一、企业营运资本对偿债能力的影响？
只有营运能力强了，盈利能力就高，也就提高了企业的偿债能力。
先说偿债能力：是企业用其现金或其他资产偿还长期债务与短期债务的能力。这是企业财务状况以及能否健康生存和发展的重要条件。
营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。好的企业资金运营周转的合理，经济资源管理、运用的效率就高。企业资产周转越快，流动性越高，企业的偿债能力越强，资产获取利润的速度就越快。
二、企业经营能力对创业成功的影响？
不具备相应的创业经营能力，那么，这就无法钱生钱，不能依靠现有的资本去赚取更多的经济利润。如此一来，即便家中有金山银山，也会被亏空。
另外，若创业者很有经营能力，但是没有足够的创业资本，在这样的情况之下，他还可以通过借钱去创业，毕竟，只要头脑够用，钱可以慢慢赚回来。
三、会计实训对演讲能力的提升？
讲演会计业务，只有理论知识支撑不行，必须有会计实践活动和经验，只有通过会计实地训练提高操作技能，在讲演中才能有理有据，引人入胜，吸引大家的注意力，如果没有实际操作经验，讲演起来会枯燥乏味，达不到需要的效果，事倍功半，得不偿失。
四、应收账款周转率对企业偿债能力的影响？
应收账款周转率越高越好，表明公司收账速度快、平均收账期短、坏账损失少、资产流动快、偿债能力强。
与之相对应，应收账款周转天数则是越短越好。
如果公司实际收回账款的天数越过了公司规定的应收账款天数，则说明债务人施欠时间长，资信度低，增大了发生坏账损失的风险；同时也说明公司催收账款不力，使资产形成了呆账甚至坏账，造成了流动资产不流动，这对公司正常的生产经营是很不利的。
但从另一方面说，如果公司的应收账款周转天数太短，则表明公司奉行较紧的信用政策，付款条件过于苛刻，这样会限制企业销售量的扩大，特别是当这种限制的代价（机会收益）大于赊销成本时，会影响企业的盈利水平。
五、政策对企业的影响？
企业发展与国家宏观经济息息相关，国家政策的制定和出台是一个复杂和长期的过程，政策制定的周期往往滞后于企业和行业发展的现状，这给企业经营造成一定的决策盲区。必须把握宏观经济规律，了解国家经济政策方向，及时调整企业发展战略，转变发展方式，抢抓市场成长机遇。一、深入分析宏观经济政策
什么是宏观经济政策？财政政策与货币政策案例：加息之痛二、如何应对宏观经济调控 政策变动对企业的短期影响政策变动对企业的长期影响案例：潮起潮落，昔日百强，今余几家？三、产业结构调整对企业的影响我国产业结构调整的主要方向产业政策与资源配置案例：五百强企业的排名变化说明了什么四、面对转轨经济 经济转轨给企业带来的是什么如何应对经济制度的变迁案例：在转型中做大做强
六、成本对企业的影响？
成本控制管理的原则1.竞争是成本控制的基准。
2.全员全过程控制。
3.以企业价值最大化为最终目标。
4.精细管理，从细节人手。
5.整合优化内外部资源。企业实施成本控制管理的作用1.成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业目标;2.成本控制管理是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障;3.成本控制管理是企业发展的基础。
七、esg对企业的影响？
ESG是一个多年来受到欢迎和关注的因素。许多投资者和客户都想知道他们对世界的影响，他们如何通过保持适合企业和每个人的良好环境因素使世界变得更好。
在当今世界，投资者和客户现在可以权衡他们的购买选择。基于公司或业务对世界的影响。一些投资者和非政府组织的使命是根据ESG因素揭示企业的业绩。
一旦他们收集了信息，他们的目标是公开羞辱那些不遵守ESG因素的企业。这清楚地表明了传达你的品牌如何工作以满足ESG因素和报告的重要性。
这是公司对ESG的影响和价值的全面披露或提供的数据。企业应提供ESG信息。这些提供了公司在ESG因素上所做努力的定量总结。
八、负债对企业的影响？
营业执照的法人和法人代表负债了都会对企业有影响。
法人负债是指企业经营不善，管理不科学，直接影响企业生死存亡。一般情况下，法人负债过大就会使得企业金库亏空，无力支撑正常运作，与其他企业无法合作，这时企业宣布破产。
法人代表负债是指个人负债。虽不是直接影响，但也是对企业造成很大负面影响，会使得内部员工的积极性低下，情绪化严重。
九、企业创新对企业业绩的影响？
创新是企业生存的基础，创新在企业的每个环节中，都能起到至关重要的作用。企业的生存前提是怎么样为消费者服务，怎么能满足消费者的需求，有的企业生产的产品就是满足的消费者的基础需求，但市场竞争的很激烈，有的企业就在想办法超出消费者的需求来提供服务和产品，超出的部分就是这家企业比其他企业的创新。每个人都希望，所购买的产品能多过我们的希望，所以就出现了超值的服务。
企业提供超值的创新服务，消费者很满意，他就会再次购买，循环的购买多了，企业的销售额也就大了，企业的业绩也就好了。
十、企业人文关怀对企业的影响？
人文关怀是现代企业发展的关键因素。 人文关怀是企要创建良好、和谐的氛围的基本要求。当今经济迅猛发展,企业经营范畴在不断增大,规模扩大,外部经济环境复杂,内部管理要求要人文关怀是企业员工不断成长的内在需求,也是员工的“守护神”。 日本著名企业家松下幸之助曾人文关怀是现代企业实现发展的必然要求。
经济环境风云变幻,企业管理工作难度加大,设计的企业人文关怀代表着社会的发展与进步。 企业作为社会的组成部分,其文化建设必然折射出整个。