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内容导航：1、一年一度工作汇报 总结开头和不足之处2、工作总结不足之处怎么写得好点1、一年一度工作汇报 总结开头和不足之处
2022年马上要过去了
, 我做个 年终总结。
今年总结是123。一个伤
心，两个教训，三个创新。
第一。 一个伤心。今
年年初我给自己定了一个
目标，今年在平台上要实
现10万元收入 .这个目标
不高。因为听有的大V讲，
他们的年收入在100万以上,
我10万元钱应该没得问题，
这个目标并不高，因为，
我也是认证的高高级摄影
师，并且是加了黄V
的高级摄影师。我拍摄的
图片，不是很好，但是有
些图片，在摄影网站上，
还是可以，一张图是200
元。我的图片又制作成视
频，在平台上使用发布。
应该没得啥问题。所以目
标并不高。但是到了年底
一看，收入少的可怜。不
好意思看，更不好意思说.
理想非常丰满,现实却啪啪
打脸了..梦想破灭了,梦想
没有成真.梦想成了一个
空想.看到我的账单 我就
笑了,笑着 笑着 就笑出了
眼泪. 第二，两个教训.
一个是内容违规了,一个是
解说违规了.这两个违规,
给我了沉重打击啊.扶持流
量没得了,萌芽补贴也没得
了,教训深刻.没得平台的扶
持,那算没得用了,那个垮了,
不给推荐了,啥都没得了..第
三. 一是实现了口
播,听有的师傅讲,颜值高的,
长得美的美女帅哥和长得最
丑的.自有流量，都能够做
好口播自媒体，我想。我又
老又丑。我肯定能够做好口
播。于是我就对着镜头胡说
八道，开始了我的口播。已
经口播了20多个视频了。虽
然不强。非常感谢大家的观
看支持。谢谢大家。二是创
建了音乐库。因为我还有一
次违规，我还没讲。音乐也
违规了。因为使用了不该使
用的音乐。违规了。对我的
打击也很大，所以我就把，
没有版权的音乐，集中起来。
把它制作成，我自己可以使
用的音乐，已经制作了几百
首，没有版权的音乐。这是
自己可以使用的音乐。虽然
有些音乐和原唱有差别，但
是它不违规。非常喜欢。我
现在使用的音乐。就是没有
版权的音乐。在这个平台上
是可以随时使用的.建立了自
己的音乐库.这对做好自媒体
有很大帮助.三是,建立了合集,
把自己制作过的视频,在平台
上的视频,全部集中到一个合
集当中,这个合集能够连续播
放5个小时.我出门玩旅游,
都可以连续听.不需要点这
个按钮,点这个按钮播放,好听
的音乐,它能够连续播放.这就
是我今年的总结123,一个伤心,
两个教训,三个创新. 谢谢。
2、工作总结不足之处怎么写得好点
工作总结不足之处怎么写得好点
第一、客观说事实，不妄自菲薄
心理学家阿德勒说：自卑人人都有。自卑来源于价值判断，当我们觉得自己有价值时，就会有较高的自尊，自信心也会强；当我们觉得自己没有价值时，就会觉得自己一无是处。而当我们办砸了一件的事情时，这个时候时自我认同感最低的时候，觉得自己蠢笨，毫无用处。因此在总结经验教训的时候，则倾向于把所有的问题都怪罪到自己身上。这是非常不好的习惯，我们不能太过苛责自己，而是要客观理性地看待事实。一件事情的成败，不只是有人为因素，也会有环境因素。因此，我们在写年终报告时，不要只做自我批评，也要分析外部因素，给公司献言献策，指出可以改进的地方。只写个人原因，只能改进一件事情；而如果能发现公司体系原因，则能改进一系列事情。同时，在总结报告的结构上，我们需要进行设计。比如：先说成效，然后详细说出环境和背景，这个部分是很多人容易忽视的地方。任何工作不足，都是在一定背景下发生的，如果把背景说清楚，你工作不足的客观原因也说清楚了。
第二、理性分析原因，不矫揉造作
心理学上有一个概念叫“归因偏差”，也叫行动者/观察者效应，指的是在面对消极事件，比如失败时，人们倾向于将他人的行为归因于较稳定的人格因素，比如人品差、没有信用等，而将自己的'行为归因为外部因素，比如天气不好导致堵车等。反之，面对积极的事件时，比如成功时，人们常常将他们人的行为归因为外部因素，而将自己的行为归因为人格因素。总之就是，人很容易给自己找借口。失败了，都是环境的错，而成功了，都是自己足够努力、有聪明才智。这刚好跟第一点讲的妄自菲薄相反。我们除了不要过多苛责自己，也不要过多给自己找借口，要理性分析事情失败的原因，该是自己的责任毫不推卸，但不该自己负责的时候，也不要随意“背锅”。但我们在描述的时候，尽量不要用情绪化词语，用客观性词语，最典型的就是数据。数据不会撒谎，数据往往很客观。
第三、展望未来，阐明改进之路
所有的失败，都是为了指导未来。分析失败原因远远不够，好需要总结经验教训，用于指导我们未来的行动，让我们避免再次失败。因此工作总结报告里，最重要的就是对未来的展望。我们在分析了失败的原因后，需要写出自己的改进计划。对于客观因素，因为非我们所能控制的，就需要写出规避方案。如果是公司体系原因，能给出好的建议，则更好了。对于主观因素，则要写明改进方案、改进计划、结果反馈机制，让领导看到我们改进的决心以及改进的可能性。同时，如果是针对比较重大的不足问题，我们最好给几个不同的方案。如何让几个方案具有现实的可选择性呢？
我们可以按照费用分，比如高费用方案、中费用方案、低费用方案。以费用为主线，然后分别阐述该方案的优点和缺点。这样的话，领导看上去一目了然，很容易作出选择，同时，也会对我们认真负责的工作态度打高分。
其实，我们如果是一个成熟的职场人，应该有这种觉悟，就是失败和失误一般都是瞒不过领导的。领导在看我们的总结报告之前，很多时候就已经带着“问号”来看我们的报告，如果我们处理妥当，不仅不会扣分，也许还会很加分。工作中，只有从失败中吸取教训，指导我们未来的行动，失败才是成功之母。
工作总结不足之处怎么写得好点
1、要紧扣岗位职责，言之有物，重点突出。
有的小伙伴写年度个人工作总结，就像记流水帐，喜欢泛泛而谈，没有紧扣岗位职责，进行归纳总结；有的又是只讲大道理，口号式的语言过多，没有紧密结合工作实际，难免有言之无物之嫌；而有的平均叙述，重点不够突出，难免使人印象不深。以上写法均是不可取的。
2、要文字通顺，逻辑清晰，条理清楚。
文字通顺逻辑清晰，条理清楚是最基本的要求，要做到这一点，除了具备一定的文字表达能力、逻辑思维能力外，更为重要的是要多修改，可以边读边思考边改，俗话“文章是改出来的”。
3、要定量与定性相结合。
很多时候，用大段大段的文字描述，不如用数据说话，做个图表，列上几组比上年有增长或有改进的数据，加上简要的文字说明，更能说服别人，肯定和表扬自已。
4、要突出亮点。
所谓亮点，就是与众不同的地方，可以是工作业绩，可以是工作方法，还可以是工作态度。比如说别人没做自己做到的，大家都做但自己做得更快更好的，大家都这样做但自己另辟蹊径的，大家都做得差不多但自己付出得更多的……
亮点不宜面面俱到，也不宜过多，否则就不叫亮点了。
在总结亮点时，如果能结合工作业绩成效明显提升，发表文章（论文）、受表彰、获奖的证书或书面依据，领导、同事对具体工作的正面评价（包括口头评价），就更能引起共鸣，得到认可。
5、既要实事求是，又要善于自我肯定
不管怎么说，辛苦了一年，总是成绩多于问题，亮点多于不足，最次也是没有功劳也有苦劳。自己不利用年度个人工作总结展现一下自己，至少也是不够自信的表现吧。
工作总结不足之处怎么写得好点
第一、客观说事实，不妄自菲薄
心理学家阿德勒说：自卑人人都有。自卑来源于价值判断，当我们觉得自己有价值时，就会有较高的自尊，自信心也会强；当我们觉得自己没有价值时，就会觉得自己一无是处。而当我们办砸了一件的事情时，这个时候时自我认同感最低的时候，觉得自己蠢笨，毫无用处。因此在总结经验教训的时候，则倾向于把所有的问题都怪罪到自己身上。这是非常不好的习惯，我们不能太过苛责自己，而是要客观理性地看待事实。一件事情的成败，不只是有人为因素，也会有环境因素。因此，我们在写年终报告时，不要只做自我批评，也要分析外部因素，给公司献言献策，指出可以改进的地方。只写个人原因，只能改进一件事情；而如果能发现公司体系原因，则能改进一系列事情。同时，在总结报告的结构上，我们需要进行设计。比如：先说成效，然后详细说出环境和背景，这个部分是很多人容易忽视的地方。任何工作不足，都是在一定背景下发生的，如果把背景说清楚，你工作不足的客观原因也说清楚了。
第二、理性分析原因，不矫揉造作
心理学上有一个概念叫“归因偏差”，也叫行动者/观察者效应，指的是在面对消极事件，比如失败时，人们倾向于将他人的行为归因于较稳定的人格因素，比如人品差、没有信用等，而将自己的'行为归因为外部因素，比如天气不好导致堵车等。反之，面对积极的事件时，比如成功时，人们常常将他们人的行为归因为外部因素，而将自己的行为归因为人格因素。总之就是，人很容易给自己找借口。失败了，都是环境的错，而成功了，都是自己足够努力、有聪明才智。这刚好跟第一点讲的妄自菲薄相反。我们除了不要过多苛责自己，也不要过多给自己找借口，要理性分析事情失败的原因，该是自己的责任毫不推卸，但不该自己负责的时候，也不要随意“背锅”。但我们在描述的时候，尽量不要用情绪化词语，用客观性词语，最典型的就是数据。数据不会撒谎，数据往往很客观。
第三、展望未来，阐明改进之路
所有的失败，都是为了指导未来。分析失败原因远远不够，好需要总结经验教训，用于指导我们未来的行动，让我们避免再次失败。因此工作总结报告里，最重要的就是对未来的展望。我们在分析了失败的原因后，需要写出自己的改进计划。对于客观因素，因为非我们所能控制的，就需要写出规避方案。如果是公司体系原因，能给出好的建议，则更好了。对于主观因素，则要写明改进方案、改进计划、结果反馈机制，让领导看到我们改进的决心以及改进的可能性。同时，如果是针对比较重大的不足问题，我们最好给几个不同的方案。如何让几个方案具有现实的可选择性呢？
我们可以按照费用分，比如高费用方案、中费用方案、低费用方案。以费用为主线，然后分别阐述该方案的优点和缺点。这样的话，领导看上去一目了然，很容易作出选择，同时，也会对我们认真负责的工作态度打高分。
其实，我们如果是一个成熟的职场人，应该有这种觉悟，就是失败和失误一般都是瞒不过领导的。领导在看我们的总结报告之前，很多时候就已经带着“问号”来看我们的报告，如果我们处理妥当，不仅不会扣分，也许还会很加分。工作中，只有从失败中吸取教训，指导我们未来的行动，失败才是成功之母。
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