关于【真正想锻炼你的领导】，领导锻炼你的表现，今天涌涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
内容导航：1、真心培养你的领导，会有这几种表现，遇到了一定要虚心学习2、真正想锻炼你的领导：领导锻炼你的表现1、真心培养你的领导，会有这几种表现，遇到了一定要虚心学习
职场混迹多年，给我最深刻的印象就是跟对领导的重要性。说得直白一点，跟对了领导，你的职场之路会顺风顺水，会少走很多弯路，一旦跟错了领导，则会与之相反，不仅浪费了时间，还有可能自毁前程。
我刚步入职场的时候就遇到过这样一个领导，当我还是基层员工的时候，他会刻意将一些我涉及不到的工作安排给我做；当我已经被提拔为中层管理干部的时候，他会有意无意地将他的工作分担给我；当我做到高层的时候，他却将我曾经涉及不到的工作交给我。
也就是说，领导总会有意无意地培养我，让我做原本不该我级别做的事情。
之所以想讲自身的例子，是想与接下来的后台的留言做一个对比。后台有一位朋友留言：“我的上级经常让我做一些我能够做的事情，时不时给我许诺，让我好好干，总有一天会给我升职，这是不是领导提拔我的表现？”
我可以明确地告诉这位朋友，你的领导并没有提拔你的表现，因为经常让你做你能够做的事情，实际上也就是做的自己本职工作。至于时不时给你许诺要提拔你，只不过是口头说说而已，可能有两个目地：一是想要稳住你，二是想让你替他做更多的事情，从而以后找机会再说提拔之事。
真正想要培养你的领导，一定会有以下几种表现：
一、给你安排比你目前工作更有挑战性的工作
想要培养你的领导，除了让你的本职工作做好以外，还会时不时给你安排一些比你目前等级给高一点的工作。
举一个简单的例子，假如我现在是普通员工，做的工作并没有什么技术含量，如果我的领导想要培养我，一定会让我做基层管理者的事情，虽然前期并不会给他太多类似的事情给我做，但会让我试着去做。
只有做好了本职工作，然后慢慢的做比本职工作更有挑战性的事情，才能担任比目前岗位更深层次的工作。
二、会对你非常严厉，要求更为严格，让你做事情更细心
想要培养你的领导，在工作中对于你的要求一定比常人高。
举一个简单的例子，其他同事只完成0.1％的销售业绩，可能会要求你完成0.15%，只有你业绩与能力突出，才能更好的服众，才能成长更快。
他们不仅仅岁关心你的成就，同样会关心你的成长，只有你成长快，才能更好地成为其得力助手。
三、会经常表扬你，而不是打压你
有意培养你的领导，除了培养你各方面关于工作的能力之外，还会经常表扬你。为什么会表扬你？表扬一个人越频繁，此人就越能够在其他同事面前树立威信，也就代表着是被领导认可的人。当然，做人一定要虚心，如果你经常被领导表扬，一定不要骄傲，不然很有可能会居功自傲，最终给自己带来一系列困扰。
如果你的领导经常打压你，请记住，那不是在培养你，而是认为你还不够成熟，或者你的举动已经威胁到了他自身的利益以及管理权威。此时，一定要端正作风，虚心务实，才能收获更多。
古语有言“混职场就是混圈子”，混圈子也就是你跟什么样的人接触，跟什么样的人来往，你就会成为什么样的人。因此，如果你遇到以上几类领导，一定要虚心学习，踏踏实实的做好自己的事情。你的领导之所以有这几种表现，就是培养你，让你成为左膀右臂，最终助他一臂之力。
自然而然，你也会从中受益。
罗斯福曾说过：“一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。”
当你的领导让你单独做某件有难度的事情，不要抱怨，要努力将这项工作做完，以此来证明自己。别让领导失望，也别让自己失望。
2、真正想锻炼你的领导：领导锻炼你的表现
领导锻炼你的表现
1、虽然任务多了，但都是比较重要的
第一种表现就是，虽然他给你布置的任务量多了，但是都是公司里相对来说比较重要的。
有时候，要想要了解重不重用你，从他给你布置的任务中就能够看出来，并且你也是能够感受得到的。当他有想要锻炼你的意味的时候，就会将自己手头上比较重要，并且难度来说相对比较大的任务交给你，面对这样的任务，是具有挑战性的，也需要你花费更多的时间去将这些内容进行规整和完成，那么，在这个过程中，就需要自己有很多的思考性，也要有突破性和挑战性。
毕竟，领导能够将这些重要任务交给你，表明了他对你的一种信任，那么你尽量就是需要超额的去完成这些工作任务，让领导知道，你确实是值得他去栽培的。这样他就会越来越重用你。
2、让你多发表意见
第二种表现就是让你多发表一下自己的意见，要说在公司里面，能够有自己的话语权是很重要的。那么，在职场上，除了领导有一定的话语权之外，其实还有一些优秀的员工也是具有话语权的，他们的一些意见和观点，是可以让领导作为参考，列入到计划之中去的。
但是能够出现这样情况的前提下，就是你本身来说是足够优秀的，而给出的一些观点还有意见都是比较有建设性的，能够让领导以及同事在听到之后，有一种眼前一亮的感觉。在这种状况下，别人才愿意倾听你讲的内容。并在之后的会议当中，领导还会让你多多发表自己的意见，这对于你自己来说，何尝不就是一种锻炼呢？
3、让你多照顾新人
还有一种表现，就是让你多照顾新人。其实在公司里面，每天要完成自己的工作任务的话，时间上本身来说，是排得比较紧的，毕竟当你在底层职位工作的时候，领导给你的任务量都基本上是需要在下班时间内完成的，在这样的`情况下，你的休息时间是比较少的。
然而，当你的工作能力是比较优秀，领导也注意到你的同时，他就会将一些新入职的员工交给你，让你在空闲之余的时候，能够抽出时间，多带带他，让他能够尽快的上手。
那么，这个任务对你来说，肯定是比较有难度的，毕竟面对新员工，他们对于公司的很多东西都是不熟悉的，需要慢慢去教，但是自己也还需要工作。在这种时候，你就要做好权衡和计划，努力去提升自己的工作效率， 并能够在较短的时间内，简单易懂的告诉新员工一些方法，这样自己的压力就会小很多了。
领导锻炼你的表现
领导很多重要的事情交给自己去办
部门工作上一些比较重要的事项，如涉及到公司核心关键点的、本来是管理层做的事情交代你去办，这个时候就是培养你的表现，锻炼你的管理能力，站在管理者的角度上去处理问题，事情办好了，别人都看在眼里，知道是你办成了这件事，为以后的升职加薪留下了资本。
经常指导你，单独谈话
当一个领导重视你的时候，就会比较经常找你谈话，或者询问你的工作进展，当你做错时候会提醒你，批评你，指导你，这样做都是希望你能把事情办好。如果不是有意培养你，领导才不会花时间找你聊那么多，直接找你要结果，做得好与坏都是你自己承担。领导经常批评你，甚至于骂你都是亲近的一种表现，如果领导和你不熟、不是想培养你，才不会管你那么多。在职场上经常看到领导的亲信都是被骂的很多的。
给予培训、锻炼的机会
公司有一些比较重要的培训或者外出接受培训时候，领导推荐你，那意思就很明显了，不是重要的人、有意培养的人，公司哪会花费资源去培养你。或者是领导安排你主持一些日常会议，这也是锻炼你的表现，要知道主持会议的人一般都是管理者。有些领导还喜欢叫你去管理层例会旁听，做记录，这种例会一般内容都是全公司内部的总结以及未来工作方向的，提前让你了解公司的发展情况以及未来方向都是有助于你以后的升职。
总是喜欢叫你在身边做一些事情或者有事第一个想到你
有时候领导总是喜欢安排你帮忙做一些事，用电脑做资料修改文档PPT、整理材料或者是跟着一起出差等等，有些可能是琐事，但都是与领导工作息息相关的事情，若他认为你没有能力，也不会交给你去办。或者是其他员工找到领导时候，总是叫这些员工去找你办理。
领导锻炼你的表现
真正想锻炼你的领导会有这些表现
让你干的活是打杂还是核心工作
如果你的领导天天把培养你挂在嘴上，可是每天安排你干的活，不是打杂就是和人家配合，开始的时候通过这种方式让你积累一些经验是可以理解的，如果一直是这个样子，领导在真心培养你，你信吗？
真心培养你的领导可能一开始会让你干一些比较零碎的工作，但他只是想要让你脚踏实地，让你从打杂开始做起，慢慢的积累经验，然后再做核心工作。
因为工作对你严厉
如果领导因为工作上面的一些事情对你比较严格的话，这很有可能是领导想要提拔你。
其实这个很容易理解，就比如说我们在上学的时候，老师总会对那些自己觉得还不错的学生严格一些，在职场上也是同样的道理。
如果你的领导对你比较严格的时候，这恰恰说明领导希望你得到发展，并且他想要培养你，如果你犯了错的话，领导将会直接为你指出错误，帮助你少走一些弯路，这就是一个领导将要提拔你的信号。
给你安排与无关事情，说明领导即将要提拔你
其实这样的一种行为看似是领导在相你进行一些无情的勒索，让你去做一些超己能力之外的事情，或者又是做一些不关自己本职工作的事情，实则是领导对你的一种考验。
领导因为看中你本人，他想将一些任务交给你去做，将一些别人无法完成，或者说是别人不想去做的事情让你去做；领导为什么要让你去做？因为你有这个能力去完成这项任务。
这对你来说可以是一次很小的考验，如果你能很好的完成，那么无疑你在这位领导心中就会变得非常的重要，甚至他会将你当成他的一个接班人这样去培养。
是强压还是锻炼要辨清
强压其实就是某些领导在工作上一厢情愿的人来疯，似乎毫无道理可言，就是因为他的突发其想，你就得听话照做。
而锻炼则是在一定工作方式的前提下，领导协助你解决工作中的问题。人都有逆反心理，那么对强压的厌恶以及反感，想必是不用解释的吧。谁都想通过锻炼，来实现自己的职业梦想。
所以，面对强压，你还准备无动于衷，继续被利用吗？为何不果断一些，为自己找一个被“锻炼”的机会呢？
本文关键词：领导磨练你的表现，领导锻炼你是什么意思，领导培养你的表现，领导让你表现自己，如何看出领导想锻炼你。这就是关于《真正想锻炼你的领导，领导锻炼你的表现（遇到了一定要虚心学习）》的所有内容，希望对您能有所帮助！