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内容导航：1、企业裁员一般裁哪些人2、部门裁员30%会先裁谁，公司裁员有没有规律可循？HR道出幕后真相1、企业裁员一般裁哪些人
企业裁员一般裁哪些人
公司是以利益为主的，如果您的能力不够，已经不能给他们带来利益，可能就会被裁掉了。那么哪些人是容易被裁掉的呢？以下小编为大家整理企业裁员一般裁哪些人，希望对大家有所帮助！
以下几种情况最容易被裁员
A、资历最浅的员工，高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响。
B、绩效水平最低的`员工，尤其业绩无法达成与其高薪形成正比的员工。
C、低价值员工（低价值人力资本、低晋升潜能）也是裁员的重点考虑对象。
D、经常假公济私，浪费公司资源的人。公司到了危难之时，当然会心狠手辣地清理掉这些为公司雪上加霜的人。
哪些人员不能裁
根据劳动合同法的规定，企业在裁员时“老、弱、病、残”员工不得裁减：
（1）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；（病）
（2）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（残）
（3）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（病）
（4）女职工在孕期、产期、哺乳期的；（弱）
（5）在本单位连续工作满十五年，且距法定年龄不足五年的；（老）
如果用人单位裁员时擅自裁减上述人员，将面临违法解除劳动合同的风险。
2、部门裁员30%会先裁谁，公司裁员有没有规律可循？HR道出幕后真相
就在前两天，公司面试了一个销售助理，在问道她离职原因时，他说是因为公司裁员，整个部门裁了30%，并且特别强调：和能力无关！
作为面试官的HR，我们在点头表示“认同、理解”的同时，心中也不免感慨：关于裁员这件事，员工还是想简单了！
就拿面试中的这个销售助理来说，她说“自己被裁是因为部门裁了30%的人，和能力无关”，但事实上不可能和能力无关。
只不过这个能力，是此能力而非彼能力！具体是什么？我们放在后面说。因为我觉得还是先把底层逻辑给大家说通，答案大家自然就能明白了。
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底层逻辑是什么？那就是公司裁员会遵循什么样的逻辑。一般来说，是由公司+部门共同决定的。公司层面是这样的：
边缘业务边缘人员>核心业务边缘人>边缘业务核心人员>核心业务核心人员。
在实际执行中，是不是边缘业务公司还是比较好确定的，那就是业务前景如何，是不是能赚钱！在裁员的时候，自然先裁边缘业务！
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到了是不是核心人员，那就是部门来定了。在这里我要先泼一盆冷水，就是你可别觉得判定一个人是不是边缘人员，是看这个人的业绩、能力、态度，而是关系远近、可利用价值以及工资到底和工龄长短去做评判的。总结成公式的话，那就是：
非嫡系+工资高+工龄短>非嫡系+工资低+工龄短>嫡系+利用价值低+工龄短>嫡系+利用价值高+工龄长。
在这里我们可以很明显地看出，是不是嫡系，在同等条件下，起着决定性的作用！至于很多人说的“先裁工资高的”，其实只有在你没能成为嫡系时才会起到影响作用！
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当你成为了嫡系，工作高低已经不会影响你是被裁掉还是留下来了。这个时候，考虑的将是你日后的“可利用价值”！
到了这里，你应该能看出公司只要不是裁整条业务线，那么裁员的规律就是“关系第一，可利用价值第二”，其他的因素，通通往后面排！
至于是“和谁的关系，对谁的利用价值”，很简单，就是那个每个月决定你绩效，给你打分的上级！
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最后再回到我们上面说的那个问题，为什么我说“部门裁员30%”不可能和能力无关，因为这种非整个部门裁掉，而是按比例裁员的情形，直接的决定因素是你和上级的关系营造能力，也就是，有没有成为嫡系！
这，也是一种能力，您说是不是？！
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