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湘潭市安全生产标准化达标企业名单(2022年第一批)
根据国家应急管理部《企业安全生产标准化建设定级办法》(应急〔2021〕83号)有关规定,经湘潭市职业安全健康协会组织评审,湖南玉丰真空科学技术有限公司等6家单位定级为安全生产标准化三级企业,现予公告(有效期自公告之日起3年)。根据《全省工贸行业安全生产专项整治三年行动工作方案》(湘应急函〔2021〕21号)要求,现将湘潭市安全生产三级标准化有效期内的34家企业同时予以公告。
附件:1.湘潭市安全生产标准化三级达标企业名单(2022年第一批)
2.湘潭市安全生产标准化三级达标有效期内企业名单
湘潭市应急管理局
2022年10月26日
附件1:
湘潭市安全生产标准化三级达标企业名单
(2022年第一批)
一、机械
1.湖南玉丰真空科学技术有限公司
2.湘潭市电线电缆有限公司
3.舍弗勒(湘潭)有限公司
二、建材
1.韶山良和新型墙体有限公司
三、医药
1.国药控股湘潭有限公司
四、污水处理
1.湘潭中环污水有限公司
附件2:
2、安全生产标准化企业:企业安全生产标准化自评
企业安全生产标准化自评
一、自评开展情况:
公司根据市安监局的要求进行统一布署,落实安全标准化自评工作要求,全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,专门成立了公司总经理为组长的安全生产标准化工作小组,负责标准化的落实、检查及评价工作,把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:
二、自评主要内容:
1、自评得分结果
企业根据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则,逐条对照,标准化工作评定得分为678分,扣分为151分,不参与考评内容分数之和为171分。
折算为标准化得分(百分制)=678÷(1000-171)×100。
最后得分为81.8分
2、安全目标、指标情况:
根据公司年度安全管理目标的要求,公司于年初制定了《2011年安全生产年度工作计划》、分部门指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各部门签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标细化到部门及作业班组,并对实施过程进行推进、检查、考核。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,20xx年全年各项安全指标全部达标,完成情况良好。
3、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:
公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本企业的安全生产第一责任者,对公司安全生产负责。公司的具体主管部门为安环部(公司办),配置专职安全员2名。
依据上级文件要求,结合公司实际共建立细化42项安全专业管理文件,其中《安全生产责任制管理制度》,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
4、安全投入情况:
公司针对企业实际,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司20xx年安全投入预算7万元,较2011年实绩增加了1万元。20xx年实际开支安全经费7.4万元。安全经费严格按照规定用途使用,用于制作更换各种安全标志牌、警示标识,消防器材维修、更新、新增以及职工劳动防护。
5、安全管理制度建立、执行情况:
在执行安全法律法规基础上,根据公司特点建立安全专业管理文件和岗位安全操作规程。在员工安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育,不断提高员工安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以考核纠正,保证正确的安全导向。
6、安全生产教育培训情况:
根据国家相关管理要求,公司制定了《安全教育培训管理制度》,严格照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、新员工三级安全教育等方面内容,对事故案例进行学习、分析和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。
7、设备设施管理情况:
公司共有主要制茶生产设备56台/套,拼配生产设备21台/套,小包装生产设备10台/套,均由生产部负责管理。按照设备设施安全管理相关制度,企业认真加强设备设施的运行维护,合理安排检修计划,及时消除隐患。全年设备安全稳定运行,未发生重大设备事故。
8、岗位作业安全管理:
公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,并根据管理要求在规定时间组织技术人员、安全职能管理人员,开展管理文件、岗位规程的修订、评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。
按照国家“三同时”相关法规、制度要求,积极制定公司安全、职业卫生预评价工作计划,辨识危险、危害因素,提出安全、职业卫生措施。
9、隐患排查、整改情况:
公司在执行安全检查、隐患排查过程中,加强制度管理,使安全管理达到闭环。开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并制订专项整改计划。目前总体状态比较稳定。
10、危险源辨识情况:
根据公司《危险物品及重大危险源管理制度》以及《风险评估和控制管理制度》的规定,全面开展危险源辨识工作。未发现重大危险源。
11、职业健康管理情况:
根据公司《职业健康管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害定期监测、岗位职工定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作。
12、应急救援:
在应急救援管理上,公司建立应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了消防、火灾管理应急预案,并且按计划实施专项安全培训、组织演练活动。
13、事故管理:
按照公司《事故管理制度》和《“三违”行为管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行处罚制度外,还按照分析会的模式举一反三,加强教育,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。
14、绩效评定和持续改进:
按照《安全绩效评定管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对全企业各部门安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
企业安全生产标准化自评
一、自评开展情况:
公司根据市安监局的要求进行统一布署,落实安全标准化自评工作要求,全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,专门成立了公司总经理为组长的安全生产标准化工作小组,负责标准化的落实、检查及评价工作,把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:
二、自评主要内容:
1、自评得分结果
企业根据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则,逐条对照,标准化工作评定得分为678分,扣分为151分,不参与考评内容分数之和为171分。
折算为标准化得分(百分制)=678÷(1000-171)×100。
最后得分为81.8分
2、安全目标、指标情况:
根据公司年度安全管理目标的要求,公司于年初制定了《2011年安全生产年度工作计划》、分部门指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各部门签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标细化到部门及作业班组,并对实施过程进行推进、检查、考核。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,20xx年全年各项安全指标全部达标,完成情况良好。
3、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:
公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本企业的安全生产第一责任者,对公司安全生产负责。公司的具体主管部门为安环部(公司办),配置专职安全员2名。
依据上级文件要求,结合公司实际共建立细化42项安全专业管理文件,其中《安全生产责任制管理制度》,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
4、安全投入情况:
公司针对企业实际,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司20xx年安全投入预算7万元,较2011年实绩增加了1万元。20xx年实际开支安全经费7.4万元。安全经费严格按照规定用途使用,用于制作更换各种安全标志牌、警示标识,消防器材维修、更新、新增以及职工劳动防护。
5、安全管理制度建立、执行情况:
在执行安全法律法规基础上,根据公司特点建立安全专业管理文件和岗位安全操作规程。在员工安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育,不断提高员工安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以考核纠正,保证正确的安全导向。
6、安全生产教育培训情况:
根据国家相关管理要求,公司制定了《安全教育培训管理制度》,严格照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、新员工三级安全教育等方面内容,对事故案例进行学习、分析和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。
7、设备设施管理情况:
公司共有主要制茶生产设备56台/套,拼配生产设备21台/套,小包装生产设备10台/套,均由生产部负责管理。按照设备设施安全管理相关制度,企业认真加强设备设施的运行维护,合理安排检修计划,及时消除隐患。全年设备安全稳定运行,未发生重大设备事故。
8、岗位作业安全管理:
公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,并根据管理要求在规定时间组织技术人员、安全职能管理人员,开展管理文件、岗位规程的修订、评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。
按照国家“三同时”相关法规、制度要求,积极制定公司安全、职业卫生预评价工作计划,辨识危险、危害因素,提出安全、职业卫生措施。
9、隐患排查、整改情况:
公司在执行安全检查、隐患排查过程中,加强制度管理,使安全管理达到闭环。开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并制订专项整改计划。目前总体状态比较稳定。
10、危险源辨识情况:
根据公司《危险物品及重大危险源管理制度》以及《风险评估和控制管理制度》的规定,全面开展危险源辨识工作。未发现重大危险源。
11、职业健康管理情况:
根据公司《职业健康管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害定期监测、岗位职工定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作。
12、应急救援:
在应急救援管理上,公司建立应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了消防、火灾管理应急预案,并且按计划实施专项安全培训、组织演练活动。
13、事故管理:
按照公司《事故管理制度》和《“三违”行为管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行处罚制度外,还按照分析会的模式举一反三,加强教育,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。
14、绩效评定和持续改进:
按照《安全绩效评定管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对全企业各部门安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
企业安全生产标准化自评
一、领导高度重视,落实责任
各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全生产标准化建设工作给于重视,组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-XXXX年)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究,按照规范要求落实,制定了安全生产标准化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。
二、强化基层基础工作,规范安全管理
1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
2、加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。
3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动,在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查2次,排除各类安全隐患360余起,下发限期整改通知书38份,停工整改通知书30份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求,并重点督查,促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。
三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治
按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-XXXX年)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
四、定期进行自评,不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。
我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-XXXX年)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)的要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。
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