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这套资料包一共110份文件，内容包含：员工关系管理PPT、合同、福利、奖惩、争议、异动、离职、满意度等9大模块。
部分资料截图展示如下：
1、 员工关系管理PPT
5份员工关系管理PPT，制作精美，内容丰富。内容包含：员工关系概述、误区、员工活动、员工沟通、劳动纪律、各类劳动风险规避。适合自学，以及内部培训使用。
部分页面预览如下：
2、 员工异动管理
3、 劳动合同管理
4、 员工福利管理
5、 员工惩罚管理
由于篇幅限制，更多内容请下载后查看。
2、员工关系包括哪些内容：员工关系包括哪些方面
员工关系包括哪些方面
员工关系，英文简称是ER，也就是英文Employment Relationship的缩写。 员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用软着陆的手段，从而提高员工满意度，以支持企业其他管理目标的实现。
员工关系的内容包括9个维度。
1、劳动关系管理；
2、员工纪律管理；
3、员工人际关系管理；
4、沟通管理；
5、员工绩效管理；
6、员工情况管理；
7、企业文化建设；
8、服务与支持；
9、员工关系管理培训。
一、与劳动关系管理有关的管理
我们知道，企业招募了员工，员工入职在企业里劳动，凭劳动能力获取劳动报酬。这就是说员工与企业建立了劳动关系。
“约定在先、告知在先和预防在先”。这是防止发生劳动争议事件好的办法。
是指把企业如何进行员工管理的内容与员工切身利益有关的管理规定内容，是法律法规规定的内容，都约定在与员工订立的《劳动合同》文本内。
说第三十九条有规定，劳动者出现了这些行为，企业可以解除劳动合同，并且不需要支付经济补偿金。
员工关系包括哪些方面
员工关系具有哪些特点
一、相互尊重
尊重是处理好员工关系的重要开端。与员工建立更密切的关系，以便在工作之外与他们进行社交活动，这是完美的。所以，在项目的活动中，尽量让更多的员工参与，多听取他们对项目的看法，对企业未来发展的规划等等，做到诚实坦率的反馈。
二、相互依赖
企业与员工之间的关系都是双向选择，都是作用力与反作用力，所以要明白企业想要完成完美的蓝图，少不了员工当中的辛勤付出；而员工想要实现个人价值，需要借助企业平台，展示自己的实力。所以，对企业和员工的依赖应该是平衡的。
如果当这种关系失衡时，单向发展时，问题将不可避免地发生。企业可能会开始觉得员工的努力不再对企业起作用，并将其视为一次性的，而员工可能不再重视自己的工作并开始脱离工作，这样的发展势必会影响到企业的持续发展。对于这种关系的情况下，应该马上止住，让员工各寻道路，才不会影响到企业。
三、开放与沟通
任何健康的工作环境都需要开放和透明。企业可以通过建立开放安全的沟通途径，让员工心中有所不满的.事情、看法都可以坦诚无障碍的诉说出来。同时，企业应该让员工了解业务问题，并在重要的企业决策中寻求他们的意见。
另外，工作需要继续，生活也需要关怀。所以，企业可以坦率地询问员工的生活，家庭和兴趣来帮助创建一个开放和诚实的论坛。作为回报，员工可以通过即将到来的工作之外的生活来促进这一环境。但是，坚决不允许您的员工在企业的成长中有消极作用，这样不仅浪费宝贵的洞察力和精力，还可能鼓励他们脱离接触。
四、支持他们的发展
企业应该希望他们的员工充分发挥潜力，并认识到他们的能力何时超过他们目前的职责。让自然能力停滞会让员工感到无聊和沮丧，浪费宝贵的能量，可以更好地帮助团队。
所以，可以帮助员工制定理想职业规划，与现在的业务结构相匹配或者适应未来发展需求，有效运作所必需的每个角色和职位。这不仅可以帮助员工明白自己在当前团队中的差距，还可以鼓励员工更具权威性的角色中变得更好。
员工关系包括哪些方面
员工关系，英文简称是ER，也就是英文Employment Relationship的缩写。 员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用软着陆的手段，从而提高员工满意度，以支持企业其他管理目标的实现。
员工关系的内容包括9个维度。
1、劳动关系管理；
2、员工纪律管理；
3、员工人际关系管理；
4、沟通管理；
5、员工绩效管理；
6、员工情况管理；
7、企业文化建设；
8、服务与支持；
9、员工关系管理培训。
一、与劳动关系管理有关的管理
我们知道，企业招募了员工，员工入职在企业里劳动，凭劳动能力获取劳动报酬。这就是说员工与企业建立了劳动关系。
“约定在先、告知在先和预防在先”。这是防止发生劳动争议事件好的办法。
是指把企业如何进行员工管理的内容与员工切身利益有关的管理规定内容，是法律法规规定的内容，都约定在与员工订立的《劳动合同》文本内。
说第三十九条有规定，劳动者出现了这些行为，企业可以解除劳动合同，并且不需要支付经济补偿金。
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