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内容导航：1、学会低成本创业，让没有钱的年轻人，不再为失业担忧2、没有钱怎么创业：如何在几乎没有钱的情况下创业1、学会低成本创业，让没有钱的年轻人，不再为失业担忧
低资本创业就是我们常提的：低成本创业或是小成本创业，这是所有创业新人都应该思考的事情，这里包括三个核心：
请记牢这三个核心，即１、成本模式（比如以轻小型投资为主，先线上－后线下；先测试－后创业；先族群－后产品；先社交－后成交）这些都是低成本模式；２、收入模式，比如多元化的收益，而不是单一的产品收益，比如会员化的发展等；３、壁垒模式，即你凭什么强，为什么要买你的东西，人家为什么相信你，比如自媒体影响力，或是个人的品牌资产化运营，如社群运营、社交化和自媒体等；
当我们明白了上述的内容，我们还要明白一个道理：你要想低成本创业，那你这个人，一定要有“高价值”高影响力，一个没有影响力的人，就不可能会有低成本创业的机会；这就是：人若无名，你就别想低成本创业。
具体的实战孙洪鹤给大家分享一下：１、建立链接；２、传递价值；３、成交赚钱；这三点具体包括：
2、没有钱怎么创业：如何在几乎没有钱的情况下创业
如何在几乎没有钱的情况下创业
1、从你开始
如果你想知道，一个小企业最好的开始是什么？你可能需要仔细看看你能提供些什么。
你的技能是什么？你在什么方面最有经验？你能和别人分享什么样的知识或见解？什么人需要你的帮助？
小型企业没有对错之分，就像没有人能保证某些企业会比其他企业更成功一样。我见过一些创业公司，他们的产品很多都失败了，因为他们不知道如何推销自己。
我也看到过一些拥有非常普通产品的小企业，但他们的表现却特别好，仅仅是因为创始人知道如何与他们的潜在客户进行联系，并在此基础上提供独一无二的体验。
Chanty的创始人德米特罗说，
“用很少的预算开始做小生意的最好方法就是从解决别人的问题开始，而不是一定要想出新的东西。这样的话，你的目标客户就在你的面前，你就可以立即进行第一笔销售，而不必在营销上花很大的价钱。”
所以，拿起笔和纸，写下你的技能，你的经历，你真正喜欢做什么，你的理想客户是谁。以此为起点，找出你想从事的行业。
2、和你的潜在客户谈谈
Mini MealTimes的创始人玛丽·法默说，
“和你的潜在客户交谈。在你做这件事之前，不要花一分钱。”
对话可以带来转化。它们能让你深入潜在客户的大脑，发现他们正在努力解决的问题，并为他们量身定做解决方案。
作为企业主，我们常常以为自己了解目标市场。我们认为自己知道他们想要什么，他们在哪里消费媒体，什么信息会驱使他们购买你的产品或服务，但我们大错特错。
我见过许多企业家和小企业主，他们投资了数十万来让自己的公司起步，却在六个月后才意识到这一切都是错的。企业名称、产品、价格——所有这些金钱和时间的浪费，仅仅是因为他们没有提前做功课。但通过与人交谈，你不仅可以建立人际关系，还能得到有价值的反馈。所以，听听他们在说什么，他们是怎么说的；他们阐述的内容完全可以作为包装你产品的策略。你已经知道他们会在网络上搜索到什么，所以你可以创建一个视频或文章，直接与他们进行交谈。
这项市场调查还将告诉你：
你与之打交道的人喜欢什么。他们的所在地/地域。他们的日常生活是什么样的。他们的痛点是什么。他们是否对你的产品感兴趣。他们准备为此付出多少。
然后你还需要弄清楚:
你的竞争对手是谁?你能比他们做的更好的地方在哪里？如何让自己与众不同？
实际上，你提供的经验就是你与众不同的地方。做对了，你不仅会赢得你的第一个客户，而且你还会给他们一个体验，让他们终生难忘。
3、利用你的人际关系
人脉对小企业主可以说是救命稻草。所以，建立一个有创业和发展公司经验的人的圈子对你的成功至关重要。
他们可能比你领先三、四步，但这些人是你可以学习的人，是你可以交流想法的人。他们经历过你现在的处境，他们知道如何创业。他们的经历可能不尽相同，但这也是件好事。
The Marketing Optimist的首席执行官理查德·米基分享了他的创业故事：
“刚开始的时候，我坐在家里，试着学习如何做生意。当然，这并不奏效，所以我加入了创业公园，然后加入了NatWest商业圈。在这里，我能够与面临同样困难的人分享我的成功和失败。通过分享和倾听，我对创业的起起伏伏有了更强的适应能力。此外，我还建立了一个更大的有价值的人脉关系网，这极大地帮助了公司的发展。”
利用你创业网络的好处包括:
寻找新的线索。重新设计你的心态。建立你的信心，减轻你的恐惧。容易获得免费的建议和支持。帮助你设定目标并对自己负责。
花点时间浏览一下你的手机通讯录和电子邮件。注意你可以联系谁。这些人是你可以利用来扩大你的人脉和发现新的商业机会的人。
4、把你需要开始做的事情列一个清单
现在你知道了你擅长什么，你想和谁一起工作，他们的痛点是什么，你打算卖什么，所以接下来你需要做一个清单。
这是一份清单，列出了你创业时需要做的所有事情。当然，你也可以百度或谷歌。或者，你还可以向你的商业人际网寻求建议，在这个列表中包括什么，以及联系谁来帮助你完成工作。
我这里说的是律师、会计师、有创意的人。总之，但凡是你能想到的人，快速拨号或联系他们。
西蒙·潘恩建议，一旦你完成了你的清单，
“回顾一下你的创业清单，看看你能得到什么免费的东西，借贷，以物易物，卖掉一些东西来换取现金，或者在你创造产品之前卖掉它的价值。遵循这些原则，你完全可以白手起家。”
5、量入为出
无论你是把创业当作副业，还是把毕生积蓄投入创业，你都需要非常小心地花钱。
保持精简
圣地亚哥·纳瓦罗是Garcon Wines公司的首席执行官和联合创始人，他建议在创业初期保持公司的精简。
“尽可能少花钱，努力工作，专注于开发一款高质量的MVP(最小可行产品)，并将其推向市场进行测试或销售。”
不要拿薪水
CoinCorner的首席执行长兼联合创始人斯科特(Danny Scott)建议不要拿薪水。
“在我们公司成立的头六个月里，我们的创始人没有拿任何薪水，这给了我们起步和发展的最佳机会。”
如果你不需要薪水，那就不要。
在家工作
你不需要一个华丽的办公室。RunaGood.com的创始人邓肯·柯林斯说，
“在自己的房子里工作。不需要支付营业税，也不需要支付租金或服务费。”
另外，你还可以在纳税季节来临的时候抵消一部分费用。
以物易物
你有什么技能、额外时间、产品或服务可以交换吗？也许你是一个文案，你需要一个设计师来设计你的商标和名片。
以你的技能换取他们的帮助。你可以提供校对他们的内容或推荐他们的服务给任何你已经得到的客户。
也许你开了一家咖啡店，你需要执照方面的帮助。你可以用无限的免费卡布奇诺来交换他们在获取和处理这件事上的帮助。以物易物是一个不用花一分钱就能获得很多东西的好方法。
如何削减成本？你可以和谁交换服务？返回到你的列表并将这些信息添加到其中。
6、想想你要如何定位自己
不要害怕追逐优质客户。在商业中，利润来自于你推销自己的方式，而定位决定了你能挣多少钱。它能让你吸引到更高质量的客户。
举个例子:
如果你是一个专业的音乐家，你把自己定位成一个地铁卖艺人，你的“客户”只会那样对待你，并付给你相应的报酬。你会工作很长、很辛苦的时间来赚很少的钱。
相反，如果你把自己定位为一个专业的音乐会表演者，你会吸引一些非常不同的客户，并因此获得报酬。
把自己定位成商品，你就会一直在价格上保持竞争力。
7、有策略地集中精力
虽然企业主身兼数职，但在某种程度上，你必须对你应该把时间和精力投入到什么地方持现实态度。在创立公司的早期，独自一人做所有的事情，疯狂的工作时间，永远不出门是很正常的，但这对你和你的生意都是不健康的。
小企业趋势(Small Business Trends)的一项研究发现，78%的小企业主表示，他们在经营公司的头两年感到精疲力竭。如果你太累了，压力太大了，生病了不能工作，你就赚不到钱了。
这就是为什么我总是告诉我的客户在开始下一件事之前要先掌握一件事的原因。这可能是一个利基市场，一个社交媒体平台，或你的在线课程的前三个模块,等等。
但当你试图做太多时，就什么也做不成。Scribly的创始人兼所有者达尼·曼奇尼(Dani Mancini)就是这样。
“直到我盘点了自己想做的事情后，我才意识到我是在让自己走向失败。我现在不是试图一次做所有的事情，而是一次专注于一件事，并致力于把它做好。这意味着要做出艰难的决定，比如完全停止我们的内容战略，直到我确定了其他高优先级的活动，比如勘探和推荐(这是迄今为止更有效的策略)。”
知道如何集中精力是非常重要的。问问自己,
我成功的关键是什么？我现在需要做什么来保证未来六个月的增长？
一旦你完成了这个项目，再开始下一个项目了。
8、把你不需要做的事情外包出去
这就引出了我的最后一点，把你有限的知识或者没有很好利用时间的事情外包出去。
Big Hair Beauty的创始人梅丽莎·辛克莱说:
“有时候你可能觉得你的公司负担不起，你就自己做，但大多数时候你不是负担不起。”
如果你对会计一窍不通，就把它外包出去。如果你对网络开发、百度竞价、知乎广告、SEO、SEM、CRMs或创建你的标准操作程序一无所知，那么就把它外包给那些了解的人。
有无数的自由职业网站，在那里你可以找到有才华的专业人士，他们愿意接受一个固定的价格，并给到你一个固定的结果。
最后
一些最成功的小企业是在家里，从咖啡店，甚至大学宿舍开始创业的。
他们推出的产品或服务足够好。他们花了100元买了一个网站模板、一个域名和一个选择加入的表单。
他们经常与他们的市场打交道，以发现哪些地方可以改进，哪些可行，哪些需要改进。
他们设定目标，乐于帮忙，过着简朴的生活，借用设备，交换服务，必要时进行外包，将利润再投资回自己的公司——这就是你如何用很少甚至没有钱建立小公司的方法。
如何在几乎没有钱的情况下创业
第一步，磨难！
就我而言，冲动是在凌晨 3 点开始的。
我看着镜子里的自己，我的脸湿漉漉的，呼吸声嘈杂，就像穿着睡衣的老头子。我很生气，我很失望，我很困惑，最重要的是，害怕。
他不知道自己要如何摆脱这一关。我吓坏了，这不是为了更少——或者至少他相信——直到几个小时前......我有一份工作。薪水不错，未来看起来很棒。
但是，当我接到可怕的电话时，一切都变得毫无意义：该业务的主要投资者在哥伦比亚度过了糟糕的一年之后，决定取消在墨西哥的项目。因此，事不宜迟。再见。谢谢你。干得好，以后见。
昨天他是“导演”。今天他失业了。
突然间，装饰我的小卡片的令人印象深刻的标题似乎不合适和可笑。事实是，他什么都不是。
更糟糕的是，我的妻子怀孕了，巨额债务困扰着我。
那天晚上是一个非常糟糕的夜晚。我祈祷 - 结结巴巴 - 在试图回去睡觉之前。
我已经知道我的妻子信任我；他在我身上看到了一个有能力养家糊口的人。
这应该是一个让人放心的理由；但那一刻，我的胸口是一架沉重的钢琴。我不想辜负他……但今晚我怀疑一切，尤其是我自己。
闭上眼皮，脑子里只有一个问题。
如果我是一个据称受过教育的人，有准备，有事业，精通……我是如何走到这一步的？两者之一：要么世界是一个骗局......要么我是。
第二天，我做了我必须做的事情。我整理了我的简历并将其发送给我认识的'每个人，申请了一些在线职位，打了几个电话。几天无人接听后，我的电话变得更加绝望。他愿意做以便在接下来的两周内工作。经过两周的各种求职面试，没有成功，我已经开始质疑一切：我的能力、我的智力、我的准备……一切。
我能做什么？
对我来说，驱动力是绝望的，但它不一定是那样。您甚至可以在不离开当前工作的情况下创业。是什么促使你创业？当冲动来临时，请注意 5 分钟规则并继续前进。
第二步，寻找方向！
局势呈现出绝望的气氛。
我想如果我找不到工作，我就必须创业。不是这样的吗？
我在网上和杂志上寻找关于良好业务的开始。
我发现了数百个商机、产品和特许经营权……但都需要某种类型的投资：2 万、3 万、10 万或更多。
但是当一个人没有钱或工作时，就不可能想到这些数额。
此外，无论他能得到什么钱，他很快就消失在基本必需品上：食物、医生、房租……以及偿还过去的债务。
我想再借一次贷款，但借更多的钱是不可能的——而且也是非常不负责任的。我想卖掉我的车……但他们很少给我，我真的很需要它。
答案来自萨尔瓦多，他的好朋友（他后来将与他一起写一本关于创业和个人理财的书）。“创业不需要钱，”他告诉我，“你需要一个想法。如果你没有钱，那就投资你的智慧和时间”。
我回到家后同意了这个想法，并坐在一张桌子旁把想法写在纸上。那天，桌子上什么都没有。
我想过洗车、辅导、遛狗、粉刷房子。我不知道如何做这些事情，但我认为这将是我四处走动并开始临时“某事”的一种方式，在那里我得到了一份严肃的工作。我想不出一个能让我兴奋的想法。
一个新的灵感来自我的妻子：“你一直告诉我你喜欢写作。你为什么不做点生意呢？的确，我一直很喜欢写作，我什至有一本非常先进的第一部小说，但即使有人想出版我，也不会给我带来长久的收入。但这个想法让我重新思考了一切。我问自己错误的问题！
在那之前，我想知道我在哪里可以轻松赚钱？而我仍然找不到出路。但我妻子的评论让我改变了问题。正确的新问题是：
有些事情我知道如何做好。我怎样才能从这些东西中赚钱？
这个新问题扫清了道路，因为它排除了成千上万个不切实际的想法，并限制了我的选择，使我的选择更容易。
当天下午，我决定开始写作和文案业务。还有很多事情要做。
在创业中，问自己正确的问题并找到你的才能：你知道如何做得好和你喜欢的事情。我的爱好是写作，但也许你的爱好是动物、电脑、运动或汽车。不要寻找“好生意”，而是根据自己的身份建立好生意。现在，从你所在的地方开始。
第三步，将船下水。
当我做出决定并与妻子分享时，我们的创意源源不断。我几乎没有钱，因此什么都在家里做。
一天早上，我们为这家公司取了一个名字，制作了一个简单的标志，在 Wix 上打开了一个 Facebook 页面和一个免费网站。我们还设计了它可以提供的服务“菜单”，并对其定价。
这对我来说是全新的，我设定的价格后来发现太低了。我也不认为我后来发现的许多服务很重要。
但我们已经有了他们用创业术语称为 MVP 的东西，一种“最小可行产品”；我可以开始推广、销售和工作的东西。
那天下午，我通过邮件和社交网络向所有联系人发送了一条消息。也许，总共大约有两千人。致我所有的朋友、新老熟人，甚至是我不记得的人。我把它们都寄了。邮件很简单：
“您好，很高兴向您打招呼！我是弗朗西斯科，我告诉你，我们刚刚推出了这些新服务。如果您有创意写作、编辑或校对需求，请随时致电我们！”，然后亲切的告别和......发送！然后……等等。
幸运的是，我们不必等太久。
第二天，第一个客户到达（需要小册子），然后是另一个（需要网站）。第一周，我们对两项服务收取 3,000 比索。它仍然很小，但它是一些东西。我们可以呼吸了。我们在做生意！
不要等到理想的时刻，或者等到一切都完美地组装和计划好了。
尝试拥有 MVP，然后根据您的市场反应进行更改和迭代。保持开放、灵活并倾听客户的意见。
第四部，系统化。
头几个月是学习。我们的收入仍然很低（但他们帮助我们取得了成功）。
我们发现了可以探索的新需求、新利基和产品。
我们开始提供广告文案服务、社交网络、翻译和战略沟通。每个客户都带来了我们以前没有考虑过的新问题。然后，我们把自己交给了调查、学习和解决我们摆在桌面上的东西的任务。
渐渐地，我们在市场上找到了自己的空间，把需要我们大量时间和很少利润的产品和服务抛在了后面。
客户——谢天谢地——不断地来，在几个月内，很明显我们需要更多的人参与业务、更好的管理系统和系统化的流程。
我们还认为我们可以成为一家具有人情味的公司，这将有助于人们。我们呼吁可以在家工作的作家：家庭主妇、照顾孩子的男人和有某种残疾的人。年底，我们从一个合作者（我自己）变成了八位时间灵活的合作者。我们还推出了帮助有需要的人的计划，尽我们所能，无论多小。
这涉及到我们实施工资单、税务、客户控制和流程控制系统，以确保一切顺利进行。我们学会了雇佣、培训和销售。
我们犯了很多错误，我们从中吸取了教训；
但我们的大多数客户在此过程中都伴随着我们。
这步是从个体经营到正式企业的飞跃中最困难的一步，因为它涉及委派职能、投资、信任他人以及“放弃”对企业所有步骤的直接控制。找到适合您的系统，并找到您信任且愿意工作的人。一点一点，你会找到你的答案。
第五步，成长。
一旦系统开始工作，我发现我的双手更自由了。一开始我把所有的时间都花在写论文上，即使是最简单的论文。现在，有了一个作家团队，我有了重新点燃创作动力的大脑自由；考虑新客户、更大的项目并为我的业务寻找新业务。
最终，我们能够为更大的国内和国际客户提供服务，并推出吸引新客户的新产品和服务系列。我们开设了一个出版部门。今天的企业有不同的领域、不同的收入来源、即使我不在场也能工作的经理和经营者。也就是说：这是一个真正的企业，而不是个体户。后来，实际上，他们为我提供了一份出色的工作，我今天仍然保持着这份工作。我接受它是因为我喜欢它，而不仅仅是因为我绝望。随着业务的发展，我可以兼顾两者。
我们离福布斯 500 强名单还很远。我们仍然是一家渴望继续发展的中小企业。但是，最重要的是，我不再是那天凌晨 3 点的那种感觉。我还有其他顾虑，但我有自由，我住在我想要的地方，我做我喜欢的事，我不能停止梦想。我累了？这个卖完了！但对于知道自己在正确的比赛中的人来说，这是一种倦怠。
我得到了家人内外了不起的人的帮助，此外，我的家人已经成长了很多。相信我，这是值得的。
它承认所有类型的公司、产品和服务都有市场和空间。不要害怕长大。当然，这很可怕，有时还很懒惰。但恐惧的另一面是自由。
真正的企业家的灵魂是自由和激情（而不是金钱）。
你的第一笔生意可能不会升起，但如果你投入了你的时间和你的智慧，那么它不可能是完全亏损的。
你将会成长、学习、承担和面对。
你和以前不一样了。是时候重新开始了！一旦你学会了承担，你将无法停止这样做。
如何在几乎没有钱的情况下创业
1、从你开始
如果你想知道，一个小企业最好的开始是什么？你可能需要仔细看看你能提供些什么。
你的技能是什么？你在什么方面最有经验？你能和别人分享什么样的知识或见解？什么人需要你的帮助？
小型企业没有对错之分，就像没有人能保证某些企业会比其他企业更成功一样。我见过一些创业公司，他们的产品很多都失败了，因为他们不知道如何推销自己。
我也看到过一些拥有非常普通产品的小企业，但他们的表现却特别好，仅仅是因为创始人知道如何与他们的潜在客户进行联系，并在此基础上提供独一无二的体验。
Chanty的创始人德米特罗说，
“用很少的预算开始做小生意的最好方法就是从解决别人的问题开始，而不是一定要想出新的东西。这样的话，你的目标客户就在你的面前，你就可以立即进行第一笔销售，而不必在营销上花很大的价钱。”
所以，拿起笔和纸，写下你的技能，你的经历，你真正喜欢做什么，你的理想客户是谁。以此为起点，找出你想从事的行业。
2、和你的潜在客户谈谈
Mini MealTimes的创始人玛丽·法默说，
“和你的潜在客户交谈。在你做这件事之前，不要花一分钱。”
对话可以带来转化。它们能让你深入潜在客户的大脑，发现他们正在努力解决的问题，并为他们量身定做解决方案。
作为企业主，我们常常以为自己了解目标市场。我们认为自己知道他们想要什么，他们在哪里消费媒体，什么信息会驱使他们购买你的产品或服务，但我们大错特错。
我见过许多企业家和小企业主，他们投资了数十万来让自己的公司起步，却在六个月后才意识到这一切都是错的。企业名称、产品、价格——所有这些金钱和时间的浪费，仅仅是因为他们没有提前做功课。但通过与人交谈，你不仅可以建立人际关系，还能得到有价值的反馈。所以，听听他们在说什么，他们是怎么说的；他们阐述的内容完全可以作为包装你产品的策略。你已经知道他们会在网络上搜索到什么，所以你可以创建一个视频或文章，直接与他们进行交谈。
这项市场调查还将告诉你：
你与之打交道的人喜欢什么。他们的所在地/地域。他们的日常生活是什么样的。他们的痛点是什么。他们是否对你的产品感兴趣。他们准备为此付出多少。
然后你还需要弄清楚:
你的竞争对手是谁?你能比他们做的更好的地方在哪里？如何让自己与众不同？
实际上，你提供的经验就是你与众不同的地方。做对了，你不仅会赢得你的第一个客户，而且你还会给他们一个体验，让他们终生难忘。
3、利用你的人际关系
人脉对小企业主可以说是救命稻草。所以，建立一个有创业和发展公司经验的人的圈子对你的成功至关重要。
他们可能比你领先三、四步，但这些人是你可以学习的人，是你可以交流想法的人。他们经历过你现在的处境，他们知道如何创业。他们的经历可能不尽相同，但这也是件好事。
The Marketing Optimist的首席执行官理查德·米基分享了他的创业故事：
“刚开始的时候，我坐在家里，试着学习如何做生意。当然，这并不奏效，所以我加入了创业公园，然后加入了NatWest商业圈。在这里，我能够与面临同样困难的人分享我的成功和失败。通过分享和倾听，我对创业的起起伏伏有了更强的适应能力。此外，我还建立了一个更大的有价值的人脉关系网，这极大地帮助了公司的发展。”
利用你创业网络的好处包括:
寻找新的线索。重新设计你的心态。建立你的信心，减轻你的恐惧。容易获得免费的建议和支持。帮助你设定目标并对自己负责。
花点时间浏览一下你的手机通讯录和电子邮件。注意你可以联系谁。这些人是你可以利用来扩大你的人脉和发现新的商业机会的人。
4、把你需要开始做的事情列一个清单
现在你知道了你擅长什么，你想和谁一起工作，他们的痛点是什么，你打算卖什么，所以接下来你需要做一个清单。
这是一份清单，列出了你创业时需要做的所有事情。当然，你也可以百度或谷歌。或者，你还可以向你的商业人际网寻求建议，在这个列表中包括什么，以及联系谁来帮助你完成工作。
我这里说的是律师、会计师、有创意的人。总之，但凡是你能想到的人，快速拨号或联系他们。
西蒙·潘恩建议，一旦你完成了你的清单，
“回顾一下你的创业清单，看看你能得到什么免费的东西，借贷，以物易物，卖掉一些东西来换取现金，或者在你创造产品之前卖掉它的价值。遵循这些原则，你完全可以白手起家。”
5、量入为出
无论你是把创业当作副业，还是把毕生积蓄投入创业，你都需要非常小心地花钱。
保持精简
圣地亚哥·纳瓦罗是Garcon Wines公司的首席执行官和联合创始人，他建议在创业初期保持公司的精简。
“尽可能少花钱，努力工作，专注于开发一款高质量的MVP(最小可行产品)，并将其推向市场进行测试或销售。”
不要拿薪水
CoinCorner的首席执行长兼联合创始人斯科特(Danny Scott)建议不要拿薪水。
“在我们公司成立的头六个月里，我们的创始人没有拿任何薪水，这给了我们起步和发展的最佳机会。”
如果你不需要薪水，那就不要。
在家工作
你不需要一个华丽的办公室。RunaGood.com的创始人邓肯·柯林斯说，
“在自己的房子里工作。不需要支付营业税，也不需要支付租金或服务费。”
另外，你还可以在纳税季节来临的时候抵消一部分费用。
以物易物
你有什么技能、额外时间、产品或服务可以交换吗？也许你是一个文案，你需要一个设计师来设计你的商标和名片。
以你的技能换取他们的帮助。你可以提供校对他们的内容或推荐他们的服务给任何你已经得到的客户。
也许你开了一家咖啡店，你需要执照方面的帮助。你可以用无限的免费卡布奇诺来交换他们在获取和处理这件事上的帮助。以物易物是一个不用花一分钱就能获得很多东西的好方法。
如何削减成本？你可以和谁交换服务？返回到你的列表并将这些信息添加到其中。
6、想想你要如何定位自己
不要害怕追逐优质客户。在商业中，利润来自于你推销自己的方式，而定位决定了你能挣多少钱。它能让你吸引到更高质量的客户。
举个例子:
如果你是一个专业的音乐家，你把自己定位成一个地铁卖艺人，你的“客户”只会那样对待你，并付给你相应的报酬。你会工作很长、很辛苦的时间来赚很少的钱。
相反，如果你把自己定位为一个专业的音乐会表演者，你会吸引一些非常不同的客户，并因此获得报酬。
把自己定位成商品，你就会一直在价格上保持竞争力。
7、有策略地集中精力
虽然企业主身兼数职，但在某种程度上，你必须对你应该把时间和精力投入到什么地方持现实态度。在创立公司的早期，独自一人做所有的事情，疯狂的工作时间，永远不出门是很正常的，但这对你和你的生意都是不健康的。
小企业趋势(Small Business Trends)的一项研究发现，78%的小企业主表示，他们在经营公司的头两年感到精疲力竭。如果你太累了，压力太大了，生病了不能工作，你就赚不到钱了。
这就是为什么我总是告诉我的客户在开始下一件事之前要先掌握一件事的原因。这可能是一个利基市场，一个社交媒体平台，或你的在线课程的前三个模块,等等。
但当你试图做太多时，就什么也做不成。Scribly的创始人兼所有者达尼·曼奇尼(Dani Mancini)就是这样。
“直到我盘点了自己想做的事情后，我才意识到我是在让自己走向失败。我现在不是试图一次做所有的事情，而是一次专注于一件事，并致力于把它做好。这意味着要做出艰难的决定，比如完全停止我们的内容战略，直到我确定了其他高优先级的活动，比如勘探和推荐(这是迄今为止更有效的策略)。”
知道如何集中精力是非常重要的。问问自己,
我成功的关键是什么？我现在需要做什么来保证未来六个月的增长？
一旦你完成了这个项目，再开始下一个项目了。
8、把你不需要做的事情外包出去
这就引出了我的最后一点，把你有限的知识或者没有很好利用时间的事情外包出去。
Big Hair Beauty的创始人梅丽莎·辛克莱说:
“有时候你可能觉得你的公司负担不起，你就自己做，但大多数时候你不是负担不起。”
如果你对会计一窍不通，就把它外包出去。如果你对网络开发、百度竞价、知乎广告、SEO、SEM、CRMs或创建你的标准操作程序一无所知，那么就把它外包给那些了解的人。
有无数的自由职业网站，在那里你可以找到有才华的专业人士，他们愿意接受一个固定的价格，并给到你一个固定的结果。
最后
一些最成功的小企业是在家里，从咖啡店，甚至大学宿舍开始创业的。
他们推出的产品或服务足够好。他们花了100元买了一个网站模板、一个域名和一个选择加入的表单。
他们经常与他们的市场打交道，以发现哪些地方可以改进，哪些可行，哪些需要改进。
他们设定目标，乐于帮忙，过着简朴的生活，借用设备，交换服务，必要时进行外包，将利润再投资回自己的公司——这就是你如何用很少甚至没有钱建立小公司的方法。
本文关键词：如何在几乎没有钱的情况下创业呢，如何在几乎没有钱的情况下创业赚钱，没有钱怎样创业，如何在几乎没有钱的情况下创业成功，创业一定要有钱吗没钱怎么办。这就是关于《没有钱怎么创业，如何在几乎没有钱的情况下创业（让没有钱的年轻人）》的所有内容，希望对您能有所帮助！