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内容导航：1、不懂管理，下属不听话，只要掌握这五招，下属抢着听话2、员工不听话应该怎么管理：不听话的员工怎么管理1、不懂管理，下属不听话，只要掌握这五招，下属抢着听话
高明的领导，为了管理好整个团队，让下属死心塌地的卖命工作，都会适当地用一些技巧;现实的职场中，那些真正懂得管理的领导，都明白一些驭人的技巧;可能有些人说这种方法有点厚黑，但是却能够帮助领导管理好下属;尤其是面对不听话的下属时，领导懂得利用这些技巧，都是管理能力的体现;如果领导只是用权力，强制下属去做某些事情，时间长了肯定无法管理好团队;从领导的角度来说，能力就是管理艺术，只要能够带好团队，自然就是领导有能力的体现;下面小编就来为大家分享，领导管理团队需要掌握的五个招数，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、处理事情要大度，要有长远的眼光
同事亮哥能力出众，在公司里的任职也是重要的岗位;有一次公司让亮哥去负责一个重要的项目，他为了顺利地拿下订单，只好私下里请客户吃饭，而且费用也是找公司报销;后来同事小王知道了后，就在私下里打小报告，向公司反馈亮哥在为自己获益;没想到公司直接惩罚了小王，原因也是只有亮哥有能力拿下客户;后来公司将小王安排到亮哥的手下，让亮哥自己看着办，没想到亮哥却重用小王，还为小王请功，没想到公司却答应了亮哥的要求，后来亮哥不仅成为了领导，小王也是抢着听话忠诚，可见亮哥有一定的管理技巧。
二、要学会用情感拉拢下属
即便领导的能力再强，也不可能一个人解决整个团队的事情;为了团队效益最大化，领导肯定要想办法拉拢下属;相信大家都知道三国演义中的故事，刘备为了笼络人心，是真心实意地将下属当兄弟;作为领导，也可以学习刘备的方法，主动关心下属的权益和好处，自然下属就会主动配合领导;当领导通过情感的方式，得到下属的充分信任后，下属们自然就会时刻想着领导的命令;就算领导偶尔不在公司里，和领导关系好的下属，也能够互相配合完成团队的任务;所以说，刚刚坐上管理岗位的朋友，可以尝试用情感的方式和下属拉近关系。
三、要学会主动帮助下属
不管在什么公司中，任何员工都是会遇到困难的，每个人都有自己的本职工作，领导也没有义务主动帮助下属，作为下属也能够理解领导的做法;但是在成年人的世界里，是可以互相感恩的;当下属在最困难的时候，领导愿意主动帮助下属，在下属看来就是雪中送炭;领导不仅经验丰富，同样手里也会有各种资源，只要能够帮助到下属，对于下属来说这就是雪中送炭;只要下属得到了领导的帮助，在以后的工作中必定会无条件支持领导;要明白上下级之间的关系是相互的，大家可以用这种方式来换取下属的真心。
四、要学会将功劳分给下属
领导是整个团队的掌舵人，团队取得好成绩时，完全有机会独享团队的功劳，如果领导是一个特别自私的人，那么下面的人肯定会陆陆续续的走人，导致团队越来越涣散;而那些有眼光的领导，为了团结下属，都懂得将功劳分给下属，到时候下属在公司里有存在感，而且面对工作也会更加用心，从而帮助团队取得更大的业绩;领导的这种做法不仅是大方的表现，往往也能够取得更多的胜利，领导的人缘也会越来越好，领导在公司里也会不断的晋升。
五、当面批评，暗中帮助
职场是成年人的世界，可能下属们都特别喜欢面子，但是为了来自家庭的压力，多数人都会选择坚持;有些聪明的领导，为了管理好团队自然也是懂得这个方法;当下属出现了失误或者犯错后，为让下属长个教训，肯定会公开的批评或者责备;但是聪明的领导，却会在私下里帮助下属改正，甚至是帮下属补救工作，这会让下属明白领导是为了自己好;公开批评能够让下属对工作认真，私下里帮助下属又能收获人心，这个方法可能有点厚黑，但是可以帮助领导带好团队。
2、员工不听话应该怎么管理：不听话的员工怎么管理
不听话的员工怎么管理
社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。小编整理了不听话的员工管理的相关信息如下，希望对各位网友有所帮助。
1、以放代管，令其自主改变
不听话，可以强制其听话，但效果往往会适得其反。特别是现在基本上以九零为主力军的职场环境下，想通过强制手段来实现某个目的，基本上是不靠谱的。不如以放代管，令其自主改变。作法是：把听话的人管的更尽善尽美一些，让不听话的人自主发觉自己的`“不一样”，并深刻地意识到自己的“另类”与团队的差距，说不定他自己就度着改变，开始听话了。通过引导代替强制，可以减少管理上话不投机半句多的情况发生，更有利于对不听话员工的管理和改变。
2、分权代管，转移其逆反心
员工不听你的话，并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿，不如找另外的人去管他。可以把自己的权力分给其它员工，让他替自己代管不听话的员工。但是，要做好不要让不听话的员工有所查觉，否则他不听话的本性可能会变本加厉。这样即省去你对不听话员工的各种操心，也实现了对不听话员工的轻松改变，算是两全其美之事了吧。如此管理不听话员工的技巧会不会比强制着要求不听话的员工去改变要强的多一些呢？
3、以奖代管，调动其积极性
罚，是职场中最经常听到和见到的行为；奖，虽然也经常听到，但见到的几率是不是没有比罚多呢？可能员工已经意识到这个现象了，所以在某些事情上会轻易心生破罐子破摔的极端想法，员工的不听话行为可能就是源于此。所以，不妨以奖代管，调动不听话员工的积极性，让他看到好处，自己改变。可以这么做：对团队内听话的员工进行表彰、奖励，仪式感要强、真实，不能矫揉造作，过于形式。要知道，现在的员工都精明的很！稍有不甚你的行为就会出卖你的动机！
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