争化
企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。
十、习惯性信用缺失
说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
生意人的讲究
做生意的人最忌讳什么
店面门口过暗
一般在顾客到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时候，这种人际交往的地点一般都会选择在店面进门口，给人的第一印象很重要，要好好把握。
店前反弓路
在店铺选址时，要格外关注店铺外的.环境，尤其是马路街道的形状和走向，这关系到的好坏。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面，而不是放在自己这边，反弓路对旺财风水的形成不利。
店前的马路遇到丁字路口
在店铺选址时，还要注意店前的马路是否遇到丁字路口，如果是的话，最好避免丁字路口。如果实在无法避免，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。
店铺所在地水流流向外
店铺所在地的水流也是一项影响旺财风水的因素。有水自然被认为是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗话说，肥水不流外人田，水是财运的象征，应该流向自己。
店铺明堂位面积小
店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的[十]大禁忌之一。
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