我也没惹他啊，他跟我发什么脾气？
这是员工内心发出最深的感慨。
虽然我，积极汇报工作；勤于和领导沟通；事事有回应；件件有着落。
但领导说，什么事都要我同意，你是一点责任都不想承担吗？。
于是我，大胆抉择；果断出击；以一己之力，期望狂澜力挽。
领导说，做事之前为什么不来请示我，你有把我放眼里吗？
是例外？是偏爱？是领导对我独家的依赖？
不，是你给自己的自由过了火。
作为一名合格的员工，单单勤奋是不够的。
领导不爱搭理你，可能就是源于你的“勤奋”。
01该你承担的，你要承担起来
每一个岗位，都有自己相对应的岗位职责，那就是你需要承担的责任。
有些朋友觉得作为员工，只要服从领导的安排就可以了。领导说什么，我就做什么。任何事情，都应该做到随时与领导沟通。大到方向性决策，小到标点符号的使用规范，反正领导说得肯定就是对的，就算真出了事情，也是领导同意的，怪不到自己头上。
领导此刻心中万马奔腾，带起片片草泥。
如果所有事情都要领导做决定，那还需要员工做什么呢？那些所谓的创造性、独立思考能力、逻辑性思维等一系列优秀职场人具备的品质，岂不都成了空谈？你可以应聘所有的岗位，反正你只要听话就可以了。
所以事实并非如此，员工的岗位职责中除了要你服从上级安排，还对你的具体工作职责做了很明确的规划。
你工作职责范围内的东西，其实都应该是由你负责的，出了问题，也应该由你来承担责任。只是说，你领导对你有管理责任，你有什么不懂的可以向他请教。对于工作任务中的进度，要让领导知晓，不要让领导天天追在你屁股后面问。
如果本来应当由你承担的责任，你每天在领导身边问来问去的，领导会疑惑到底是你工作能力有问题，还是你就是一个不想承担责任的人呢？
比如你的工作是给公司写一些公关稿件，对于稿件的方向、风格、主题等方面的内容，你可以与领导探讨。但是对于整篇文章的具体内容、表现手法等细枝末节的要素，都是应该由你来把控的，如果这些都要盯着领导问，那领导为什么不自己写一篇呢？
久而久之，领导就会觉得你既不想承担责任，业务能力也不强，有升职加薪的机会，怎么可能还会考虑你呢？
那是不是凡事都自己做主，不要去烦领导就好了呢？
没四个菜，你都喝不出这种话。
02你承担不了的责任，不要乱承担
为什么你在学着主动承担责任，自己多做决策的时候，会被领导责怪有事为什么不告诉他？
因为有些事的责任你承担不了，真的出了问题，你负不了责。
细枝末节的责任，你可以负责。你问得太多，领导会觉得你工作能力不行、不爱承担责任。你做的有问题，领导会批评教育你。但是对于那些影响面比较大的事情，就不在你的承受范围内了。
比如你们部门要为公司的一个新活动出一份策划方案，这个任务落到了你的头上。你觉得作为一个市场营销专员，这是你业务范围内的事情。你按照自己的想法对整个活动做了全盘的分析，出了一份自己非常满意的策划方案。
你信心满满地将方案交到活动负责人的手中，你等着领导收到回馈以后表扬一下自己，结果你领导回来对你劈头盖脸一顿责备，问你为什么没有和他商量就把方案交了。
你很委屈，你觉得上次领导都说了这些小事不要总来问他，怎么这次又嫌自己没有及时和他沟通了？
看到这里是不是觉得领导也太难伺候了，到底怎么才是对的？
这就是我们上文中所说的，你要判断这件事的责任你是否可以承担。属于你个人的责任，当然要你自己来承担。但上文中的事情，关系到整个部门的责任，你自己怎么能承担的了呢？当然要与领导进行详细的汇报与沟通了。
如果你有时候分不清，这件事情到底是不是自己担得住的，就去做好另一件事情：与领导进行信息同步。
那些你拿不准的事情，在取得阶段性成果、遇到重大问题或重大节点时，要及时与领导同步任务发展进度。即使没有任何问题，如果任务开展后很长一段时间你与领导都没有交流过这件事，也是要选一个时间与领导同步一下信息，让领导做到心中有数。
每一位领导，有不同的工作风格，以及自己看重的工作要点。想要与领导在工作上打好配合，除了熟悉领导的脾气属性，及时沟通、信息同步、勇于承担责任，都是作为一名职场人的优秀品质。
咱这路不就走宽了？