一、专业技能学习的捷径
1、爱上你的编码神器
众所周知，软件工程师的工作就是写代码。准确的说，你的目标应该是写符合业务需求，找不到bug的代码，而不是写一大堆没用的文字。既然你的任务是写高质量的代码，那么你首先要训练的就是打字速度。你需要掌握键盘盲打技巧，甚至爱上你的“打码神器”，并且对这个工具的用法烂熟于心，闭着眼睛也能正确打出你想要的快捷键。
2、熟悉底层技术原理。
当你完全掌握了电脑的输入设备后，你需要进一步了解电脑的内部工作原理，不是让你拆机，而是全面了解电脑的组成和工作原理。不是计算机科班出身的也没关系，网上买本计算机组成原理的书自学就行了。你不需要精通，完全可以理解，因为然后你需要在编程的世界里慢慢体验计算机的工作感觉，你就是计算机的管理者。
3、深入了解编程语言
好了，是时候学习一门编程语言了。最好的选择是Java。为什么？原因很简单，因为市场需求最大，我可以保证你学Java比学PHP更容易找到工作(希望PHP程序员冷静一下，其实我一直认为PHP是世界上最好的编程语言)。当你在学习Java的时候，你需要先掌握它的冗长的编程语法。这个时候，没有什么比写《Hello World》更让人耳目一新的了。然后你需要深刻理解Java的面向对象概念(每次我说到面向对象，总会有一些光棍吐槽。其实我想说对象可以是新的)。这些概念看起来很空洞，但是它们可以支持一个强大的软件架构。所以我们不能在面向对象技术上花费太多的精力，因为它可以训练我们的业务抽象能力，就像我们当初学数学一样，它可以训练我们的逻辑思维能力。
4、选择合适的老师
看书，看文章，看源代码，看技术文档，其实都是低效的学习方法。掌握编程技巧的捷径就是拜一个资深程序员为师。你可以尊称他为“码神”。记得好好待他，让他愿意教你一些编程技巧。其实只是一个微笑，一只小龙虾，他就能被你征服。一定要看他写的代码，想一想他为什么要这样写，一定要把你不懂的地方记录下来，下班前紧紧抱着他，让他一次跟你说个够。这个时候，你一定会有一种无忧无虑的感觉。正所谓“师傅领进门，修行在个人”，你需要付出比师傅更大的努力，甚至是别人十倍的努力，才能在编程的道路上尝到甜头。这时候你需要学习更高深的武功，学习更优秀的源代码，练习更有挑战性的项目，花整整一段时间系统地阅读技术文档和技术参考书。如果你想成为一名建筑师，可以看看我的书《架构探险》。也许对你的专业技能有帮助。
5、乐于分享你的技能。
你最好让自己成为一个豁达开朗的人，不要小气，一定要懂得分享自己的专业技能。可以尝试做自己的开源项目，让这个开源项目更加开放。你不妨结合开源，写一些技术博客，厚着脸皮读给朋友听。这件事一定要持之以恒。不用担心有人会吐槽你。你肯定会被人唾弃。那是因为大家都在关注你。这个时候，你需要更加努力，变得足够专业。当你成为真正的“大神”时，没有人会吐槽你，他们只会吐槽自己的技术不如你，这时候你会得到无限的崇拜和赞美。相信我，这绝不是奇迹。在学习专业技能的路上，你会更加自信，更加勤奋，更加深思熟虑，争取更多的机会，你就会成功。
二、不可或缺的软技能
1、软技能撤退
如果把专业技能比作“硬技能”，那么在我们的职场中，与专业无关的技能可以概括为“软技能”。但是，每当我提到软技能，难免会被误解为一种“退”的功夫。虽然我们是“吃软饭的”(软件开发人员)，但是我们非常讨厌虚伪。没错！我也很讨厌虚伪的人，尤其是在职场上遇到这样的人。我从心底里鄙视他们，但是我从来不会和他们有任何冲突，但是我仍然可以和他们愉快地共事。这个技能靠的是软技能。
软件工程师每天都和机器打交道。机器没有感情。如果你告诉他们自己是0，他们肯定不会认为自己是1。但是我们和人打交道就不一样了。你告诉他的是真的，但他可能认为是假的。和人打交道是软件工程师最缺乏的。有些软件工程师甚至不敢和人交流，不敢在公共场合说话，不敢露脸，不敢做一些组织工作。如果你也有这些精神负担，那么恭喜你！因为你即将从这篇文章中找到克服这些困难的灵丹妙药，至少我希望如此。
需要强调的是，软技能是职场中必不可少的核心技能。我敢坦率地说，如果你缺乏这些技能，你的职业生涯将会非常糟糕。软技能包括的方面很广。沟通、协调、组织、气场是最基本的软技能，甚至情商也是软技能。不管你会不会说话，你都能理解他们。这些都是软技能。那么我们不妨从沟通这个软技能入手，因为我觉得他是软件工程师最重要的软技能之一。
2、口语流利善于沟通。
很多人很容易把沟通理解为演讲，说一个人语言流利，善于说话，口才好，爱吹牛，但其实并不是他的沟通能力强。在我看来，沟通可以理解为两个方面，即“沟”和“沟通”。“差距”是指你把自己的想法清晰地表达给对方，这很考验你的表达能力；“沟通”就是要确保对方真的明白你的意思，它考验的是你的倾听能力。所以我们常常处于“沟”中，常常忽略了“沟通”，从而形成了“沟而不通”的局面。所以现在全世界的人都在提倡如何“有效沟通”。我们用一个例子来说。
当领导给你一个很难的工作，但你不知道如何开始，你该如何应对当前的挑战？大多数人都会硬着头皮去做。他们希望通过自己的努力，能够顺利完成任务，但结果往往令领导不满意。少数人会主动咨询他们的领导，寻求他们的帮助。这时候应该怎么跟领导说？好像知道的人不多。下面这段话是我的套路，仅供参考。
我：勇哥(他是我的领导)，最近遇到一些麻烦，想听听你的看法(引起领导的兴趣，让他认真听我说，记得说“你”而不是“你”)。
领导：哦？说说吧(证明领导这个时候不忙，他有时间让我占用，如果他这个时候忙，你应该能感觉到)。
我：谢谢你对我的信任。昨天，你给了我一个任务。回到家，我一直在想这件事。我在想……(我必须要向领导表示感谢，领导给了我这个锻炼自己的机会，并强调我是在家里想的，而不仅仅是在公司。你知道原因)
领导：可能是我没说清楚。你认为这个任务很复杂。实际上.(可见这是个不错的领导。你可以从他身上学到很多东西。)
我：我想再说清楚。你对这部作品有什么期待？(确定领导想要结果，他只会为结果买单。)
领导：我希望.(领导在讲，此处省略一万字。你决不能打断领导的讲话。他累了就会停下来。你只需要仔细听他说什么。)
我：好的，我知道了。你要我去吗.(一定要学会重复领导说过的话，用自己的理解表达出来，而不是作为重复者)
领导：对，没错。领导已经表示认可了。这个时候，你要给领导一个微笑，让他感到欣慰。
我：感谢勇哥！如果我在执行过程中遇到问题，可以再问你吗？一定要感谢，并表现出虚心向领导请求，为下一次求助做好准备。
领导：当然，随时沟通。如果你真的拿他当领导，他会无条件帮你。如果你不知道怎么用好这个领导，那是你自己的损失。
交流有意思吗？其实沟通是一门学问。我们用一生的时间来研究和改进我们的沟通方式，目的是和周围的人愉快地“玩耍”，让这种生活变得愉快。
当你掌握了必要的专业技能，掌握了让你脱颖而出的软技能，那么你就会思考你应该走哪条路，继续做一个软件工程师，还是做一个软件工程师的领导者。下面这段话会告诉你答案。
三、制定正确的职业道路。
字体问自己几个问题
首先我要澄清，我不是教师职业，我也不是人生教父。所有的路都是你自己选择的。我的责任是告诉你我认为有效的方法。
当你徘徊在职场的十字路口，是要走技术还是管理？我的答案只有一个：根据自己的优势决定。利用好自己的优势，会让你走得更顺畅，让你没有遗憾。我们举个例子来说明。
前段时间一个朋友在微信上私底下聊到我。他也遇到了这个问题。是继续做技术还是转行做管理？我也是这么问他的，但我希望你也能这样问自己。
我：你工作多久了？
朋友：不长。我写代码已经10年了。
我：那还挺资深的。你还热衷于写代码吗？
朋友：我喜欢写作，有时候周末在家写作。
我：那你还纠结什么？
朋友：我已经工作10年了，身边的人不是CTO就是总监，但是还在编码。我现在应该换管理层吗？
我：你为什么考虑转管理层？说说你在管理方面的优势。
朋友：感觉自己在技术上有一定的深度，可以帮助团队解决一些技术问题。
我：如果你团队里的一个小伙伴遇到一个非常棘手的技术问题，束手无策，你会怎么做？
朋友：卷起袖子当场帮他解决。
我：建议你走技术专家路线，可能更适合你。
朋友：
2、了解管理再转管理。
当我们在纠结要不要求助于管理的时候，不妨先了解一下什么是管理。什么是经理？只有正确理解这些概念，才能思考自己是否具备这样的特质，才能帮助自己顺利转型。
管理就是协调和监督他人的工作，使他人的工作高效、有效地完成。效率是指用尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率就是常说的“正确做事”，即不浪费资源。有效性通常被称为“做正确的事情”，即做那些能够实现目标的工作活动。管理者是完成所有管理工作并使组织实现目标的人。管理者的工作包括四项职能：计划、组织、领导和控制。
这些都是管理告诉我们的知识。如果你想成为一名管理者，你必须首先正确理解这些概念的真正含义，然后才能完全掌控管理岗位，否则你会从管理岗位上掉下来，你会受到很大的伤害。
如果你想成为一名优秀的管理者，你需要做什么？
从个人和专业角度激励团队。
激励团队完成你自己无法完成的任务。
对问题进行指导和引导。
对团队的表现给予反馈。
帮助团队提高绩效。
让团队了解组织的变化。
改善团队成员的生活。
如果团队和你一起工作过，那么团队应该感到幸运，因为你可以让他们工作得更快乐、更高效。
写在最后
无论你选择技术还是管理，任何时候都不要放弃你的硬技能，因为那是你的“生存基础”，你也需要拥有强大的软技能，因为那是你的“发展源泉”。
学习硬技能其实是有捷径的。你不需要盲目的去学习这些知识点，更多的其实是与人交流，学以致用。其实软技能是可以训练的。你只需要抓住每一个可以抓住的机会，有意识地训练和反思，就能体会到很多宝贵的经验。软件开发是一门艺术，你需要能够静下心来，不断优化和雕琢你的作品，所以你需要有工匠精神。想要成为一个工匠领袖，就要比别人想得更多、更高、更深、更全面，需要更多的软技能。只有认识到自己的优势，才能正确选择职业道路。
祝你成功！
标签：技术工作技能