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天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利去。
其实追逐利益这件事情上不仅仅有利益的存在，更是有着人的存在。
网上说抖音抖音好做，都跑去做抖音了。网上说视频号好做都跑去做视频号了。网上说什么新项目好做都跑去做这个项目了。那么换个方式说，如果一帮人跑去做一件没有利益的事情，你说是不是也能产生利益呢？
由这个思考，我们进入今天要聊的话题:待人以诚，用人以才
其实关于这个话题，几乎是做管理做企业的，甚至是一些刚开始上路的创业者甚至是连我本人都时常困惑的事情。
人性我不用多说了吧，任何一个时代，任何一个肉眼可见的利益下，人性的劣根性都会放大。
正如我之前写营销软文的时候，被喷到最多的是：这么好做你怎么会分享出来。
从这个问题上来看，你就会判断到人对于利益的看法，同样这样的逻辑，也发生在管理上。其实管理往往才是大问题，单个的个体终究会走向团队，再把团队管理的像一个人做事情一样高效。这是我在之前的文章里写到的。有兴趣的朋友可以翻来看看。
因为我们要走过这样的一个路径，因此管理是很刚需一个关节。我们今天用这篇文章大致来梳理一下。
01“待人以诚”是对的嘛？
在郑州的时候，我学会了不说真话，永远留有底牌，而长期的生活经历也导致我很难去跟别人去谈心。我基本上不会对人以诚，因为我经历过背叛，至亲的抛弃，朋友的决绝，甚至是利益上的背刺。当我经历了这些种种之后，待人以诚这个话题我第一次产生了怀疑，就如同我现在开始抵触选择大于努力这样的话一样。
成年人的世界里很难做到利益纠葛，成年人的世界里也很难做到不掺杂利益的交互。
因此诚实的确是一种品质，我却选择观望。
真诚会变小丑？
先分享一段我还是小管理层的时候待人以诚的经历，大家都知道我是写营销文出来的，那段丢人的过往就不说了，我是一个月时间差不多就出来了，然后我找到了一种新的方法，就这个方法让这家公司维持了大概一年的经营周期。
然后逐渐我把我的写作方法和心得分享出来，几乎是毫无保留的。然后你们知道发生了什么吗？没有人动脑筋自己想的。不到一周我的文章直接被抄袭地没有流量了。从那以后，抄袭之风兴起。
一帮文化程度比我高，学历比我高的人竟然不愿意动脑子。
的确我待人以诚了。但对方根本不接受你的诚意，我干嘛要学，我直接抄袭，直接洗稿不就好了。
这是案例一，大家可以代入到自己的生活当中进行思考。
真诚会被利用？
这是我必须要讲的一个案例，在我没有真正地去做到说自己面对结果和开始之前，我是一个特别容易被PUA的人，别人说我极端我就会改，别人说我话多我就会改。不会加以伪装自己，以真诚示人。而被PUA的过程当中我的思维斗争以及我整个人的内耗都是很大的，这种很大的内耗让我差点就放弃了。
其实这一点我要分享的案例有很多，但说到嘴边很多的事情就没有办法这么分享出来，大家有经历过的应该清楚。
真诚的结果就是你自己的真诚被有心人加以利用，譬如你懂礼貌。而别人则思考不在乎你是不是懂礼貌，甚至因为你懂礼貌对方就能在这个事情上对你得寸进尺。
真诚是品质也是伪善
真诚可能对大多数人来说都是很基础的品质，这种品质被少数人以及快餐时代的劣质价值观影响成为了一种愚蠢，但讲实话，每个人都心里都有小九九。也就是说未必每个人都能在每件事情上做到真诚。
所以其实我是这样理解待人以诚的。至少自己的素质是过关的，至少自己的心理建设和价值观是稳定的，然后待人以诚就会变成选择题，甚至不需要你花费心思去学习什么情商，学习社交等等。你只需要做判断就好了。
判断对方是否值得你真诚，就好比如果我后面遇到同样的情况，我会跟公司要求加工资，因为我是为公司做贡献，而不是为了我自己建立威信，我出了结果已经足够有威信了。那在这样的情况下，我付出的就不是我的真诚，而是我在用我的能力赚钱，如果公司不接受，那我大可以省略掉这一步。
同样的在面对PUA这件事情上，判断也很重要，如果你的上司或者是你的下属对你的目的明显超出了工作范畴，那这个时候真诚大可不必用在这种人身上。配合对方可能是90后的通病，但像00后一样整顿职场也未必是明智之举，但明哲保身一定有用。
你是真诚的，只不过偶尔你的真诚遇到了虚伪的人就会变成伪善，你每天都会帮助一些人，其实并不会因为你遇到了一个伪善的人就改变。
好这是基础生活上或者是职场生活当中。
那我们接着来看创业以及商业活动当中的真诚。
02待人以诚是有代价的
对于创业和商业来说，待人的方式就截然不同了，真诚是一个有重量的词汇，当你跟别人去谈真诚的合作的时候，首先你要承担80%以上的风险，而你选择要承担80%的风险首先就需要你有两个力：①实力、②判断奉献的能力
而对于创业和商业来说，实力和判断风险的能力不是一个定量，也就是说有时候真诚就是奸诈，而这种奸诈非常合理，它甚至是符合商业底层逻辑的。
所以在商业和创业的环境里来说，真诚就是价值最高的一件事情，如果你用真诚作为合作筹码。
代入场景来聊。
①创业合作
当我在最初的时候带着诚意找到了一些人来合作的时候，我的这份诚意其实是会赌上我的身家性命。对方其实可能最后才考虑到真诚这一环。因为对方一定是在审核你所有的价值之后才决定很i合作，而你彼时能付出的其实就是你的真诚，这个时候的真诚代价就远远超过你有一个项目能挣多少钱，能回本多少的预算。
然后你就会发现。当你面对这个人的时候，你待他以真诚等于你手里没有了底牌。
同样的，当你一开始以真诚待人的时候，譬如你的合作伙伴，你承担的风险是对方能够也回报给你同样的真诚，这个时候你的真诚是一个单向的交易筹码，而对方待价而沽，你甚至都无法确定对方是否能够等价同你交换。所以这个时候需要你在判断风险的时候，同时你要有让对方跟你等价交换的实力。这种实力可以是来自于能力，也可以是来自于金钱，同样也可以来自于你的眼光和格局以及智慧等等。
②商业合作
真诚在商业合作当中，代价就很难说低了。也不可能低。因为在商业市场当中信誉才是关键，信誉影响着股票，影响着基础的运作，影响着业务的发展。
你从a公司拿到一个项目，然后打败了b公司。这个时候，你可以使用商业手段，但无论什么样的商业手段，最后你都是以真诚拿到的合作，因为最后决策者只有一个。你得到的是对方的真诚，同时你交付的也是自己的真诚。如果过程当中你作为胜利方，爆出了包养小三，股市下滑等等信息，这个时候你的真诚瞬间下降，对方可能会果断跟你终止合作，因为你的真诚已经没有可兑现价值了。
这是最基础的。
再往深了想，我们且不谈送礼，商务接待等等的，就只谈待人以诚，对方并不是白丁，对方同样也有实力和判断风险的能力，这个时候你用真诚待人，你的真诚的代价还是一样，但量一定会发生变化，譬如承受风险的比例增加，实力的增加。这样对方才愿意接受你的真诚，因为商业当中没有幼稚之说。
即便前一秒还是竞争对手，但下一秒一定要握手言和，无论喜欢与否，因为同样的需要你的真诚。
这个时候的真诚和创业时期的真诚是一样，都需要付出代价。
03“用人以才”，人和才是一体的
前面的铺垫，想来大家也能意识到自己为什么很难成为管理层，为什么自己谈合作的几率低。
其实我们讲到待人和用人，对于成年人来说就是不一样的。小时候我们和好朋友真诚相待，但是长大了可能真的就未必了，你翻开你的朋友圈又有几个人是能让你真诚以待的呢？
当然了，待人生活当中随处可见，甚至有的人已经病入膏肓无可救药。但是用人是真的要去学习的，且科学学习的。
其实对于优秀的一体人才用人是一个非常简单的事情，但是如果人才并非一体就是会让用人这件事情的负荷无限增加。甚至成为管理问题。
这种管理问题甚至从某种意义上来说，是普遍性的，因为人才一体是很难的一件事情，有的公司宁愿花大价钱聘请这样的人，也不愿意自己培养。
这就是管理的问题了。那如何去管理人？这是个千古难题。但同时在历史的长河当中又有很多标准的答案。
①基础的雇佣关系和合作关系的区分。
合作也是用人，雇佣也是用人。这两者却有截然不同的区别。因为用人和用人之间最大的分别不是工作属性的区别，而是身份的区别。
雇佣关系下面其实就是KPI考核，不行就换人，无论大企业小企业，不要为雇佣关系且不涉及核心的业务来付出多余的思考。但合作关系就是很严重的问题了。一旦出现就意味着合作中断，而合作中断则预示着风险到来。
所以先去区分管理对象是什么身份。
②工作问题还是生活问题
这个是一定要去区分的，作为用人方一定要去考虑生活，因为对于人来说工作是为了更好的生活。
铁血制度从来是管用的。人是最怕惯的。铁血制度并不是说不尊重人性，也不是说PUA员工，更不是说剥削压榨员工，而是高效的解决问题，不能解决就回家睡觉，回家一定会比职场舒服。职场首先第一顺位的是工作关系，其次才是朋友关系。如果一个找工作的人连这样的觉悟都没有，那不要找工作好了。你回家创业就好了。
惯着人是很多管理者最大的问题，越惯越不能解决问题，而原本的小问题就变成了大问题。就像生病了不能拖着一样，身体免疫力好的人可能就撑过去了，但是身体不好的可能身体就直接垮掉了。
当然怀柔肯定是要有的。一定是在工作之外，如果在工作上怀柔，你谈恋爱呢么？你怀柔，还是要酝酿阴谋造反或者你想着带着这帮人去创业？
工作之外关心同事很正常，如果一个来上班挣钱的人连挣钱这个事情都要怀柔，那你指望他给你干嘛？他发条抖音说自己很委屈，你剥削。他鼓动身边的新员工说这家公司不咋行。
再者说了。这个世界本身就不理想，你不能指望给你钱的人帮你创造童话镇吧，那你怎么不期待你生在一个富贵之家。那你干脆不用上班。
所以用人我个人认为没有什么大的哲学和理论。合适的事情交给合适的人干，不一定全部都是人才，但不要只会执行的人。用合理的业务需要来确定合理的人员。
这样一来，人和才以及人才就能很好的相处。作为管理者，我真实的建议就是不怒自威，人不能惯，再好的人你只要惯着就会毛病出来了。变本加厉更是不在话下。
作为管理者不要考核人家的生活问题， 只考核工作问题，不能处理自己的生活，这是作为管理者无法解决的，但作为管理者来说你能且必须要解决的是工作的问题。
不和男人聊梦想不和女人开黄车。这是职场大忌。最起码这是除了电视综艺节目之外，真实的职场里的大忌。尤其作为管理者来说。其次更重要的是管理者自己的德行。以德服人，以能富人，以势压人的自古以来就没有好下场过。
04总结
待人是修养的问题，是智慧的问题，没有这些也能待人处事。
可用人就是手段和手腕的问题。因为利益面前人就是会分析得失。非铁血手腕不能成铁军，而成就这样的一个团队，人员本身最起码得有能力，且有人品。光算计别人了，能力也终究付诸东流。你用着用着你也就发现你的团队散了，散的原因很多，但其中一定有这种人的一份功劳。
最后，凭才选人，凭品留人，凭业务用人。最后，人和才以及人才都能融会贯通在一个复杂的社会组织当中。
以上，感谢阅读。
2、职场待人尊重是相互的
职场待人尊重是相互的
所有人都希望自己能得到他人的尊重。但是，获得尊重的前提是，你必须首先尊重别人。
按道理说，一个演技好、名气高的演员应该受到许多人的尊重，但是这个自傲的男演员却没有因此得到。可见尊重并不只取决于身份、地位。
由此看来，一个受到众人爱戴的人并不一定穿着什么华丽的衣服，拥有什么名贵的车子和房子，或者至高无上的权利和地位——他所付出的其实很简单，那就是对他人的尊重。
心理学研究表明，尊重是一个相互的过程，一个人只有首先对他人表示出尊重，别人才会尊重他。为此心理学家艾宾浩斯曾经做过下面的实验。
这就是心理学上著名的互惠实验，该原理认为彼此之间的感觉都是相互的，你怎样对待别人，别人就会怎样对待你。由此我们可以推断，如果我们尊重他人，他人也会用尊重态度对待我们，反之亦然。
因此，面对他人的错误、他人的决定、他人的意见、他人的选择时，我们都该表现出理解和尊重，这样当我们自己做出的决定出现错误的时候才更容易赢得他人的理解和尊重。
你希望别人怎样对待你，你就要怎样对待别人。卡拉奇正是通过对顾客的尊重赢得了顾客对他的尊重，争取到了本不属于雪佛兰的销售业绩。
在实际工作中，正是这种尊重，为我们赢得了一个个惊喜。
职场待人尊重是相互的
所有人都希望自己能得到他人的尊重。但是，获得尊重的前提是，你必须首先尊重别人。
按道理说，一个演技好、名气高的演员应该受到许多人的尊重，但是这个自傲的男演员却没有因此得到。可见尊重并不只取决于身份、地位。
由此看来，一个受到众人爱戴的人并不一定穿着什么华丽的衣服，拥有什么名贵的车子和房子，或者至高无上的权利和地位——他所付出的其实很简单，那就是对他人的尊重。
心理学研究表明，尊重是一个相互的过程，一个人只有首先对他人表示出尊重，别人才会尊重他。为此心理学家艾宾浩斯曾经做过下面的实验。
这就是心理学上著名的互惠实验，该原理认为彼此之间的感觉都是相互的，你怎样对待别人，别人就会怎样对待你。由此我们可以推断，如果我们尊重他人，他人也会用尊重态度对待我们，反之亦然。
因此，面对他人的错误、他人的决定、他人的意见、他人的选择时，我们都该表现出理解和尊重，这样当我们自己做出的决定出现错误的时候才更容易赢得他人的理解和尊重。
你希望别人怎样对待你，你就要怎样对待别人。卡拉奇正是通过对顾客的尊重赢得了顾客对他的尊重，争取到了本不属于雪佛兰的销售业绩。
在实际工作中，正是这种尊重，为我们赢得了一个个惊喜。
职场待人尊重是相互的
有人总结出这样的办公室生存法则：“在办公室里，你可以得罪忙人，因为他们没时间跟你计较；但你千万别得罪看似平庸的闲人，因为他们有时间和你周旋。”这话不是危言耸听，这是让你在职场左右逢源的智慧。
职场上应该懂得尊重所有的同事
同时，从老板的角度来看，老板决不会无缘无故地让人白领工资，那些看似懒散的同事，可以承担消防队员任务的荣耀，危急时刻，老板也需要他们前进。
在他们身边，有各种各样的同事，不要得罪他们，虽然他们平庸，不要把他们放在架子上，毕竟人与人之间的能力是有限的。如果每个人都像个老板，谁来做呢？但即使这些都是事实，你也不能这样得罪他们。
老板有一个慷慨的心脏，知道每个企业都有不同的能力水平的员工。作为下属，你应该懂得这个道理，那么平庸的同事，他的想法，那么无聊，也不要表现出来，但他们从罪区别开来。
在职场上，面对平庸的同事不要恨他们，不要与他们划清界限，用你的微笑掩盖你内心的厌恶。 只有这样，才能在企业中相互竞争，站稳脚跟，才能有机会。
不要冒犯你的同事，但很多人在不知不觉中责怪他们。这是非常不幸和令人沮丧的。我无意说我说的话也是无意的，但对他们来说，你很可能是讽刺。这不仅仅是直接的讽刺。
微笑是伪装得很好，即使你是言不由衷，或者至少，你越给人的印象是对方：尽管他的能力很强，你，但仍然被平等对待。职场中人就是这样，用笑声化解矛盾是非常有效的武器，因此，想不开犯罪平庸同事，微笑面对他们时常用。
当然，有时候我们无意中给同事出气，原因是什么？ 让我对以下几点做一个很好的`分析。
无心话
“说话者无意，听者有心。在工作场所，平庸的同事往往容易受到伤害，自尊容易受到伤害，并且喜欢认真对待。你被老板的表扬或奖金所鼓舞。记住不要在这些人面前炫耀。否则会刺痛他们的心，让他们认为你“遥不可及”，所以他们不敢接近你。
窝心话
如果你把你的甜蜜的话说出来，平庸的同事更有可能把你“卖”了。你的一些甜蜜的话会刺痛他们的心，平庸同事只听订单一个人的老板。老板们都比较喜欢这些人，因为只有这些人更喜欢“推销”自己的同事。
无聊话
幽默就是找到合适的人。 有时候，说一些无聊的事情可以放松心情，给无聊的工作增添一些乐趣。 但这不太可能对平庸的同事说。 当你失去理智，认真对待无聊的谈话时，一点也不好笑。 你可以对我微笑，但我不会忘记。 平庸的同事常常成为预选名单中的“恶棍” ，为了取笑别人，不与平庸的同事开玩笑，对方容易产生误解。
在与同事之间相处，你要掌握一定的技巧。尤其是和平庸同事相处，更是一门学问
本文关键词：做人都是相互尊重，职场中尊重他人，职场上需要懂得尊重别人的人，人与人之间相处就是互相尊重，职场待人尊重是相互的意思吗。这就是关于《职场待人尊重是相互的，做人都是相互尊重（干点实事丨“待人”和“用人”是截然不同的）》的所有内容，希望对您能有所帮助！