关于【给领导提意见建议】，给领导提意见建议结尾怎么写，今天向乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
内容导航：1、向领导表达负面建议，用好这五个沟通方法，既不得罪人，还被重视2、给领导提意见建议1、向领导表达负面建议，用好这五个沟通方法，既不得罪人，还被重视
当下属在向领导提建议时，多少都会给自己带来麻烦，毕竟建议代表的是对领导的不满意，即便表达得再委婉，领导也一眼就能看明白下属的想法;尤其是那些被领导认为是负面的建议，多数下属都是不敢反馈的，生怕给自己带来麻烦;不管是工作上的方案，还是行政上的提议，都是不能随便向领导建议的，但是对公司和团队有益的事情，要是不解决还可能影响自己的工作;只要大家掌握一些和领导沟通的技巧，通过赞美的方式说出来，也能让领导刮目相看;下面小编就来为大家分享，和领导沟通需要掌握的五个方法，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、可以评价事情，但是要避免评价别人
不管什么公司中，或多或少都会存在一些问题，基层的下属是能够在第一时间发现的;如果大家觉得有问题，影响到团队的发展了，作为下属除了想想解决方案外，向领导汇报时也要有方法;大家切记直接向领导反映团队存在的问题，要不然领导就会心想是自己某个方面做得不对，结果下属的行为就会影响在领导心中的印象;大家在遇到这种事情时，切记提出不足的地方，可以帮助领导建议改善的方案，只要是以询问的口吻，领导才能够感觉到下属在为团队考虑。
二、要选择合适的时间
有些精明的领导，是喜欢下属给提建议的，可以帮助领导迅速的改善不足;即便是遇到这样的领导，下属也不能盲目地提出建议;要明白领导每天的时间都很忙，要是下属正好在领导心烦的时间去汇报事情，肯定会被领导讨厌;下属在提建议时，也需要把握好时间，不妨先了解领导的性格和对事态度，在领导不忙的时间进行反馈，往往效果会更好;要是领导在休假，或者用餐的时间，下属也不能随便打扰领导，这是领导放松的时间，还是少打扰领导为好。
三、建议观点要明确
当下属有意见时，多数人除了会选择抱怨外，也有些人会选择向领导反馈;在职场打拼存在异议，这是常见的事情，但是自己的想法要不要向领导建议，跟领导的态度是有很大关系的;最重要的有两点，一个是自己的观点是否正确，另一个是领导是否愿意听建议，这两个条件缺一不可;多数领导为了彰显自己的深明大义，不管是否真的愿意听，都会在表面上给下属好的态度;要想让领导打心里赞同自己的观点，那么大家就要阐明自己的观点，以便应对领导的提问。
四、要多站在领导的角度考虑
下属提出的建议是否正确，是否是最完美的方案，一般都不是最重要的;下属能够看明白的问题，领导八成也早就想到了，此时领导想看的不是问题，而是应对问题的方案，说不定此问题已经困扰领导很长时间了;大家要想给领导留下重视工作的印象，在提建议时要多站在领导的角度去想想，多考虑领导和团队的利益，领导也能够将下属的行为记在心里;一旦下属的动机不纯，或者借着提建议的机会获取利益，领导不仅不会同意，还有可能借机给下属穿小鞋。
五、向领导提建议，可以多谈自己的感受
既然对工作某些方面出现了不满意，不管是同事的责任，还是领导的问题，大家切记直接说出来;不管对方搞事情的目的是什么，作为下属不要点名，要不然就会给大家留下故意挑错的印象;大家可以提出自己的方案和想法，让领导知道自己的态度，自然领导就会调整对下属的做法;要明白为了团队任务的顺利，精明的领导，也是会考虑下属的想法的，毕竟会影响到整个团队的进度;所以说，大家在向领导提建议时，要多谈谈自己的感受。
2、给领导提意见建议
给领导提意见建议 篇
xx领导政治上强，有较高的思想政策水平；熟悉和工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强；注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法；作风深入务实，关心群众；处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。
xx领导政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平；思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强；组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行；作风务实，工作投入，带头讲实话、办实事；坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求比较严格。
xx领导政治坚定，党性观念强；较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心和责任感强，工作认真负责；善于学习，知识面比较宽；顾全大局，自觉服从组织安排；为人正派，处事稳重，待人谦和，团结xx领导，关心群众生活，对自己要求比较严格。
xx领导自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和的决定，政治坚定，党性强，有大局观念；认真学习并努力实践理论和“三个代表“重要思想，有较高的思想政策水平。xx领导熟悉工作。善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同的实际结合起来，创造性地开展工作；xx领导组织领导和协调能力较强。
坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结xx领导，调动班子成员的工作积极性，发挥了班子的整体作用。xx领导思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神；工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责；作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老xx领导，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。
给领导提意见建议 篇
xx领导政治上强，有较高的思想政策水平；熟悉和工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强；注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法；作风深入务实，关心群众；处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。
xx领导政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平；思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强；组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行；作风务实，工作投入，带头讲实话、办实事；坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求比较严格。
xx领导政治坚定，党性观念强；较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心和责任感强，工作认真负责；善于学习，知识面比较宽；顾全大局，自觉服从组织安排；为人正派，处事稳重，待人谦和，团结xx领导，关心群众生活，对自己要求比较严格。
xx领导自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和的决定，政治坚定，党性强，有大局观念；认真学习并努力实践理论和“三个代表“重要思想，有较高的思想政策水平。xx领导熟悉工作。善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同的实际结合起来，创造性地开展工作；xx领导组织领导和协调能力较强。
坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结xx领导，调动班子成员的工作积极性，发挥了班子的整体作用。xx领导思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神；工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责；作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老xx领导，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。
给领导提意见建议 篇
上级公司领导应多关心基层职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部，针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级公司领导提出以下几点建议与意见：
1.分公司只有100个普药的采购权,其余产品由重庆源亿医药有限公司 采购，在博达报计划后，总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库，逾期没到应追究总公司当事人责任，发款50元一次，以此内推。
2. 总公司发效期产品，应于分公司相关负责人沟通，如没沟通清楚，分公司有权拒收货品，并由由总公司付讫运费及库管费。
3.总公司发货到分公司，运费、货品出现损坏、破损等，由总公司承担。
4.公司的`整体费用支出比例分摊原则有待改进，需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看，博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半，但随着后期销售部的销量会逐渐上升，大概销量比为2:1，由于连锁公司的性质原因，后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部，包括门店人员的管理，门店动销的支持，门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%，连锁公司分摊40%，以修改之前二八分摊的不合理性。
5.销售部的控销品种作为公司的自营品种，上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作，以保证有足够的操作空间，才能提高整个市场的销量，才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。
6.后期博达公司立足万州市场后，即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后，希望源亿公司将原万州管辖的周边区县(开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口)市场划为博达医疗器械公司统一管理，以提高博达医疗器械公司的销量，以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的提升，形成在万州具有一定影响力的医药公司。
7.平台客户作为销售部利润来源之一，公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务，比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出，以及平台客户多余的税票如何变成利润，希望源亿公司给予大力支持。另外针对个别平台客户，在费用收取上给予一定的优惠，培育出3—5个月销量在30万左右的重点平台客户。
8.严格控制公司运营的进销流程，降低公司风险，尽管是源亿公司的来货，也必须要有随货同行单及相应的资质、税票。分公司没有接到任何通知或无随货同行单的商品，分公司一律按赠品入库。
9.财务室申请的资金缺口，上报了要及时解决，或者合理安排，不能一拖再拖，影响分公司的工作进度、信誉，不作为始终解决不了事情，影响公司的正常运作。
10.分公司相关部门通过文件、云之家、微信上报的事项，到领导处都是比较重要的事情，希望能及时回复，回复了下面员工好做下一步工作处理。经分公司相关人员提醒领导，一个星期还没有具体回复的，罚款相关领导100元。
分公司人力行政部主要负责跟进、监督万州公司与上级公司相关工作的落实情况。
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