日本大佐职权有多大？地位有多高？
优质回答：1937年“七七事变”爆发后，对于战争是否扩大化，日本军部分裂成为激进和保守两派，以参谋本部作战部长石原菀尔少将为代表的“稳健派”认为，华北日军占领平津后，绝不可以继续南进保定，以免情况失控。在石原心目中苏联才是大敌，然而他的意见，却被手下一个大佐课长巧妙而轻易地就给推翻了。
（武藤章少将时期）
这厮叫武藤章（后来的甲级战犯），时任日本陆军参谋本部作战部作战课长，看起来军衔和职务都不高，但是在作战指挥上却有极大的裁量权。他以占领保定才能迫使南京政府求和为理由，跟顶头上司石原少将吵成一团。石原菀尔被下级逼得没有办法，摆出来个理由：库存弹药不足，且对苏备战的弹药绝不能动，你咋整？
就在大佐武藤章理屈词穷气急败坏之际，陆军省军事课长田中新一（也是战犯）站出来表示，他可以协调没有作战任务的师团把弹药“先捐出来”，登时助长了武藤章的气焰。最终在参谋次长今井清的支持下，华北日军获得了南犯保定的授权，而正酝酿反攻平津的第2集团军总司令刘峙，因此猝不及防被打得大败。
（石原大佐时期）
回顾一下，1931年“九一八事变”调动第2师团主力联队进攻沈阳的，是关东军高级参谋板垣征四郎大佐，而石原、土肥原等其它几个家伙根本没有兵权。1937年“七七事变”，宛平枪响后决定扩大冲突的，也是驻屯旅团在北平的实际指挥官：联队长牟田口廉也大佐，再加上前述的武藤章和田中新一等人，某种意义上，战争就是这帮大佐们挑起来的。
当时的陆军大佐们属于昭和军阀的“少壮派”，尽管他们暂时没有最终的决定权，但是他们渴望战争，并希望通过侵略战争加官进爵，不仅能早日迈进将军行列掌握军权，还能够“光宗耀祖”。而且他们的级别虽还不高，但职务都在要害部门，完全可以推波助澜把事情闹大，这就是大佐们的权力和能量。
（牟田口廉也）
我还漏了两个，1928年实施爆破炸死张作霖的“皇姑屯事件”主谋，也是关东军高级参谋河本大作大佐，同年5月制造“济南惨案”的日军主力，就是熊本第六师团的第45联队，联队长正是臭名昭著的冈村宁次大佐，他率兵在济南屠杀中国军民15000余人。由此可见，在日本军部在政策和战略在国内已经“暴走”的情况下，这帮子大佐几乎就是日本侵华的集先锋，关于大佐军衔的“阶级”、适配职务和工资待遇什么的，之前多有专答，本文不做重复。
为什么这帮大佐如此积极和狂热呢？这与当时的日本陆军军制有关，按照明治年间的规定，日本陆军军官分为四大阶级：敕任官、奏任官、判任官和“卒”，所谓的敕任官就是必须由天皇亲自“下旨”任命的军官，有机会面见，它包括一等敕任官的大将、二等敕任官的中将和三等敕任官的少将。而佐官属于奏任官，即陆军省的陆军大臣决定任用后，成批的上奏天皇走个形式即可，而大佐军衔，恰恰就是一等奏任官。
（田中新一）
也就是说，如果不能尽快爬到敕任官的将军台阶上，这帮大佐们永无出头之日，而在和平时期军队规模有限，将军能够担任的岗位就那么多，不少大佐还没有等到晋升少将就得转为预备役了。因此，作为距离敕任官仅一步之遥的大佐们，尤为上窜下跳，只有发动战争他们才有机会飞黄腾达。事实也果然如此：前面提到的武藤章、田中新一、牟田口廉也战争后期都成为了中将，而冈村宁次和板垣征四郎干脆爬到了大将的军衔。
在侵华日军中，还有两个重要位置由大佐军官把持着，即步、炮兵联队长和师团参谋长，前者作为单一兵种的最大编制单位，在中国战场上其战斗力相当或超过我们一个师，因此虽然看起来联队是战术单位，但实际已成为战役兵团，那么其军事主官的重要性可见一斑。同时由于日军独特的参谋体系，师团参谋长虽然不是将军，但是对师团作战行动拥有筹谋权和较大的指挥权，因此能量也不可小觑。
（板垣征四郎）
所以，这些挂着大佐领章的前线师团参谋长和联队长，与后方的军级、方面军级的大佐高级参谋、作战主任参谋，以及东京日本陆军中央（陆军省和参谋本部）的课长们上下勾结（他们大多数是陆士和陆大的同学），沆瀣一气，深刻影响着日军的战略制定和战役指导，在侵略战争中扮演着非常重要的角色。
记得那个在诺门坎、在东南亚战场上飞扬跋扈的大佐辻政信吧？他甚至可以用军部代表的身份，驳回师团长甚至军司令官的意见，有意制造了“巴丹死亡行军”，让许多美国大兵见了上帝。
（辻政信）
其他网友观点大佐相当于上校(团级)
其他网友观点我原来回答过关于日本大佐的问题，千万别当真，没有什么"二战时日本军官宁愿当大佐也不愿当少将"之说。
日本人有武士好战之风，后方指挥作战和亲临一线战场，少将与大佐有分别的，这可能就是催命的武士精神所造就的。
日本军界有死后追授一级的惯例，大佐一级只要战死就能追授少将，早晚都能晋升将军，而且还是体面的死。
二战时期的日本大佐同等于各国军队的上校，就是一个整编加强团构架，只是所指挥的联队比同等的团级建制单位的人员多一些。
日本大佐指挥的所属联队牛逼不完全在人数上，而是其每一个成建制的联队，是日本天皇唯一认可的并亲授军旗的基本组成部队，这种荣誉性质的联队是除了近卫师团一级没有的，这也是大佐联队长在行使职权上甚至比将军还牛逼。
带几千兵上战场能彰显武士精神又有成就感，按日本军界下克上任意妄为的习惯，只要亲力亲为按照总体战略布置，可充分发挥自己的战术思维想怎么干就怎么干。而将军只是在总体战略布局上统筹规划，一般情况下不会出现在一线作战现场，少将职权多少会受到上下各方面的牵制和指责。
所以说，在一线作战情况下大佐的职权是不受拘束，对上可以叫板威胁，对下只是命令就行，这个权限或职权应该说是很大的。
纵观世界军事史，各国军人都有这样的行为，但很少只是个例，而二战时期的日本军队，从战前到战败一直就是这个德行。