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人力资源管理专员的工作内容,人力资源岗位工作内容(人力资源管理师,到底有啥用)

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内容导航:1、人力资源管理师,到底有啥用?2、人力资源管理专员的工作内容:人力资源岗位工作内容

1、人力资源管理师,到底有啥用?

“人力资源管理师”,属于专业技术人员,由国家人社部直接发证,考下来证书终身有效,从中央到各级地方政府都高度重视。

哪些人最适合、最应该考取这个证书呢?

学生

学生目前正处于学习阶段,本身就是在积累知识与学习技能的阶段,无论是考证备用还是机会选择或者谋求工作,都是非常合适的。

转行

工作多年发现自己并没有一技之长很迷茫,这个时候就要考虑确定方向并取得国家认可的证书来获取一份相对稳定的工作了。而人事工作就是一个比较不错的选择。

宝妈

宝妈回归职场最适合的岗位就是人事、行政或者会计等。由于离开了一段职场了,竞争力肯定弱化了许多,如果得到一个大多数人都不具备的人力资源管理师职称证,无疑是给自己买了一份保险单,而受益人也必然是自己。

人力从业者

从事人力资源工作的人员,需要更系统化的学习和获取更高的平台、更高的职位、更好的薪酬福利的话,无疑人力资源管理师是再适合不过的了。

人力资源管理师证书是国家认可的证书,也是企业在招聘中对应聘者是否具有相关知识考核的唯一标准,在企业中的认可度是非常高的,相当于人力资源从业的敲门砖!!

职业优势

工作较稳定

人力资源管理者倾向于文职工作,业绩压力比较小。而且一般休息时间较固定,适合喜欢稳定的人群。相对应巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲。目前人力管理专员岗位最低一般在3-4K/月,南方一般在6-8K/月,2年以上人力资源主管一般可以达到12K+/月。

就业选择多

随着知识经济时代的到来,人力资源管理已逐渐成为核心资资源。

人力资源管理是一个不分行业的职能职位,人力资源管理人才是任何一个正式组织都必须的人才,需求量大,需求稳定。

发展空间广阔

权威机构调查显示:国内需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广深缺50万以上,武汉也在30万人左右。在某招聘网站上,全国日均发布人力资源管理人才岗位需求量都在50000+。HR除了在企事业单位一路晋升到人力资源总监,进入到公司决策层外,还可以做职业培训讲师、做企业高级咨询顾问及高级猎头顾问,还可以自己创业开设人力资源服务公司、劳务派遣公司等。

学习更多知识

根据《国家职业技能标准》的内容,结合现代人力资源管理最新理念及管理技术工具,从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面进行授课。整个培训过程侧重于管理能力的提高。

即便你不是一个管理者,你也需要懂得社保、劳动合同、休假、绩效、薪酬等内容,因为这些与你的生活和工作息息相关。

2、人力资源管理专员的工作内容:人力资源岗位工作内容

人力资源岗位工作内容

人力资源专员是人力资源工作的入门职位,可以帮助人力资源工作者尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程。一般来说,人力资源专员的工作内容主要有以下几条:

1、根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

2、根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;

3、根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

4、根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;

5、跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;

6、依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;

7、受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象;

8、各部门人员的日常考勤,及店面销售人员的排班、休息日协调。

人力资源岗位工作内容

人力资源的工作内容很具体,人力资源有以下几方面的工作:

1、加强绩效考核工作。对员工的工作绩效进行衡量,并与员工的薪酬、晋升及职业生涯发展等方面相联系。

2、做好员工的职业生涯规划。帮助员工为适应未来的工作角色做好准备,确认员工的工作兴趣、工作目标、价值观以及与职业有关的其他问题。

3、创造对企业和员工双方都有利的雇佣关系和工作环境。

4、建立具有激励作用的薪酬体系。除了有意义的工作之外,薪资报酬就是企业用来回报员工对生产率、质量、顾客服务所作贡献的最重要的激励因素了。

此外,薪资和福利还可被用来作为对员工加入本企业所支付的一种报酬以及吸引新员工的一种手段。如果员工对工资和福利水平不满或者认为企业的工资和福利分配不公平,那么员工的工作积极性和对工作的满意度就会受到损害。

最后一点,就是要改变过去的陈旧观念。在企业往往一谈到人力资源管理,大家就以为仅仅是人力资源部的工作,员工绩效不好,大家说人力资源部招聘的人员不行,人力资源部的培训没有搞好等等。

其实,人力资源管理并非仅仅是人力资源部一个部门的责任,它应该是企业全体员工的工作,尤其是企业各级主管的重要工作。

人力资源简单说是:选(招聘、绩效) 用(招聘、绩效) 育(培训、企业文化) 留(薪酬福利、企业文化) 润(员工之间,员工与老板)。

人力资源复杂说是:塑造良好企业文化以及人际氛围,打造竞争性薪酬福利体系,吸引优秀人才入场,控制人力成本提升,淘汰产能低下员工

从而实现核心人才竞争力,牵头提升全员能力层次,优化内部管理流程及监管制度,促进内部工作流效率化,润滑人与人之间的工作配合,搭建员工和老板沟通合作桥梁。

人力资源换角度说:做得了HR的部门事宜,还要了解其他岗位工作特性,熟悉公司业务精髓,谙熟人情人际,口才佳,脑子灵

管理张弛有度,“好人”“坏人”之间灵活转变,站老板的队伍,做有益员工的事情,搞得了体系创立,规划前设,玩得转事务性工作,化解得了纠纷,镇得住场子。

人力资源岗位工作内容

1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情景、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

3、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

4、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情景进行监控。

7、负责建立公司的培训体系,制定公司的.年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与本事开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14、建立、完善员工职业生涯管理系统。

15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

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