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内容导航：1、广元昭化：补短板强基础 全面推进城乡建设协调发展2、持续改善的目的和意义1、广元昭化：补短板强基础 全面推进城乡建设协调发展
城市骨架进一步拉大，城市结构布局更加优化，农村人居环境再升级，人民生活品质持续改善……近年来，广元市昭化区从乡村和城镇两方面着力，不断健全城乡融合发展体制机制，增强城乡发展协调性。
强化基础设施建设 着力提升城市品质
开年以来，G5京昆高速公路广绵段扩容工程昭化隧道施工人员正在进行隧道开挖出碴及衬砌等作业，现场一派繁忙有序的施工景象，项目建设跑出“加速度”。
“2022年G5京昆高速公路广绵段扩容项目全线重点工程昭化隧道、周家河枢纽、红岩子隧道相继开工，并迅速掀起大干高潮，完成隧道成洞2310米、周家河枢纽桩基100根、承台14个、空心墩278米。”中铁五局广绵高速1标段项目党支部书记薛郑涛介绍，预计2023年9月底，昭化隧道将实现全线贯通，周家河枢纽将达到架梁条件。
G5京昆高速公路广元至绵阳段扩容工程估算总投资291亿元，全长123.984公里，全线采用双向六车道高速公路标准建设。工程建成后，将成为成渝地区乃至我国西南地区通往华中、京津冀等的又一条快捷通道，对四川畅通北向川陕走廊，充分发挥大通道功能具有重大意义；同时也将加快四川省现代综合运输体系建设步伐。
昭化区高质量推进国土空间规划编制，“三区三线”四轮划定成果顺利通过自然资源部批准，东部新城发展轮廓基本成型。两路一隧、国道212线宝轮至卫子段公路改建等外联通道竣工通车，紫云桥、亭子湖环湖旅游公路等内畅网络全面建成，昭化的“发展路”“幸福路”越走越宽，成功创建为省级交通强县。
与此同时，该区大力实施城镇“三改”“五化”工程，完成棚户区、老旧小区改造1587户，加装电梯21部，建成绿道1.9公里，新(改)建城市管网21.4公里，城市面貌日新月异，昭化镇成功申报为首批省级百强中心镇；加大文明城市创建力度，落实街长制“网格化”，实现12个镇农贸市场提质升级，创新实施“细胞工程”推进生活垃圾分类治理，让城市街道更有“面子”、百姓生活更有“里子”。
巩固脱贫攻坚成果 接续推进乡村振兴
“要深入贯彻落实中央、省市关于‘三农’工作重大决策部署，聚焦‘守底线、抓发展、促振兴’目标任务，扎实巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。”日前，昭化区举行聚焦防返贫监测相关业务培训会，会议出台了《2022年防止返贫监测帮扶集中排查工作方案》，明确五大排查内容和七个步排查步骤。
“我们对全区6.3万农户进行集中排查，对部门推送风险线索户和村级研判1.2万重点农户进行入户核查，确定防止返贫监测帮扶对象68户、帮扶措施262条、帮扶资金129.77万元。”昭化区乡村振兴局负责人任良强介绍，该区持续推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，建立“3545”防返贫排查监测机制，脱贫户人均纯收入同比增长11.8%，全力推动省级乡村振兴成效显著县创建。
目前，全区建制村通组道路、农村生产生活用电、自来水普及率达100%，完成农村公路生命安全防护工程116公里，5G网络重点镇实现全覆盖。持续开展宜居乡村建设，巩固提升居民聚居点218个，整村推进“厕所革命”示范村12个、改造户厕3150户，农村卫生厕所普及率达95%，农村生活垃圾、生活污水有效治理率达100%。
一项项荣誉是对努力和付出的肯定：集体经济融合发展得到省委主要领导肯定性签批，被省委农办、省农业农村厅表彰为合并村集体经济融合发展试点先进县；茯苓“种一休三”循环发展模式入选全国林业资源综合利用典型案例，并在全国推广；农民工服务保障工作连续三年荣获全省农民增收工作先进县区、连续四年荣获全省农民工服务保障工作先进县区；“村能办”经验模式入选全省典型案例……
全力推动绿色发展 生态环境日益优良
利用广播、宣传车进行有声宣传，悬挂横幅、发放资料提高群众防范意识，召开坝坝会、专题会落实防治举措……为切实做好秸秆禁烧工作，保护辖区生态环境，昭化区磨滩镇全年共签订秸秆承诺书2250份，发放宣传资料2300份、悬挂横幅40余条。
“我镇健全完善了镇干部包村、村干部包组等‘四级’网格化管理体系，通过‘定人、定责、定区域’方式，定期和不定期深入村组、地块开展禁烧巡查。”昭化区磨滩镇宣传委员王伟介绍，该镇坚持以禁促用、疏堵结合，推动秸秆肥料化、饲料化、基料化、能源化利用，全镇秸秆综合利用率达95%以上。
大气污染防治事关经济可持续发展，事关人民群众身体健康和生活质量。磨滩镇只是昭化区做好大气污染防治工作的一个缩影。
2022年以来，昭化区紧紧围绕改善环境空气质量的工作目标，常态化开展“四不两直”暗查暗访，继续强化大气污染防治集中攻坚有效措施，积极开展工业大气污染物治理、工地及道路扬尘防控、秸秆禁烧等专项行动，持续改善全区环境空气质量，全面完成两轮中央环保督察问题整改，信访投诉案件办结率达100%。
大力开展大气污染“四源”专项整治，有效应对臭氧污染，全区环境空气优良率达98.4%；深入推进全国地下水污染防治试验区建设，实施“两河一江”小流域污染治理专项行动，全区主要河流地表水均达II类标准。
近日，昭化46株古树被认定为四川省2022年新增一级古树。
为了促进古树名木科学复壮，多年来，昭化区深入推行林长制，将古树名木保护纳入林长制考核和林长巡山督导重要内容。完成营造林2.18万亩，古树名木“私人定制式”修复经验全省推广，柏林湖、翠云廊(昭化段)成功创建为省级自然教育基地，栖凤峡被认定为省级森林康养基地，“推窗见绿、出门见景”“绿色生态”靓丽名片持续擦亮。(王菲菲)
2、持续改善的目的和意义
持续改善的目的和意义
持续改进又叫PDCA循环，其目的是把管理工作分成循环过程，通过循环不断的提高工作质量，促使管理工作规范化和条理化。
管理活动分类
1、管理活动--维持、改善
2、维持是遵照标准从事工作并针对结果的异常状态，采取措施使其恢复正常（安定、状态，使实力能稳定地发挥出来，此为管理活动的基本，若是异常现象不断地发生，干部整天忙着处理，是不太可能有什么大改善的。
3、改善是打破现状、创造变化、提高实力、将目标放在较现在水准高的地方，拟定达成计划并确实执行，当然要随时掌握实施结果，若有反效果或无法达成目标情形，则须再深入检讨，采取处置措施。
4、不管是维持活动或改善活动，皆须转动PDCA管理循环，而且能自主性地转动PDCA从稳定中求发展，如此单位的Q.C.D.M.S的实力能不断地提高，个人的管理能力也能不断地进步。
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。
P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：
① P（Plan、——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
② D（DO、——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；
③ C（Check、——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；
④A（Action、——行动（或处理、。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。
PDCA是英语单词Plan（计划、、Do（执行、、Check（检查、和Action（行动、的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
持续改善的目的和意义
持续改进又叫PDCA循环，其目的是把管理工作分成循环过程，通过循环不断的提高工作质量，促使管理工作规范化和条理化。
管理活动分类
1、管理活动--维持、改善
2、维持是遵照标准从事工作并针对结果的异常状态，采取措施使其恢复正常（安定、状态，使实力能稳定地发挥出来，此为管理活动的基本，若是异常现象不断地发生，干部整天忙着处理，是不太可能有什么大改善的。
3、改善是打破现状、创造变化、提高实力、将目标放在较现在水准高的地方，拟定达成计划并确实执行，当然要随时掌握实施结果，若有反效果或无法达成目标情形，则须再深入检讨，采取处置措施。
4、不管是维持活动或改善活动，皆须转动PDCA管理循环，而且能自主性地转动PDCA从稳定中求发展，如此单位的Q.C.D.M.S的实力能不断地提高，个人的管理能力也能不断地进步。
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。
P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：
① P（Plan、——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
② D（DO、——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；
③ C（Check、——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；
④A（Action、——行动（或处理、。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。
PDCA是英语单词Plan（计划、、Do（执行、、Check（检查、和Action（行动、的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
持续改善的目的和意义
持续改进控制程序
1、 目的：
为确保本公司的产品质量、质量管理体系运行的有效性不断地满足顾客的`要求，必须切实做到持续改进。本程序对持续改进的各项活动实施规范化管理。
2、 适用范围
本程序适用于本公司质量管理体系覆盖产品所涉及持续改进的各个方面，如质量方针、质量目标的实施，审核结果、数据分析、管理评审、纠正和预防措施及质量改进攻关等活动的管理，以改进质量管理体系的有效性。
3、 职责
3.1 公司总经理负责在全公司范围内营造持续改进的氛围，对重大改进项目进行决策。
3.2管理者代表和技术部是质量管理体系持续改进活动的责任对象及部门。
3.3生产部门是产品质量和制造过程改进活动的责任部门。
3.4 各有关部门和基层单位负责组织改进项目的实施。
4 、 措施和方法
4.1总则
改进应着眼于改善产品特性以及提高过程的有效性和效率，改进的基础在于过程。为此，可采取的措施有：
1、测量和分析现状，找出薄弱环节和制约产品特性、过程效益发挥的关键。
2、确立改进目标，即改进的预期效果。
3、研究可能的解决问题的方案。
4、评价和选择方案。
5、实施所选定的方案。
6、测量、验证和分析实施的结果。
7、使成功的措施规范化，即纳入文件的永久更改。
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