一、仓储经理必须具备哪些能力？
仓储经理必须具备良好的组织和管理能力，能够对物流运作有深刻的理解，能够制定合理的仓库规划，实施有效的存储管理制度，能够实施工作流程的优化，并能够实施新技术的运用，以及熟悉仓库存货管理、货运管理、采购管理等工作流程。
二、管理者必须具备哪些能力？
管理者必须具备以下几个方面的能力：
1. 领导能力：管理者需要有领导才能，能够激发团队成员的积极性，制定明确的方向和目标，协调资源，领导团队达成目标。
2. 沟通能力：管理者应该能够有效地与员工、其他部门或组织沟通，包括表达自己的想法、理解他人的需求和建立信任等方面。
3. 协调能力：管理者应该能够协调各方面的资源，解决矛盾和协调各方利益，包括内部协调和外部协调等方面。
4. 创新能力：管理者应该能够创造新的理念或方法，提出新的解决问题的方案或思路，推动组织不断地进步和发展。
5. 决策能力：管理者应该能够在短时间内作出正确的决策，包括预测可能的风险，理性分析利弊，制定可行的解决方案等方面。
6. 技术能力：管理者必须了解管理领域的知识和技能，掌握相关的行业、技术和市场知识。
7. 培养人才的能力：管理者需要具备较强的培养团队成员能力，帮助团队成员提高自己的技能水平，提供成长和晋升机会，并让员工尽力发挥他们的潜力。
这些能力不仅是管理者成为一个优秀的领导者必备的条件，同时也是管理者带领团队实现组织目标的重要保障。
三、优秀培训师必须具备哪些能力？
具有扎实的基础知识，并能够系统地把知识传授给学员。
良好的沟通能力和课堂表现力，能够使学员感到轻松自在。
灵活的教学方式，适应不同学员的学习风格。
能够建立起与学员的信任关系，增强学员对课程的兴趣。
具有较高的组织协调能力，能够组织有效的课堂活动。
具有较强的解决问题能力，能够灵活地处理各种课堂问题。
能够提供实用的反馈和指导，帮助学员提高能力。
能够不断更新和完善自己的知识和技能，保持与时俱进。
四、初期创业者必须具备哪些能力？
第一，你要有一技之长。
所有的创业者，一定要有一技之长。或者说，你一定有一样你最擅长的领域或者技术，这里的最擅长，至少要达到你在这个领域是一个高级级别的层次，而不是简单的你会而已。
为什么呢？主要是两个功能。一个是，预防你创业失败之后，可以找到工作有收入养家或者翻身。另外一个是，方便在这个领域里找到你创业的方向是最佳的。
第二，拓展人脉资源与社交圈子。
我一直都跟创业新人们讲，做好企业的本质是产品为王的产品理念。
但是，打开市场那扇大门，有时候与产品无关，而是需要雄厚的人脉关系与社交圈子。人脉关系可以轻松快速的种下第一批种子用户或者体验者，如果你的产品或者服务足够好，那么就很容易得到顾客的满足以及分享与传播。
这样，市场的大门才有机会缓缓打开。
第三，对市场信息具备敏感性，善于发现市场需求。
一个成功的创业者，要不断的发现市场的机会。
这里的发现是需要具备对市场信息的敏感性，以及，善于发现市场的需求。
只有现有发现，才会有对应的解决方案。那么有效的解决方案，通常就是指产品创新。
第四，有效的解决方案或者产品创新。
很多人只知道创业或者创新，而忽略了，顾客最终购买的是有效的解决方案。
如果所谓的产品创新没有按照顾客需求或者市场需求去创新，那么，所谓的创新都是扯淡。
如果说你创新了一种可以到月球的方式和方法，但是，市场和顾客并没有打算去月球，或者，至少暂时不打算去，或者根本就支付不起这个费用的时候。那么这种创新就是属于毫无价值和意义的创新。
第五，以你为中心的，建立一个属于你的团队。
创业初始，绝大多数都是一个人开始的。
但是，要想突破，那么就需要一群人做一件事情。
这个就是团队的动力来源。
如果，你始终无法建立一个团队，那就说明你还不太适合创业，只能适合单干。
一个人干，跟一群人干，速度和效果是完全不同的。但是，管理方式方法以及结果更是完全不同的。
一个创业者，必须要学会团队管理。
第六，永远都不要拿出超过50%的钱用在创业。
对于创业来说，钱永远都不够花的，当花完了50%的钱，一定记得暂停创业。
千万不要想着坚持，一旦你的钱花完了，你就会发现，找钱融资远比开发产品更困难。
等你创业三次失败之后，你就会发现，对于整个创业来说，钱不是最重要的，最重要的是经验。
第七，学习失败的经验，远比阅读成功的案例要有效的多。
对于创业来说，成功的经验几乎不可以复制或者效仿。
因为每个创业或者每个企业的成功案例，都是离不开时事与环境，一旦时事与环境改变了，即便你按照他的过程重新来一次的话，只会失败，不会成功。
所以说，成功的案例可以给你适当的激励，但是，切勿简单的复制与效仿。
而且，成功的案例都是百千万的案例中唯一的成功者，几乎没有参考价值。
但是，比较而言，失败的经验就会有价值的多。
成功的案例难以复制，但是，失败的经验几乎代表了绝大多数人容易犯的错误。
所以，要多看失败的经验，失败的经验可以帮你提醒有效的避免别人重复过的失误。
五、营销人员必须具备哪些条件和能力？
营销人员是企业中非常重要的一环，他们的工作是使公司的产品或服务在市场上得到宣传和推广，从而吸引更多的客户。以下是营销人员必须具备的条件和能力：
1. 市场意识：营销人员必须了解市场的变化和趋势，掌握目标客户的需求和偏好，以便更好地制定营销策略。
2. 沟通能力：营销人员需要具备良好的沟通能力，能够与客户、同事和上级进行有效的沟通和协作。
3. 创新思维：营销人员需要有创新思维，善于寻找新的营销渠道和方式，推出新的产品或服务。
4. 市场分析能力：营销人员需要具备市场分析能力，能够通过市场数据和分析工具来了解市场动态和竞争情况，以便制定更好的营销策略。
5. 顾客服务意识：营销人员需要有良好的顾客服务意识，能够及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度。
6. 团队合作精神：营销人员需要具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同完成营销任务。
7. 良好的个人形象：营销人员需要具备良好的个人形象，能够给客户留下良好的印象，提高企业形象。
总之，营销人员需要具备市场意识、沟通能力、创新思维、市场分析能力、顾客服务意识、团队合作精神和良好的个人形象，才能够完成好营销工作，为企业创造更多的价值。
六、店长必须具备的能力？
做为一名合格的店长,至少需要具备以下几个方面:一、具有一定的决策能力、组织力和较强的执行力;二、工作具有很强的条理性;三、对周围事物的发生和变化有较强的洞察力和判断力;四、有较强的创新能力;五、能成为员工的榜样;六、能有效处理应激事件;七、处事公允;八、具较强的专业知识水平和业务能力.
七、客服你必须具备哪些能力？
1，专业：对业务的熟悉，需要熟悉你所在公司的任何业务，包括边缘业务，来龙去脉，解决方案，解决时间，给客户的答案一定是标准的。
2，沟通：第一时间能够抓住客户的问题点，在客户长篇大论中找到客户的关键点；面对不同层次的客户，都可以把答案有效的传达给对方，并且让对方理解，达成双方的一个有效沟通。
3，心态：自己心态的调整，面对客户的咆哮，抱怨，误会，自己是否可以调整好自己的心态
4，不只是解决客户问题，还需要汇总问题，进行分析问题，可以从产品、系统、流程去推进改善，这样才可以从根源上解决，虽然过程客服不能起主要的核心作业，但是发起点是从你这开始的
八、演讲者必具备哪些素质？
1、充分的自信心
自信心是演讲者重要的心理支柱，对于演讲者的结果具有重要的影响。它可以坚定演讲者的意志，鼓舞演讲者的精神，充分发挥演讲者的创造性。
2、强烈的成功欲
成功欲是促进演讲的重要内驱力，它在演讲行为中起着巨大的推进作用。它可以触发演讲者的心理动机，使演讲者对演讲结果高度关切，进而引起演讲者对演讲内容与演讲技巧的关注，促使演讲不断改进，以取得更好成绩。
3、演讲者的人格素质
需要的是健康的人格、健全的人格、高尚的人格。因为演讲是一种以思想、理性和激情感染他人、打动和激励他人的活动，演讲者自己必须具有高尚的人格品德，才有可能征服听众，动人心性，发挥演讲应有的作用。一个有志于学习演讲的人，要想真正成为一名演讲高手，就必须首先注意塑造高尚的人格，并利用各种有利的环境来促使自己的人格向高尚、积极、健康的方面变化。
4、演讲者的思想素质
演讲者担负着启迪人们的思想、陶冶人们的情操、鼓舞人们前进的使命，他应是真善美的助产婆，是假恶丑的掘墓人。应当具有先进的、科学的思想，甚至是一个时代的思想家。只有思想修养高深，才能远见卓识。
5、演讲者的道德素质
一要敢于坚持真理。许多成功的演讲者，他们的演讲之所以能够深入人心，他们之所以能够受到人民群众的拥护和爱戴，就在于他们敢于坚持真理，鞭挞丑恶，明辨是非，伸张正义，具有为正义而呐喊、为真理而斗争的可贵品质。
九、大学生想要创业必须具备哪些能力？
大学生创业者要成功创业需要多种能力，主要有经营能力管理能力及人际关系能力等。
（１）经营能力。
经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
（２）管理能力。
管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境，理解如何适应市场，如何创建竞争优势的能力。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远；营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。同时，也可为自己的产品创造市场，财务管理能力是指管理企业资金，能保持对支出的跟踪和监控现金流，以及根据其潜力和风险评价投资的能力，投资创业必须会理财，“有钱无计划，花钱如流水”不是创业者的品格，创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
（３）人际关系能力。
一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力；沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。在当今信息社会，随着电子商务的推广和信息技术的普及，网络已逐渐成为继口头和书面形式沟通的重要形式；谈判能力指能权衡利弊，随机应变，能确认双赢方案和对方达成协议的能力。
以上对成功的创业者的素质要求，单个的创业者难以完全具备，每个创业团队成员也不可能都具备。这表明了组成创业团队的必要性和重要性，也表明在选择创业团队成员时要考虑其是否具备这些素质，特别是团队成员中具有互补性。
（４）创新能力。
创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新是推动人类社会快速发展的动力，是人才脱颖而出的摇篮。创新的实质是通过科学研究、生产活动和管理实践、创造新的理念产品或服务成果并转化为生产力，以促进社会经济的发展。不论是知识创新、技术创新还是管理创新，创新的主体是人，创新的成果都要靠人来完成。创新能力是创业人才的核心。在创业者的创业过程中，无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场，还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制，都包含着创新的内容。所以，作为一个创业者或创业团队，必须具备市场、技术、管理和控制的创新能力。创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者要具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此，创业能力是指影响创业实践活动效率，促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件，主要包括：专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力，创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统，因此是创业基本素质的重要组成部分之一。
（５）善于学习的能力。
知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变。在这样一个日新月异、难以把握的时代，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。同时，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
（６）团结协作能力。
当前市场竞争激烈，自主创业“万事开头难”，要处理的事情面广量多，压力大，靠一个人的力量很难有效地处理各类问题。因此，大学生创业可以联络几个有着共同理想的同学、师兄师姐，形成一股合力，共同面对挑战。优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。另外，员工的职业素养和向心力如何，也是企业成长的关键。
有的大学生创业者常常抱怨自己创业团队的员工流动性高、学习意愿不强、工作态度不积极等，这其中很有可能是管理出了问题。要避免这些状况，即使只是三五人组成的小公司，老板都应将员工的招募、训练与管理视为最重要的任务，而员工应征进来后，老板也应至少花若干个星期进行训练，从旁辅导再逐渐放手让员工走上岗位，进入一线。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
（７）领导与决策的能力。
创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此，创业者还需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。
十、创业者必须具备的能力有哪些？
创业有一个很形象的比喻：就像你走到了悬崖边上，奋不顾身的跳了下去，你也不知道具体结果，但是在快要落地的瞬间，你要奋力起飞。起飞则成功，跌落则死亡。这就是创业。
创业者必须具备的能力有一下几点:
1，独立思考能力
现今的教育造成了独立思考能力的缺失，但是独立思考却至关重要。独立思考则是指能够看准问题，摸清事件本质，并加以分析予以辨别吸收的识别能力。这个能力决定了创业者能否真正的抓住创业所带来的机遇，看清创业时那些潜在的坑，集中优势兵力去做最重要的事情。在创业中好多创业者不断地调整方向以适应趋势，但是如果你完全颠覆了自己之前的做法，那么之前的付出意义就小了很多，说明你缺少独立思考的能力，并不能摸清事物的本质。当看清本质之后，贵在的是坚持，不断地坚持，不要放弃。
2，再次学习的能力
时代变化的太快，所以提出了终身学习的理念，那么再次学习就是在之前陈旧的知识不能适应当下的情况下，努力的学习谋求改变。如果时代变化太快，那么再次学习能力变得至关重要，因为新的知识创造新的机会，新的机会给创业者带来新的机遇。当我们创业者通过再次学习可以找到了自己的下一步发展方向，那么企业就有可能在未来立足于不败之地。在这里就不得不提下阿里巴巴 ，从IT时代进入DT时代的转变，无疑是整个企业再次学习的结果，也是陈旧内容不能适应当下，努力谋求改变的结果。
3，体力比拼
体力比拼可能大家都不太理解，为什么现在考验智力的时候还要拼体力吗？那么大家都知道身体是革命的本钱，创业很辛苦，没有一个健康的身体怎么能行呢？加班和熬夜已经成为创业者的常态，这时比拼的不仅仅是速度还有体力。
创业者们开始奋力起飞吧，飞起来你就成功了。具备了这些能力，还要设计前瞻性的产品，属于未来的产品。不然滚滚红尘，产品淹没在大潮之中，唯有前瞻性的产品，才能持久性的生存下去。