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对单位一把手的批评意见,对单位一把手的批评意见和建议(怎样给领导提批评建议)

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1、怎样给领导提批评建议?

保护自己,需要真话、假话加废话

------张鹏

你发现公司领导的一个决定错了、一个观念不正确,如果你不指出,会影响公司利益,最后当然也会影响你自己的利益。那么,你是忍住不说,还是向领导提出自己的真实看法?如果你提出来,有可能领导不但不听从你的意见,还认为你是妄议,是反对他,然后给你穿小鞋,那么你应该怎么办?

在职场三十年,我在体制内外和中外企业都呆过,我一直在观察、分析、总结上述这个问题,并且已经有了一些心得,现在拿出来和大家分享,希望能起到抛砖引玉的作用。

以这样一个场景为例:你发现你的上级领导喜欢开大会、开长会,并且他在会上发言特别啰嗦,结果会议开得没有实际效果,浪费了大家的时间。

根据智商与情商的高低,我将领导分成下列四类,针对不同的类型,我建议大家采用不同的方法提出反对意见。

第一类,领导的智商高、情商高

我认为向这样的领导提意见是最轻松的。你不要拐弯抹角,而是直截了当地向对方提出你的反对意见。但提意见也要从对方的利益出发,而不是你自己的利益。因为智商高的人一眼就能看清自己的利益。

比如,你可以说:“领导,我觉得这个会议议程太长,许多内容都可以在事先发给大家阅读,而不必浪费大家4小时在这里听你朗读。我算了一笔账,今天参会人员4小时的工资成本是12万。如果缩短到一小时,可以为公司节省8万元。”

第二类,领导的智商高、情商低

智商高的领导知道什么利益最重要,因此,他会采用对他有益的建议。但如果他情商低,就会特别在乎面子。所以,你提出意见时,要花一些精力照顾他的面子,然后提出有益的建议。

比如,你可以这样说:“领导,这次会议非常成功,我们都从中领悟了公司的精神。您的讲话给我们巨大的鼓舞。但我觉得,您工作这么忙,为了不占用您宝贵的时间,我觉得有一些内容可以先发给我们学习,这样大家在会前就已经领会了您的意图,就可以大大缩短会议时间。公司现在人手短缺,时间就是金钱,所以,我觉得节省了会议时间就会为公司增产增值。当然,这只是我个人不成熟的建议,望领导指正。”

第三类,领导的智商低、情商高

智商低,就意味着他可能不知道什么是正确的决策。而情商高,就意味着他不那么在乎面子。此时,你的做法应该是比较直接提出两种观点,让领导去选择。

比如,你可以这样说:“领导,我最近在外面学习了一个关于如何提高会议效率的方法,我觉得我可以向您汇报,供您参考。具体方法是在会前将会议内容发给各位,在会上就不再朗读这些内容了。您觉得是否比我们现在的会议方式好?还是由您决定吧。”

第四类,领导的智商低、情商低

这是最难对付的领导。因为他们既不知道什么是正确的决策,又特别在乎面子。所以,你要用另一种方法,把他的脑子搞晕,因为愚蠢的人在脑子晕了以后可能做出的决定更正确。

比如,你可以说:“领导,我觉得这次我们公司召开了一个团结的大会、胜利的大会、成功的大会。公司全体员工受到了极大的鼓舞,您的指示让我们更自信、更坚定。大家一定会在您的英明领导下再造辉煌。但我觉得,这样的大会为什么一周只开两次?每次只开6小时?为什么我们不能增加次数和时间,最好还能在晚上和周末接着开,这样,我们就能有更多时间倾听您的教导,这是您对我们最大的恩惠。领导,您说呢?”

小结

作为一个“精致的利己主义者”,我提出上述方法,其目的都是要让自己的利益最大化。

但是,在聪明领导人的公司,你的利益最大化完全可以与公司利益最大化并驾齐驱,也就是说,你让公司成功,你自己也获益。

而在愚蠢领导人的公司,有可能你的利益与公司利益相互背离。也就是说,即使公司成功,你也很可能分不到应得的利益。另外,这种公司的成功概率一定会很小。所以,你要思考的是:我能不能在公司失败过程中让自己利益最大化?这样想是不是太卑劣了?

那么,要让自己不必采用卑劣的想法,我建议,除非你能力实在太差,或者太懒,否则你还是投靠聪明的领导人。这样,你只需要学会上面四种诀窍中的前面两种就可以了。另外,在聪明人的领导下,你的人生不但更容易成功,还更轻松,更愉快。

2、对单位一把手的批评意见

对单位一把手的批评意见

1、该同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。领导经验丰富,熟悉××和××工作。担任过该×和该×的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大。思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

2、该同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。 该同志政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

3、该同志政治坚定,党性观念强;较长时间在该担任领导职务,经历多岗位锻炼,领导经验丰富,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作认真负责;善于学习,知识面比较宽;顾全大局,自觉服从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结同志,关心群众生活,对自己要求比较严格。

对单位一把手的批评意见

1、该同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。领导经验丰富,熟悉××和××工作。担任过该×和该×的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大。思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

2、该同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。 该同志政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

3、该同志政治坚定,党性观念强;较长时间在该担任领导职务,经历多岗位锻炼,领导经验丰富,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作认真负责;善于学习,知识面比较宽;顾全大局,自觉服从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结同志,关心群众生活,对自己要求比较严格。

对单位一把手的批评意见

1、对艰苦奋斗、勤俭节约抓得不够。办公耗材、车辆使用、水、电等还有浪费现象。

2、队伍纪律抓得不够严。个别队员存在晚来早走、乱请假现象。

3、班子成员下基层、深入一线不多,存在“遥控”指挥现象。

该同志对领导班子的批评意见:

1、说得好,做得少。计划起来头头是道,落实起来困难重重,大打折扣。

2、“偏科”严重。大多数精力都投入到日常执法工作中,党建工作常受到冷落,更别说其他文化活动方面了。

3、重理论轻实践,经常是“闭门造车出门不合辙”,想的和实际情况存在差距。

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