关于【你觉得怎么和人谈话才能给人以深刻印象】，如何在面试时给对方留下好印象，今天乾乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
内容导航：1、说话的艺术和技巧2、你觉得怎么和人谈话才能给人以深刻印象：如何在面试时给对方留下好印象1、说话的艺术和技巧
朱自清在《说话》中写道：说话并不是一件容易事。天天说话，不见得就会说话；许多人说了一辈子话，没有说好过几句话。说话是人的本能，会说话是一种修养。一个人若能做到“坏话好说，狠话柔说，长话短说”，才会赢得人心。
说话作为人们最简单、最直接的表达方式，它的重要性是不言而喻的。在纷纭复杂的现实生活中，学会更深刻地领悟语言的真谛，学会如何说话，显然是势在必行的。说话不仅是一门技术，更重要的它是一门艺术。它看似一项很简单的活动，只要两片嘴唇一碰，原始的语言便生成了。但是说话容易，真正说出有水平，容易被人理解、接受的话来则需要下一定的功夫。
纵观中国历史，会说话的人上自王侯将相、政坛领袖，下至平民百姓、凡夫俗子，可谓比比皆是。而且他们都有自己独特的语言风格：
春秋时期的毛遂自荐使楚，口若悬河，迫使楚王歃血为盟；
东周时期，郑国大夫烛之武凭借连珠妙语巧妙退走了素师；
以“头悬梁、锥刺股”著称于世的战国人士苏秦曾以三寸不冷之舌游说六国，封金拜印，被其他诸侯各国奉为上宾；
三国时期诸葛孔明在东吴舌战群儒，说服吴主孙权联刘抗曹，获得赤壁战的胜利；
明朝末年，令吴三桂、刘宗敏“冲冠一怒为红颜”的小女子陈圆圆曾以如花的妙语说服了李闯王，避免一场杀身之祸；
为中国人民所景仰的周恩来总理也曾经以惟准清、活泼生动的语言在中国外交史上留下了不朽的篇章。
从上述例子中，我们不难看出，巧妙地运用语言艺术，因人而宜地与别人交流，会改变一个人的命运，乃至一生。在人的一生中，我们要经历的事情多如牛毛，如何将坏话好说，不去扎人心；狠话柔说，能给人信心；长话短说，可让人舒心……
面对这种种世事，你只要具备了说话的能力，学会如何说别人喜欢的话，就会进入一种“柳暗花明又一村”的新境界。
会说话的人，人缘好，处处受欢迎，生活和工作也会比较顺利，多学点说话的技巧，能使人受益无穷。
今天小编分别从初次见面、社会交往、职场生存、商界谈判、男女情话、日常生活等几个方面和大家共同探讨、交流一下说话的艺术和技巧，不足之处，欢迎朋友们评论区留言，共同进步。
第一篇：初次见面，如何留下一见如故的印象
我们在社会生活中，往往需要同一些陌生人打交道。初次见面，给人的印象最为关健。俗话说：“酒逢知己千杯少，话不投机半句多。”有的人相处一辈子形同路人，而有的人却一见如故。两个萍水相逢的人要想在短暂的时间内，达到心灵上的共鸣，说好第一句话至关重要。
说好第一句话的关键是给人亲热、友善、贴心的感觉，消除彼此间的陌生感。常见的方式有三种：
一、以攀认式拉近彼此的距离。
三国时期，鲁肃见诸葛亮的开场白是：“我，子瑜友也。”子瑜，就是诸葛亮的哥哥诸葛瑾，他是鲁肃的忘年之交。短短的一句话就拉近了鲁肃跟诸葛亮之间的关系。其实，任何两个人，只要彼此留意，就不难发现双方有着这样或那样的“亲”、“友”关系。
这种初次见面互相攀认式的谈话方式很容易让人在短时内产生一见如故的印象。
二、敬慕式的谈话方法给人一种贴心的感觉。
对陌生人表示敬重、仰慕，这是热情有礼的表现。用这利方式必须注意：要掌握分寸，恰到好处，不能胡乱吹捧，活的内容要因时因地而异。例如：
“您的艺术品我曾经观摩过多遍，受益匪浅。想不到今天竟能在这里一睹艺术家的风采！”
“今天是八一建军节，在这光辉的节日里，我能见到您这位为中国革命九死一生的老战士，的确很荣幸。”
“桂林山水甲天下，我很高兴能在这里见到您一尊敬的山水画家！”
三、问候式的谈话给人一种亲切、友善的感觉。
把“您好”作为向对方问候致意的常用语。如果能因对象时间、场合的不同而使用不同的问候语，效果则更好。对德高望重的长者，应说“您老人家好”，以示敬意；对年龄跟自己相仿者，称“老兄，您好”，显得亲切；对方是医生、教师说“李医师，您好”、“王老师，您好”，有尊重意味。节日间，说“节日好”、“新年好”，给人以祝贺节日之感；早晨“您早”、“早上好”则比“您好”更得体、更贴心。
一个陌生人在你面前并不可怕，可怕的是你不能与他交谈。你只要主动、热情地通过话语，同他们聊天，努力探寻与他们交谈的共同点，赢得对方的好感，这样才能拉近你们之间的距离。总而言之，初次见面的第一句话是叩开对方心扉的敲门砖，也是使人一见如故的秘决。
四、努力试探话题，是开怀畅谈的开端。
萍水相逢，素味平生。有人感到拘束无比，羞于启齿；有人觉得我不到共同活题，无法交流。他们或局促一角，尴尬窘迫；或欲言又止，话不成句；或说话生硬，使人误解等等。产生这种现象的原因是因为没有胆量，底气不足，从而缺乏和陌生人交谈的勇气，所以在与人交谈时首先要树立自信心。有了信心，我们就面临着一个找话题的问题。一旦找到哈适的话题，就能使谈话融洽自如。
好话题，是初步交谈的媒介，深人细谈的基础，开怀畅谈的开端。你不妨从天气、籍贯兴趣和衣着等方面着手。问对方这些方面的问题且不易触及对方敏感处。
例如：“你故乡哪里啊？”“扬州。”于是你就顺着扬州往下发挥：“那是个不错的好地方呢，不但风景美丽，住在那儿的人们也颇富文人气息。”“是啊，咱们扬州…”如此你就松地让对方打开了话匣子。或者，你可以说：“今天天气真好如果能外出郊游，一定很不错。”“你喜欢爬山还是游泳“我喜欢爬山…”顺势类推，绝对能找出源源不断的话题，至觉得意犹未尽呢。
五、初次谈话要抓住时机，适时切入、深入人心。
陌生人之间交谈，要学会看准情势，不放过应当说话的机会，适时插天天入交谈，介绍自己，适时地“自我表现”，能让对方充分了解自己。陌生人如能从你切入式的谈话中引起共鸣、获取教益，双方会更亲近。
我曾经在公园看见一位爱唱美声歌的美女，我很礼貌地问她道：“你是音乐爱好者吧，你的歌唱得真好听。”她高兴地说：“对，我是音乐学院的学生，已经学习三年多了。”紧接着又向我谈起了她的音乐爱好以及个人情况，这样双方都加深了了解，彼此拉近了距离。
还可以利用媒介物，以此找出共同语言，缩短双方距离。如你见一位陌生人手里拿着一大摆图画，可问：“这是什么画啊？这么多，您一定十分喜欢艺术！”对别人的一切显出浓厚兴趣，通过媒介物引发他表露自我的心情，交谈就会顺利进行。
如果遇到那种比你更内向的陌生人，你更应该跟他先谈些无关紧要的事，诸如天气之类的话题，让他心情放松，以激起他谈话的兴趣。
和陌生人谈话的开场白结束之后，特别要注意话题的选择。那些容易引起争论的问题，要尽量避免。为此，当你选择某种话题时，要特别留神对方的眼神和小动作，一旦发现对方有厌倦、冷淡的情绪时，应立即转换话题。
六、告别很重要，下次做铺垫。
能给对方留下深刻印象的告别语，会使对方感到意犹未尽希冀下一次的交谈。
良好的祝愿会使对方受到鼓舞；“今天有幸结识您，希望以后常来常往！”热情洋溢的语言会使对方受到感染；“听君一席话，胜读十年书。”赞扬的语言令对方获得充分的肯定；“送君千里，终有一别，谢谢你的盛情款待。”感谢的语言令对方感到温暖；“如果什么时候路过这里，请到我的家做客，再见。”邀请式的结束语使人感受到尊重，同时为以后的交往打下了伏笔；“您觉得我还有哪些地方需要改进？怎样做好呢？”征询式结束语令对方备感亲切。
要做到情要热，语要妙。情热，就是有满腔热情，直率真诚，不虚假，不做作，不吹牛，不炫耀自己；语妙，就是措词得当，出言有礼，吐语生辉，幽默自然，千万不要喋喋不休地讲对方不感兴趣的话。
情热而语妙，即使萍水相逢，也会一见如故。
很喜欢的一句话：好话要说好，不好的话要好好说。
2、你觉得怎么和人谈话才能给人以深刻印象：如何在面试时给对方留下好印象
如何在面试时给对方留下好印象
1、精心准备
面对当今的就业形势，面试前的准备尤其重要。这是因为，你在面试时将面对严格的考察、刨根问底的发问以及害怕在录用员工时犯错的雇主。你必须表明你正是公司的合适人选，你能够很快地给公司带来效益，而且你还适应公司的文化。值得庆幸的是，人们从来没有像现在这样可以轻而易举地通过印刷物品或互联网对某个公司或行业进行调查了解。"虚拟调查时代"已经到来， 而且来得正是时候。
2、核实对方需要什么， 然后向他表明你将如何满足其要
在你坐下之后，你要做的第一件事就是请面试者谈谈你应聘的职位的工作职责以及理想的人选应该具备什么样的资格。
如果你是名出色的应试者，那么你事先已经了解到这些信息了，面试时你可以用问题加以证实了解到的信息。
如果对方的回答让你意识到你了解的信息有误，那么你应该明白必须对谈话内容进行及时的调正：
对于整个面试来说，通过面试者的回答证实你获得的信息或者信息是相当关键的。 准备一份在一两分钟内的推销自己的广告
可以肯定的是， 对方将要求你回答"请谈谈你自己"或某个意图与此完全相同的问题。你应该背一小段与所求职位相符的有关自身背景的"广告词"。
3、区别筛选性与挑选性的面试类型
由于用人单位越来越集中于小公司，筛选性与挑选性的面试的界限逐渐消失了。 同一名面试者也许要兼做这两件事。 不过从传统意义来说，两者还是存在着以下的区别： 区别筛选性
在大机构里， 面试通常分两个阶段进行。 首先， 所有应聘者须经过人力资源专家的筛选，最终剩下的只是几名最符合条件的候选人。 然后， 这几名合格德候选人再接受一名经理(或由数名经理组成的小组)的面试， 由他(或他们)挑选出最终获得职位的人。
负责筛选的人都是些有丰富经验的面试者， 他们专找把你筛掉的理由。 不过， 尽管他们有权把求职者筛掉，但他们无权录用人员。如果你的经验以及接受的教育与该职位的具体要求不符， 他们便不会让你过关去接受有权作出录用决定的经理的挑选。
4、挑选性的面试类型
当你过了筛选性面试这一关，来到有权作出用人的经理面前时，你已经被认为是合格人选了，否则你也不会进入这个阶段。此时你已经是可以让对方挑选的"业务核准"的人选中的一员了。
在挑选性面试的阶段， 如果对方是你未来的上司或同事，那么你的立场应该由温和转向鲜明。再也不要显得棱角模糊，而应该展现你鲜明的个性。此时，正是发现你自己是否会和这名未来的上司或同事相处得好，或者是否适应公司文化的时候。
如果你赢得用人经理的认同与尊重， 那么你就赢得了职位。如果有数名在技术方面都合格的应聘者可供选择的话， 雇主几乎毫无例外地会选择他们最喜欢的 尽管人们在改善面试程序方面尽了很大的努力，力求避免根据彼此好恶而不是根据实际表现来录用员工，但是大多数专家认为，多数人是因为个性因素而不是缺乏能力而失去工作机会的。自从埃及的法老们开始建造金字塔的`时候起，心理学原理便开始在人们的交友以及面试者的录用决定方面发挥作用了。
请记住以下这条原理： 我们喜欢与我们风格相似的人
面试时偶尔作一点笔记是明智之举， 只是不是装作煞有介事 的样子。 在面试时， 你也许真的需要把一些东西记到本子上 (例如， 要什么事你一时想不起来， 需要过后再答复面试者)。 况且，把面试者所说的话记录下来对对方也是一种尊重， 这会使对方觉得高兴。
你应该怎么使面试者认为"你和我共同对付问题"，而不是"你在对付我"呢？除了幽默、彼此的兴趣、目光接触等老生长谈的交流技巧外， 你还应该留意一些特别的机会。
假如对方看来为接二连三的电话而大伤脑筋，或者你们的谈话不时被跑进跑出的人打断， 你可以给他一个同情的微笑并说："看来忙乱的日子又让你碰上了。"你这么说的潜台词是："我明白你的处境， 这种日子我以前也碰到过。 你和我是相似的。"
或者， 假设你正在向对方展示你的工作方案，你可以问他是否允许你由桌子对面绕到对方的一侧同他讨论你的方案。 这样， 你们是在"一起"看方案。
你应该忘掉年龄、肤色、性别或者种族背景。 在合理的范围内尽你的全部可能， 让用人经理相信你们俩的风格与处境是相似的。
在此，我想借用已故的百老汇天才丹曼。鲁尼恩的一句话：
"人们并非毫无例外地把工作机会给予他们喜欢的人或者与他们风格相似的人。不过， 如果要打赌的话， 你完全可以打赌人们会这么做。"
如何在面试时给对方留下好印象
1、精心准备
面对当今的就业形势，面试前的准备尤其重要。这是因为，你在面试时将面对严格的考察、刨根问底的发问以及害怕在录用员工时犯错的雇主。你必须表明你正是公司的合适人选，你能够很快地给公司带来效益，而且你还适应公司的文化。值得庆幸的是，人们从来没有像现在这样可以轻而易举地通过印刷物品或互联网对某个公司或行业进行调查了解。"虚拟调查时代"已经到来， 而且来得正是时候。
2、核实对方需要什么， 然后向他表明你将如何满足其要
在你坐下之后，你要做的第一件事就是请面试者谈谈你应聘的职位的工作职责以及理想的人选应该具备什么样的资格。
如果你是名出色的应试者，那么你事先已经了解到这些信息了，面试时你可以用问题加以证实了解到的信息。
如果对方的回答让你意识到你了解的信息有误，那么你应该明白必须对谈话内容进行及时的调正：
对于整个面试来说，通过面试者的回答证实你获得的信息或者信息是相当关键的。 准备一份在一两分钟内的推销自己的广告
可以肯定的是， 对方将要求你回答"请谈谈你自己"或某个意图与此完全相同的问题。你应该背一小段与所求职位相符的有关自身背景的"广告词"。
3、区别筛选性与挑选性的面试类型
由于用人单位越来越集中于小公司，筛选性与挑选性的面试的界限逐渐消失了。 同一名面试者也许要兼做这两件事。 不过从传统意义来说，两者还是存在着以下的区别： 区别筛选性
在大机构里， 面试通常分两个阶段进行。 首先， 所有应聘者须经过人力资源专家的筛选，最终剩下的只是几名最符合条件的候选人。 然后， 这几名合格德候选人再接受一名经理(或由数名经理组成的小组)的面试， 由他(或他们)挑选出最终获得职位的人。
负责筛选的人都是些有丰富经验的面试者， 他们专找把你筛掉的理由。 不过， 尽管他们有权把求职者筛掉，但他们无权录用人员。如果你的经验以及接受的教育与该职位的具体要求不符， 他们便不会让你过关去接受有权作出录用决定的经理的挑选。
4、挑选性的面试类型
当你过了筛选性面试这一关，来到有权作出用人的经理面前时，你已经被认为是合格人选了，否则你也不会进入这个阶段。此时你已经是可以让对方挑选的"业务核准"的人选中的一员了。
在挑选性面试的阶段， 如果对方是你未来的上司或同事，那么你的立场应该由温和转向鲜明。再也不要显得棱角模糊，而应该展现你鲜明的个性。此时，正是发现你自己是否会和这名未来的上司或同事相处得好，或者是否适应公司文化的时候。
如果你赢得用人经理的认同与尊重， 那么你就赢得了职位。如果有数名在技术方面都合格的应聘者可供选择的话， 雇主几乎毫无例外地会选择他们最喜欢的 尽管人们在改善面试程序方面尽了很大的努力，力求避免根据彼此好恶而不是根据实际表现来录用员工，但是大多数专家认为，多数人是因为个性因素而不是缺乏能力而失去工作机会的。自从埃及的法老们开始建造金字塔的`时候起，心理学原理便开始在人们的交友以及面试者的录用决定方面发挥作用了。
请记住以下这条原理： 我们喜欢与我们风格相似的人
面试时偶尔作一点笔记是明智之举， 只是不是装作煞有介事 的样子。 在面试时， 你也许真的需要把一些东西记到本子上 (例如， 要什么事你一时想不起来， 需要过后再答复面试者)。 况且，把面试者所说的话记录下来对对方也是一种尊重， 这会使对方觉得高兴。
你应该怎么使面试者认为"你和我共同对付问题"，而不是"你在对付我"呢？除了幽默、彼此的兴趣、目光接触等老生长谈的交流技巧外， 你还应该留意一些特别的机会。
假如对方看来为接二连三的电话而大伤脑筋，或者你们的谈话不时被跑进跑出的人打断， 你可以给他一个同情的微笑并说："看来忙乱的日子又让你碰上了。"你这么说的潜台词是："我明白你的处境， 这种日子我以前也碰到过。 你和我是相似的。"
或者， 假设你正在向对方展示你的工作方案，你可以问他是否允许你由桌子对面绕到对方的一侧同他讨论你的方案。 这样， 你们是在"一起"看方案。
你应该忘掉年龄、肤色、性别或者种族背景。 在合理的范围内尽你的全部可能， 让用人经理相信你们俩的风格与处境是相似的。
在此，我想借用已故的百老汇天才丹曼。鲁尼恩的一句话：
"人们并非毫无例外地把工作机会给予他们喜欢的人或者与他们风格相似的人。不过， 如果要打赌的话， 你完全可以打赌人们会这么做。"
如何在面试时给对方留下好印象
1、昂首挺胸、精神抖擞
通常，声音越低沉意味着越有权威*。高个子的人较矮个子的人也具有这样的优越*。有必要增加鞋跟的高度吗?不一定。增加高度的最有效的办法就是昂首挺胸。不要卑躬屈膝、弯腰驼背、无精打采。径直地、毫不犹豫地步入房间，保持身体直立。此时你不是用语言来传递信息，但是等于你在说：“我非常注意我的举止。”让面试官眼前一亮，给人感觉是那么有有力的。
2、面带微笑
昂首挺胸不意味着沉默寡言、面无表情。要面带微笑地走入接待室并致以问候。
3、敢于对视
一走进房间，就要找出最主要的人物，把目光集中在他(她)身上。这个短暂的交流可以告诉对方彼此的精神状态。你也许听别人说过，眼神中可以闪现火花。事实上，每个人都可以做到这一点，只是许多人没有意识到见面或交谈时，可以进行目光交流。你也能做到，利用这个资源，面试之初就会显得你精神十足。如果你做不到这一点，起码你与他(她)的沟通就会受到阻碍。更糟糕的是，他会认为你胆小、害羞、不自信，甚至像在逃避什么。面试的最佳状态大概就是这时候了。
4、热情地握手
人类认为自己是“文明开化的”、“富于经验的”，也可以说是“理智的”、“有语言进行交流的”，但身体接触和热情的*格仍能给他人留下深刻的印象。
如何才能使握手达到良好的效果呢?具体做法如下：
a、握手前，手心保持干燥。随身揣着手绢是个好主意，面试前把手心擦干。
b、用力要适度，不要过紧。
c、要比人们通常的握手时间略长片刻。
d、握手时，要看着对方。
e、松开手之前要说：“很高兴见到您。”或“很高兴来到这里。”
5、不要立刻坐下
不要急忙抢个座位坐下，以避免尴尬的场面。等待、微笑，这不仅是因为最后一个就座的人是最有礼貌的，而且别人会对你很尊重，哪怕只是几秒钟。如果其他的人都坐着，而只有你还战着，你便觉得很有权威。尽管时间极为短暂。
6、让对方先开口(如果他也是这个意思)
面试犹如表演，入门是这个表演的重要部分。开场白应该是老板的，给他机会先说。
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