普洱茶的快速消费和流通，无论是在拉动消费者数量，还是在解决企业现金流的问题上，都具有十分重大的意义。中国普洱茶的第一品牌“大益”，自2008年一月起已经在CCTV投入了5000万元用来购买黄金时段的广告，此举被认为是普洱茶市场化的有力信号，而该品牌的持有者勐海茶厂的市场营销人员，也凑然增加了十多倍。
就像业界普遍认为的那样，2008年将是普洱茶直面消费的转型年。
在过去的几年里，普洱茶被数量有限的收藏市场带动，产生了前所未有的井喷现象，后因这个市场的过度开发，普洱茶K线图一度跌到低谷，业界开始繁华后的“大萧条”时期，之后进入了全面反省的阶段，终于承认了那个铁得不能再铁的事实：普洱茶不管怎么越陈越香，但它终究是饮品，始终是要喝进肚子里的。
2007年11月23日至27日在广州举办的茶博会被称为普洱茶届的检阅大戏，从今年的情况看来，更是如此。从参展的企业规模、媒体和民众参与度来看，以大益为代表的传统茶依旧魅力不减，是广州市民热捧的对象。许多知名普洱茶厂自中秋开始调整产品结构，主打消费市场，年末许多家取得不错的成绩。比如王霞普洱茶针对女性市场单独开发产品，庆沣祥的旅游产品，龙润的直营店等等。
总体观之，普洱茶的店面格局已经开始突破传统的茶叶市场，而是参与了许多时尚卖场，价格体系也走向了透明和稳定。
2008年1月16日，龙生集团在昆明宣布成立营销中心，在业界普遍寒流的情况下高调入市。这一次，龙生打造是“现代普洱茶”概念。何谓现代？就是方便、便捷的普洱茶，这一市场之前一直是龙润茶业的主要核心产品。
龙生茶业在引入深圳创新5500万的风险投资后，在北京组建了营销中心，主要开发“现代普洱茶”，目前，龙生茶业已经与北京的家乐福、沃尔玛、华普、新世界、乐购、欧尚、华堂、百盛、华润、屈臣氏等近500家商超渠道商正式签约。一些新的产品已经开始正式进入商超渠道。
普洱茶的格局是以龙润参与茶业而发生巨变的，当时龙润茶业推出速溶普洱茶，被普洱茶界的许多人视为离经叛道。才2年的时间，龙润推出速溶三代的时候，市场才开始觉得龙润模式才是普洱茶的未来之路。
历史往往充满吊诡。
作为先锋的龙润茶业并没有在这一市场得益多少，而是受累于一系列快速扩张。事实上，他们成立2年来，做了别的企业将近10年的工作。普洱茶收藏市场在2007年初到达高峰，许多企业的重点放到了传统产品的开发，作为新军的龙润也没有抵住这一诱惑，一段时间里，资金和重兵全压在传统产品上。也许，今年他们会重新调整战略，确立自己一开始就看好的消费市场。有消息表明，今日资本愿意出资一亿来参与到龙润快销产品的合作上。普洱茶的变局再次出现。
如果没有意外，下关沱茶于2008年正式上市，这对普洱茶业界来说，会形成新的刺激。