聚焦当代中国社会劳动热点问题劳动关系调节
在探讨中国当代社会劳动关系的热点问题时，浙江模式起到了显著的示范作用。徐小洪的研究关注于此，揭示了外来务工者为何倾向于运用法律手段来维护自身权益。在浙江，如义乌这样的地区，工会在其中扮演了新角色，通过支持法律途径，帮助外来工理解和运用法律工具，以实现更公平的劳动关系。
另一方面，广东的工资集体协商模式同样引人关注。杨正喜、杨敏和李敏的案例分析深入剖析了这种企业自主协商的方式，展示了广东地区如何通过这种机制来平衡劳资关系，保障劳动者报酬的公平分配。
谢玉华、潘晓丽和蒋绮思则采用内容分析法，对三方机制进行了比较研究。他们的研究旨在揭示不同地区和行业的劳动关系调节机制之间的异同，为政策制定者提供了宝贵的参考，以优化劳动关系调节体系。
扩展资料
聚焦当代中国社会劳动热点问题
如何从人力资源管理角度进行劳动关系管理
从人力资源管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：
1、劳动关系管理，劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。
2、员工纪律管理，引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
3、员工人际关系管理，引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。
4、沟通管理，保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。
5、员工绩效管理，制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，又能促进员工工作积极性的发挥。
6、员工情况管理，组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。
7、企业文化建设，建设积极有效、健康向上的企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。
8、服务与支持，为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
9、员工关系管理培训，组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
扩展资料
员工劳动关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。
从狭义上讲，员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。
员工劳动关系管理其主要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。
参考资料来源：百度百科-员工关系管理
劳动关系是人力资源六大模块之一，是一种很重要的劳资双方关系，劳动关系管理一般包括以下几个方面:
1.劳动合同管理
2.个人与公司之间的员工保险管理
3.工会管理
4.有利于改善员工与企业之间关系的活动，比如旅游，比赛，联欢会.......等等
劳动关系管理是人力资源管理的一项基本工作内容，是人力资源管理管理中员工关系管理模块下面的一个分支内容，劳动关系管理主要指劳动合同、社保等管理方面的内容。劳动关系是人力资源管理开展基础，只有建立了劳动关系你才能把员工作为资源进行开发与管理。
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