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招聘公告：2020年南阳南召县人民医院招聘护理人员20人公告
公告来源：南阳市医疗卫生招聘网 招聘人数：人
报名时间： 考试内容：
南阳市华图咨询电话：0377-63192111
根据医院发展需要，按照《事业单位人事管理条例》、《事业单位公开招聘人员暂行规定》要求，并报南召县卫生健康委员会、南召县人力资源和社会保障局同意，南召县人民医院决定面向社会公开招聘护理人员，现就公开招聘工作制定方案如下：
一、招聘原则
坚持按需设岗的原则;坚持公开、公正、平等、择优的原则;坚持德才兼备的原则。
二、招聘岗位及人数
面向社会公开招聘护理人员20名。
三、岗位待遇
招聘人员全部实行人事代理，按照《南阳市人事代理暂行办法》宛政办[2007]70号和《南阳市人事代理实施细则》宛人[2008]81号文件执行。
四、招聘条件
(一)基本条件
1、遵守宪法和法律;
2、具有良好的品行;
3、具有正常履行职责的身体条件(无色盲、药物过敏史;身高156cm以上;未孕)
4、与招聘岗位专业相符。
(二)学历及资格条件
1、报考人员为普通全日制、三年制大专及以上学历的未就业毕业生。
2、持有护士执业证书或护士专业技术资格证书。
3、2019年度护士执业资格考试通过人员，未经护士执业注册，须持有护士执业资格考试成绩合格证明。
(三)年龄条件
报考人员年龄要求在25周岁以下(1995年5月30日后出生),本科学历可视具体情况适当放宽年龄。
(四)有下列情形之一者不得报考：
1、正在接受司法机关、纪检监察机关立案侦查审查的;
2、受党政纪处分的;
3、受过刑事处罚的;
4、在各级机关、事业单位招考中被认定有严重违纪违规行为的;
5、法律法规规定不得录取聘用的其他情形的。
五、招聘程序与办法
1、发布公告
2020年6月15日至6月21日在南召县人民政府网站发布招聘公告。
2、报名和资格审查
2020年6月22日至6月24日正常工作时间。
凡符合本次招聘条件的人员均可报名。报名时需持二代居民身份证、毕业证、就业报到证及护理专业技术资格证(或护士执业证书、护士执业资格考试成绩合格证明)，以上均为原件和复印件。报名时本人必须到场，经资格初审合格后，填写报名表，并到金阳光相室照相(中华路自然资源局西20米)。
各岗位通过资格审查的人数与招聘岗位的比例小于1.5:1时，招聘岗位等比例减少。
资格审查贯穿于招聘工作全过程，接受社会监督。
报名地点：南召县人民医院人力资源部(门急诊综合楼805室)
咨询电话：66880320 13838727303 13937740566
3、笔试
采取当场命题、当场阅卷。考试内容为护理专业知识。考试结果面向社会公布，接受社会监督。笔试时间另行通知，请注意查看相关公告和通知。
4、面试(含心理测试)
按笔试人员与招聘岗位1:1的比例从高分到低分确定参加面试人员，并对其进行护士职业心理素质测试。面试人员应准备不超过5分钟的自我介绍和职业规划。面试不合格造成岗位空缺，笔试人员按成绩高低自动递补。面试时间另行通知。
5、考试通过人员确定
以面试最终成绩确定考试通过人员。
若同一岗位出现面试成绩相同时，按笔试成绩从高到低取舍;若出现笔试成绩相同，按第一学历高低取舍;若学历相同，按取得资格证考试分数成绩取舍。
6、免试
全日制、四年制本科及以上学历且取得学士及以上学位的毕业生可免予笔试，并在同等条件下优先录取。
7、体检和政审
对通过考试人员进行体检、政审。体检政审参照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。体检或政审不合格造成岗位空缺，按成绩高低自动递补。
8、公示聘用
对岗前培训合格人员，按有关规定向社会进行公示，公示期7天;公示期满后无异议者，转入试用期，签订试用期劳动合同，试用期六个月，待遇按医院相关规定执行。试用期满后经考核合格方可予以聘用。
报名者凡未在规定时间领取准考证、参加笔试、面试、体检、政审、岗前培训的，均视为自动放弃招聘资格。
南召县人民医院
二〇二〇年六月十五日
文章来源：http://www.nanzhao.gov.cn/content.jsp?urltype=news.NewsContentUrl&wbtreeid=1073&wbnewsid=18339
南阳市医疗卫生考试网推荐：
2、打造核心竞争力：如何打造企业核心竞争力
如何打造企业核心竞争力
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。
构成核心竞争力的要素;
1、资源
资源是企业自身拥有或可以获取并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。企业内部资源是竞争力的前提。对于一个程控交换机制造商来说，内部资源包括胜任工作的职工，先进的研发设施和投入，充足的资金，现代化的设备，以及有效的信息系统。通过企业联盟、合资企业、内部许可、分包合同等形式，从外部获取资源提升企业自身的核心竞争力也非常重要(Seppanen，2002)。企业可以在价值链上的任何一个阶段借用外部资源。由于程控交换机的设计、开发和加工涉及领域广泛，没有一个制造商能够自行提供所需的所有资源，外购和合作是必要的。
2、技能
能力是企业在培育和提升竞争力过程中，有效配置及使用资源，促进和管理
3、经济与核心竞争力
技术及组织变化的技能。能力可以分为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。用户参加新产品开发，就能使制造商在新产品投入生产之前了解和掌握市场需求，避免产品投放市场之后再做修改，可以节省大量时间和资金。尽管程控交换机系统的总体设计在创新过程早期就已完成，但作为一种定制化产品，在集成和安装之前，还必须根据特定用户的特殊要求进行修改和完善，加之安装、开通、调试和维修均在用户局进行，因此，密切用户与制造商联系(userproducer linkages)至关重要。
如何打造企业核心竞争力
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。
构成核心竞争力的要素;
1、资源
资源是企业自身拥有或可以获取并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。企业内部资源是竞争力的前提。对于一个程控交换机制造商来说，内部资源包括胜任工作的职工，先进的研发设施和投入，充足的资金，现代化的设备，以及有效的信息系统。通过企业联盟、合资企业、内部许可、分包合同等形式，从外部获取资源提升企业自身的核心竞争力也非常重要(Seppanen，2002)。企业可以在价值链上的任何一个阶段借用外部资源。由于程控交换机的设计、开发和加工涉及领域广泛，没有一个制造商能够自行提供所需的所有资源，外购和合作是必要的。
2、技能
能力是企业在培育和提升竞争力过程中，有效配置及使用资源，促进和管理
3、经济与核心竞争力
技术及组织变化的技能。能力可以分为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。用户参加新产品开发，就能使制造商在新产品投入生产之前了解和掌握市场需求，避免产品投放市场之后再做修改，可以节省大量时间和资金。尽管程控交换机系统的总体设计在创新过程早期就已完成，但作为一种定制化产品，在集成和安装之前，还必须根据特定用户的特殊要求进行修改和完善，加之安装、开通、调试和维修均在用户局进行，因此，密切用户与制造商联系(userproducer linkages)至关重要。
如何打造企业核心竞争力
(一)核心技术能力
核心技术能力是构成企业核心竞争力的重要因素，包括企业的研发能力、产品及工艺创新能力。目前，学术界虽对核心竞争力的构成要素持有不同意见，但普遍认为技术要素是一个不可或缺的重要部分。核心技术一旦被企业掌握并运用于实践，就会转化为巨大的竞争力，成为企业获取长期利润的.源泉。通过对国内大中型企业核心技术能力进行实证研究后指出：核心技术能力是我国企业取得竞争优势的关键贡献因素之一。
(二)企业管理能力
管理是对各种因素的协调与融合，良好的管理是确保企业运行顺畅、实施各种活动的前提，有利于实现资源整合、效率提升，使企业呈现良性发展状态。管理能力越强，优化组合的效率就越高，企业的竞争力也就越强。因此，管理能力是企业核心竞争力构成的一项重要要素。管理能力涉及战略管理、组织结构及制度、人力资源管理、营销管理、组织协调等诸多方面。
(三)企业文化
核心竞争力依赖于技术和管理，而技术和管理则依赖于企业文化。企业文化是企业员工的共同价值观体系，它使企业独具特色且不易模仿。它对核心竞争力的提升主要体现在：一是构建企业核心价值观，引导竞争力;二是培育企业精神，鼓舞竞争力;三是塑造企业良好形象，优化竞争力;四是强化企业经营理念，统摄竞争力。可以说，一个企业只有拥有了自身独特的企业文化后，其核心竞争力才能真正地逐步形成。我国一些著名企业，如海尔、华为、一汽等都创建了各具特色的企业文化，在增强企业内部的向心力和凝聚力，促进企业技术、管理不断创新，吸引大批优秀人才等方面发挥着举足轻重的`作用，为企业发展提供了不竭的动力。
技术能力、管理能力和企业文化作为核心竞争力的三大构成要素，存在相互依存、相互作用的关系。技术能力是企业发展最核心的要素，但其运用和创新需要良好的管理做支撑。技术与管理能力要继续创新与提升，必须依赖企业文化的支持，而企业文化又是在前二者的长期运行中逐步形成并不断加强的。三要素通过相互作用，推动着企业核心竞争力不断向更高层次的循环发展。
企业核心竞争力的特征 主要包括：一是异质性。即核心竞争力必须是该企业独具的，与竞争对手有着本质的差异性。二是难以复制性。核心竞争力不仅包含了企业的独特技术技能等技术特征，还与企业特有的组织管理、企业文化相联，其内容多难以通过文字、语言直观表达，这些都决定了核心竞争力的难以复制。三是无形性。核心竞争力不是某一项具体的产品，也不是某一项具体的服务，而是一种结构性的、无形的战略性资源。四是长期持久性。企业的核心竞争力一旦形成，会在相当长时间内发挥作用，不会在短期内失去。
企业核心竞争力的贡献 主要体现在：一是核心竞争力有利于大幅提升企业效率，能帮助企业创造超额利润和为顾客带来高价值利益。二是核心竞争力具备相当的主导力和带动力，能够帮助企业较容易地推出创新成果，衍生新产品和新服务。三是核心竞争力是企业持续发展的关键，企业如果缺乏核心竞争力，易被竞争者所模仿或被替代，生命力不强。四是核心竞争力是当代企业参与国际竞争的重要基础，在强手如林的国际竞争中，企业只有依靠其核心竞争力才能占领其他国家的市场。
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