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面试前的准备工作有哪些,面试前需做哪些准备(面试前准备的一些小技巧)

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内容导航:1、面试前的准备工作有哪些:面试前的准备工作 面试前需做哪些准备2、面试前准备的一些小技巧

1、面试前的准备工作有哪些:面试前的准备工作 面试前需做哪些准备

在找工作前需要面试,在面试前需要做准备工作。下面我来告诉大家面试前做哪些准备吧。

操作方法

收到公司的面试的时候,一定要从各个渠道比如网上,朋友口中去了解这个公司的历史背景和成就。当你了解了这个公司之后,对你之后的面试会很有帮助的。

发型:在去面试之前,可以去理发店剪一个干净的发型或者去洗一个头。发型对一个人的第一印象影响很大,所以不要在你的发型上给面试官留下不好的印象。

衣服:面试的时候要穿的正式,男生穿西装皮鞋打领带,女生穿职业装化精致的妆。如果你这些准备好了,对你的面试是有帮助的。

背诵:在面试的前一天把你的自我介绍想的更加独特一点,让人能印象深刻。在把这段自我介绍背诵下来。

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2、面试前准备的一些小技巧

作为一个猎头,我每天的工作就是帮别人修改简历跟辅导面试,帮助面试者拿 Offer。 面试次数多了就会发现,很多人面试被 PASS,并不是因为自己专业技能不够。被录用的人,也往往不是专业技能最强的人。

因为企业通过面试考察的,不仅仅是专业技能这一个点,还有另外三点,价值观、稳定性、性价比。而面对这四点,你是可以通过一些面试技巧来达到逆转局面的目的的。

下面我会依据面试的时间线——面试前的准备、面试中的回答、面试后的注意事项,结合以上提到的四个方面,分享一些非常简单,但又非常有用的面试技巧。

先分别讲一下,这四个方面在 HR 看来到底是什么?

专业性:

专业性就是你能为企业创造的价值。说得直白一些,企业招你进来就是让你干活产生价值的,如果 HR 看不到你的专业性,性价比也就无从谈起,稳定性跟价值观自然就是无稽之谈。看专业性一般是从简历匹配度上看,面试的时候再深挖确定一下,这个在下文会详细说。

价值观:

价值观问题有的人觉得很虚,根本不当回事。其实不然,从长期发展来讲,人选价值观跟企业越匹配,企业管理成本越低,他干起活来会越有动力,越能发挥其自身价值,也会越稳定。一个成熟的企业,在招人前一定会或多或少,旁敲侧击地问一下价值观。关于价值观问题怎么回答,下面会讲到。

稳定性:

职场中的人都知道,企业每年每月甚至是每天都会有人源源不断地流失,流失原因各不相同,但都或多或少会给企业带来一定损失,特别是入职不到一年的新人。所以企业在招人的时候就必须要考虑候选人稳定性这一点,只要是合格的人选,越稳定越好。

性价比:

从企业的角度出发,性价比=(专业性/薪酬)*发展潜力

专业性跟潜力差不多的两个人,谁的薪酬低,谁的性价比就相对较高。当企业锁定了几个专业性达标的人选后,一定会选择性比高的人入职。

摸清楚上面讲的 4 大点以后,咱们面试就能有的放矢了。

一、面试前

先来说 HR 首要考虑的专业性。

技巧一:面试前清晰地了解自己的专业技能与 JD 中的匹配点

什么是 JD?什么是匹配点?

JD:Job Description 指职位描述,里面包含了企业对该岗位的所有招聘重点。一定要重视!

面试前的准备工作有哪些,面试前需做哪些准备(面试前准备的一些小技巧)

HR 邀请面试,要么是看中了你「任职要求」匹配度,要么是看中了你的「岗位职责」匹配度,要么是两个都看中了。一般来说,匹配度越高,面试成功率越大。

先讲一下什么是「任职要求」?什么是「岗位职责」?

很多人觉得这两个东西是一样的,没什么区别。其实不然

「任职要求」是对你入职前的要求,入职前要具备的能力。

「岗位职责」是对你入职后的要求,入职后要操作的事情。

一般来讲,在中小型创业企业,比较灵活,只要你大体满足「岗位职责」,即便「任职要求」并不那么匹配(比如学历、专业、工作年限等),也很有可能成功入职。如果是在大型企业,比如 5000 人的国企,那就比较死板了,即便「岗位职责」满足,但「任职要求」欠缺,也极大概率被 PASS。

所以咱们在面试之前,首先拿出自己的简历跟招聘 JD 对照一下,看看自己哪些点被匹配上了,哪些没有匹配上。没匹配上的点,大概率就是面试中被问到最多的专业问题,没被匹配上的点,小概率会被过问一下,但不会深问。

我们要做的,就是在面试之前将匹配上的点,熟悉透彻,任你发问。没匹配上的点,大致了解,做到心里有底,即便之前没做过,也要大体知道是怎么一回事,避免一问三不知。

我之前面试过一个双微运营(微博、微信),他简历上写了自己运营过微博并有 30W 粉丝,但面试的时候却说不出一套大致的微博运营思路,虽然其他方面还 OK,但最终结果仍然是没录用...

原因就是简历上明明写了运营过微博并且取得了不错的成绩,但面试的时候却回答不上来,像是根本没有做过一样,如果事先准备一下脑袋里面有个思路,结果也许会大不一样。

下面是 HR 考核的第二点:价值观。从技巧的层面来说,就是把控好企业「味道」。

技巧二、把控好企业「味道」

什么叫企业「味道」?

简单讲就是企业的氛围、文化、价值观等。

「味道」可以通过一些细节看出来。比如官网内容、JD 语言风格、员工的年龄跟精神面貌、面试官的谈吐,甚至装修风格,墙上的文字等等。

一般正规公司都会将自己的企业文化与价值观呈现在官网里面,大家面试要去提前看一下,确定味道后再有的放矢,事半功倍!

如果公司整体比较年轻活跃逗比性质的,那就表现得轻松活跃一点,多微笑。

如果公司整体比较严肃感觉很正式,那就表现得严肃认真一些,多注意一下礼仪。

如果公司整体比较青春热血、激昂澎湃,那就表现得热血狼性一点,强调自己吃苦耐劳、敢想敢拼与超强的执行力。

你的味道跟公司的味道一致了,对方会觉得有那么一些「自己人」的感觉,快速增加好感!

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