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内容导航：1、成为科室负责人后，我才明白领导究竟喜欢什么样的下属？2、老板心里真正欣赏的员工：领导心里真正欣赏的员工1、成为科室负责人后，我才明白领导究竟喜欢什么样的下属？
在我还是一名普通科员时，有些时候，面对领导不能一碗水端平、“不公平”对待下属，常会十分介怀、怨气满满。
直到去年，我被提拔为科室负责人，在管理下属过程中，才逐渐明白了什么是“领导思维”，才明白究竟怎样的下属才更讨领导喜欢。
01
太懂事的下属，往往会被忽视
成为科室负责人前，我觉得：作为下属，理应为领导分担，就算有困难也要克服困难，迎难而上、不给领导出难题。只有这样，才会得到领导欣赏，领导才会把自己放在心上。
可是，当了科室负责人后，我发现，事情并不是这样的。
我们科室有3名科员、5名编外人员，这些人里面，小刘算是比较踏实勤恳的，肯想事谋事干事，每次交办的任务，从来都是点头哈腰答应，交办不久即出色圆满完成，从来不要为他操心。
与之相反，小王是一个善于向上管理的下属，交办工作时，答应的好好的，但完成过程中总会给我出难题，要我帮忙协调这协调那。正因为小王的向上管理、勤于汇报，我更加坚定认为，小王完成工作量大、工作任务更艰巨。
所谓“有为有位”，正因此，评优评先都多次向小王倾斜，有时候私人饭局也带上他。
可是，作为“老黄牛”的小刘，因为太懂事、“安排他做事”的成本低，评优评先、成长进步等问题上，被照顾程度远远不如小王。
原来，作为下属，如果你太懂事、开展工作成本过低，是会被领导忽视的啊。毕竟，会哭的孩子有奶喝，人的时间精力有限，领导将精力都放到“会哭的孩子”那里了，谁还会管你？
因此，要学会不卑不亢向上管理，该提条件提条件、该讲困难讲困难，让领导知道“你也是有成本的”。
02
太精明的下属，不一定会被喜欢
成为科室负责人前，我很羡慕单位那些聪明人，看到他们见人说人话见鬼说鬼话，深得领导喜爱。随之而来的，是工作岗位轻松、人多事少，妥妥职场赢家。
可是，成为科室负责人后，我发现，其实事情并不完全是这样。聪明，有时候会被聪明误。
有一次，筹备一个大型会议，加班加点已经到了凌晨1点多。在复盘会议筹备情况时，发现少打印了一个名卡、一套会务资料。这时候，去哪里找广告公司制作？并且，明天一早就要开会，明天去打印的话，如果时间来不及，该怎么办？
没多想，我就跟一同加班、平时头脑灵活、办事机灵、很讨人喜欢的小W说道：所有准备工作最好今晚完成，麻烦联系广告公司，加班加点把这个赶出来。
小W望着一旁的小A，答复：科长，我手头事情还有点多，要不您先让小A去联系下？他联系不上，我再去联系。
无奈，我只好将这个任务派给平时话不多的老实人小A。小A二话没说，接到任务后就赶紧联系广告公司，连夜跑出去将所有东西打印好、放到会场布置。
经历这事，我越发明白一个道理：领导喜欢聪明的下属，但更喜欢那些能为自己分忧解难、关键时刻靠得住的下属。作为下属，可以聪明，但要把聪明用对地方；可以老实、不耍小聪明，但一定要在关键时刻做正确的事情，让领导记住你。
03
和同事处不来的人，不一定讨领导
喜欢
我以前一直觉得，作为下属，为人处世要学会抓重点，比如，职场决定资源配置的是领导，因此只要把跟领导的关系处理好就可以了，至于其他，可以不顾。
直到当了科室负责人后，我才发现，原来不是那么一回事。
8个下属中，小赵性格内向、孤僻，是特立独行、独来独往的一个人。干工作虽没得说，责任心强，常常加班加点，但凡我安排的事情，他都是说一不二、想尽办法在尽善尽美完成。
虽如此，但因为平时工作上倾注时间精力过多，导致跟人交往时间少，工作几年了，私底下都没跟同事一起吃过饭、讨论分享过生活中的乐趣。因此，常被人孤立，也因此被扣上了“不好相处”“做事可以，但共事不行”等负面标签。
关于小赵这个人，除身高长相、工作成绩等容易看到的之外，至于其他特点，我都是通过其他下属、同事的评论了解到的。因为“三人成虎”等原因，我对他始终喜欢不起来，觉得他有性格缺陷，觉得他除了干工作，人际交往一团糟。
也因此，任凭他工作再怎么卖力、为科室创造多少成绩，我对他的评价也就一般般：还是要学会抬头看路，工作不是全部，生活才是，要多跟人打交道。
原来，领导评价一个人更多是靠别人的评价、讨论。作为下属，不仅要跟领导处好关系，同事间的关系也要过得去啊，千万不能顾此失彼、走极端。
2、老板心里真正欣赏的员工：领导心里真正欣赏的员工
领导心里真正欣赏的员工
1、忠诚
单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在领导的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护单位的利益；
4、琢磨为单位创造价值；
5、在外界诱惑面前经得起考验。
2、敬业
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；
2、提供超出报酬的服务与努力；
3、乐意为工作作出个人牺牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、重视工作中的每一个细节。
3、积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、学会毛遂自荐；
4、高标准要求：要求一步，做到三步；
5、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4、负责
勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、错就是错，绝对不要找借口；
5、让问题的皮球止于你；
6、不因一点疏忽而铸成大错。
5、效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙瞎忙说“再见”；
2、心无旁骛，专心致志；
3、量化、细化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
5、防止完美主义成为效率的大敌。
6、结果
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件；
5、把任务完成得超出预期。
7、沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、胸怀大局，既报喜也报忧；
6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8、团队
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入大海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、多为别人、为团队考虑。
9、进取
个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、发展自己的“比较优势”；
6、挑战自我，未雨绸缪。
10、低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“大材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、凡是人，皆须敬；
5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
领导心里真正欣赏的员工
领导害怕什么样的下属
一、工作中假借名义的下属
职场上肯定会有这种员工，为了自己的生活或工作上的便利，而假借领导的名义，打着领导或者公司的旗号做一些非工作上的事。当然在做事之前，这种下属还是会和领导打声招呼的，只是和领导说的是与自己私底下做的事完全是两码事。
像这种情况，当下属借领导的名义做自己的事一旦出了问题，责任就会追究到领导头上，领导会想：我不为难你就已经很好了，你一个下属怎么刚坑害我？这种人做这种事一旦被领导发现，在公司里基本就不可能混得下去了。
二、在工作中争抢利益的下属
公司中的利益争夺是很常见也被允许的事情，毕竟不去争取利益下属是没有血性、没有干劲的'。但君子爱财 取之有道，合理公平的争取是良性竞争，但什么好事都想包揽那就是人心不足蛇吞象。
对于争抢利益的下属，领导是非常讨厌他们那副贪婪的嘴角，而且不顾一切的争抢利益，本身就是一种无视领导的行为，领导给你分配资源，你不同意分配意见要自己抢，这是对领导领导力的一种挑战。这样不服管教的下属，在团队里只会破坏了团队里的规则，领导一定会想办法把这样的团队毒瘤给一除为快。
三、对问题拖延不报的下属
很多职场员工，工作上出了问题，就因为害怕被领导责罚，就一直拖延着不上班，以为只要瞒过了这一阵就能蒙混过关，最终都是问题越拖越大，大到给整个团队公司造成无法挽回的影响。像这样的员工，真的瞒过去了还好，倘若没能瞒过去，被领导发现了，面临的都是更严重责罚甚至丢工作。
哪怕侥幸没有丢工作，也会给领导打上不负责任的标签，以后工作中还有什么好工作、重要的工作，领导也不可能再交给这种员工。
一旦连接触到核心工作的机会都没有了，自己就算真的有什么才能也没有机会施展，更别谈升职加薪了。所以当大家在工作上犯了错出了问题时，能自己解决固然最好，如果没办法解决，一定要及时向领导汇报。
四、工作中私自调整的下属
领导安排的工作，给每个人分配的任务，肯定都是经过考虑过后作出的结果，而有些下属自以为是，一旦领导安排给自己的工作不合心意，或者觉得不适合自己，自己瞎调整也就算了，甚至还会找其他同事互换工作，到时候出了问题又不愿承担责任。
像这种员工，说小了是不尊重领导，不尊重领导的劳动成果，往大了说就是没有规矩，胡作非为。
在团队里影响团队的工作，在公司里影响公司的发展。这种员工队伍领导来说永远是弊大于利，毕竟一个一个不听话的员工，能力再出色不为自己所用也是白搭，既然对自己没用，反正也帮不上自己的忙，那么留在手下只是多余，不但不被重用，甚至随时会被踢出团队。
领导心里真正欣赏的员工
1、忠诚
单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在领导的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护单位的利益；
4、琢磨为单位创造价值；
5、在外界诱惑面前经得起考验。
2、敬业
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；
2、提供超出报酬的服务与努力；
3、乐意为工作作出个人牺牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、重视工作中的每一个细节。
3、积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、学会毛遂自荐；
4、高标准要求：要求一步，做到三步；
5、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4、负责
勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、错就是错，绝对不要找借口；
5、让问题的皮球止于你；
6、不因一点疏忽而铸成大错。
5、效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙瞎忙说“再见”；
2、心无旁骛，专心致志；
3、量化、细化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
5、防止完美主义成为效率的大敌。
6、结果
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件；
5、把任务完成得超出预期。
7、沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、胸怀大局，既报喜也报忧；
6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8、团队
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入大海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、多为别人、为团队考虑。
9、进取
个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、发展自己的“比较优势”；
6、挑战自我，未雨绸缪。
10、低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“大材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、凡是人，皆须敬；
5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
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